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設(shè)備盤點(diǎn)管理系統(tǒng)
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近些年,各大企業(yè)廣泛加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的使用率,不僅使生產(chǎn)力得到提高,還使經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式進(jìn)行了轉(zhuǎn)型。在全球經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,隨著各企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大,設(shè)備的重要性越來越突出,得到了很多企業(yè)管理者的重視。在采用人工表格管理設(shè)備的企業(yè)管理中,通常會(huì)存在一些問題。因?yàn)樾畔⒌牟粫惩ê筒患皶r(shí),設(shè)備管理的工作受約束,無法使設(shè)備發(fā)揮其應(yīng)有的性能。
一、設(shè)備盤點(diǎn)管理存在的問題
1、企業(yè)設(shè)備種類繁多,數(shù)量龐大。設(shè)備種類多、數(shù)量多,運(yùn)行位置分散。這給企業(yè)的設(shè)備管理帶來了很大的困難。特別是大型設(shè)備的檢查、維護(hù)、備件和工單管理。
2、管理過程難以跟蹤。缺乏設(shè)備的中間跟蹤管理,沒有設(shè)備的歷史記錄,如購買、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、維護(hù)、處置等。傳統(tǒng)的設(shè)備管理形式極難控制設(shè)備管理的過程,管理制度流于形式,沒有履行專門的審批程序。不明確的授權(quán)制度不能有效防止管理過程中的錯(cuò)誤、欺詐和違法行為。操作沒有形成日志,導(dǎo)致設(shè)備管理過程無法追溯。
3、管理混亂,賬實(shí)不符。設(shè)備管理內(nèi)部管理的分散導(dǎo)致信息的不對(duì)稱。賬務(wù)管理與實(shí)物管理不同步,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目、采購科目、會(huì)計(jì)科目之間缺乏溝通,造成一些賬實(shí)不符。
4、盤點(diǎn)效率低,準(zhǔn)確率不高。盤點(diǎn)制度不完善,設(shè)備手工盤點(diǎn)流程繁瑣,異地盤點(diǎn)成本高,錄入往往導(dǎo)致抄寫錯(cuò)誤和打字錯(cuò)誤,造成大量無效勞動(dòng)和重復(fù)性工作,導(dǎo)致設(shè)備盤點(diǎn)信息不準(zhǔn)確,盤點(diǎn)結(jié)果無法追溯,使企業(yè)承擔(dān)額外的庫存。
二、設(shè)備盤點(diǎn)管理的有效措施
1、設(shè)備生命周期管理方案
設(shè)備全生命周期管理是從設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試,到設(shè)備交付運(yùn)行后的監(jiān)測(cè)、維修、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、更換、報(bào)廢乃至報(bào)廢的全生命周期的管理。
2、設(shè)備的精確控制
完成設(shè)備日常使用的核算和管理,全面反映設(shè)備的增減及相關(guān)變化,提供設(shè)備減值和折舊的計(jì)提和分配,設(shè)備調(diào)撥的管理,設(shè)備全生命周期的跟蹤管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備更有效、更全面的管理。
3、設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢管理
可以根據(jù)不同的設(shè)備設(shè)置不同的巡視內(nèi)容和要求,自定義巡視內(nèi)容,然后使用手機(jī)、等設(shè)備進(jìn)行巡視。設(shè)備通過掃碼識(shí)別后,按要求輸入巡視記錄信息,使巡視更加方便,管理人員可以實(shí)時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài),有效降低設(shè)備故障率。
4、多種盤點(diǎn)方式,可以大大提高盤點(diǎn)效率
支持管理員在創(chuàng)建盤點(diǎn)單,掃描二維碼盤點(diǎn),還支持掃描儀等移動(dòng)設(shè)備遠(yuǎn)程識(shí)別庫存,提高盤點(diǎn)效率,讓盤點(diǎn)更簡(jiǎn)單。它還支持員工自助盤點(diǎn)。員工可以盤點(diǎn)自己的資產(chǎn),盤點(diǎn)效率提高80%以上,準(zhǔn)確率提高90%。
三、泛普軟件-設(shè)備盤點(diǎn)管理系統(tǒng)有哪些好處
1、高效管理設(shè)備,節(jié)省資金投入
采用設(shè)備編碼、工作票為企業(yè)所有工廠設(shè)備、后勤設(shè)備建立電子戶口資產(chǎn)卡片,以固定資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)電腦化管理,設(shè)備使用狀態(tài)、明細(xì)一目了然,申購時(shí)先查詢?cè)O(shè)備是否存在類似閑置的設(shè)備,可避免不必要的設(shè)備采購,為企業(yè)節(jié)省資金和資源。
2、解決盤點(diǎn)問題,提高設(shè)備管理效率
設(shè)備盤點(diǎn)管理系統(tǒng)提高設(shè)備資產(chǎn)盤點(diǎn)工作效率,工作準(zhǔn)確率,解決廠的設(shè)備臺(tái)賬不清的問題。
3、提升設(shè)備管理價(jià)值
行業(yè)設(shè)備資產(chǎn)按照財(cái)政局規(guī)范統(tǒng)一編碼,設(shè)備管理流程符合企業(yè)設(shè)備科管理制度,系統(tǒng)的應(yīng)用有助于貫徹和執(zhí)行程設(shè)備管理理念,無形中提升設(shè)備管理價(jià)值。
4、節(jié)約設(shè)備養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,全方位把握設(shè)備使用狀態(tài)
設(shè)備維護(hù)、維修采用軟件系統(tǒng)記錄,主動(dòng)式、全流程式的管理,有效的提高設(shè)備的生命周期,設(shè)備工作量自動(dòng)統(tǒng)計(jì),無形中為企業(yè)節(jié)省了成本。
設(shè)備的管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)有很大的影響。設(shè)備管理的問題,通過完善設(shè)備管理制度,加強(qiáng)各崗位的管理和控制,培養(yǎng)技術(shù)管理人員的專業(yè)技能和對(duì)企業(yè)的歸屬感,建立獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)全體人員執(zhí)行企業(yè)制定的規(guī)章制度。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,還可以引入先進(jìn)的管理理念,優(yōu)化設(shè)備管理模式,使管理更加客觀科學(xué),從而提高企業(yè)管理的整體水平,保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
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