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自動化設(shè)備制造商如何高效管理商機并促進更多交易
商機管理可以說是業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵的一步,自動化設(shè)備制造商需要規(guī)范商機跟進方法、加強商機過程控制,規(guī)范商機管理,才能保證商機高效、科學(xué)推廣,提高商機轉(zhuǎn)化率。
一、裝備工程項目管理軟件平臺的優(yōu)勢
1、預(yù)測性維護
基于機器學(xué)習(xí)算法和模型分析,對設(shè)備的健康狀態(tài)進行評估,實現(xiàn)預(yù)知維修。
2、智能診斷
根據(jù)知識庫故障診斷模型的對比分析,推送給設(shè)備運維人員進行合理維護、故障診斷解決方案。
3、節(jié)約成本
根據(jù)客戶選擇公共云或私有云模式需求,以便客戶可以減少所需的IT資源,按需付費,并節(jié)省用戶成本。
二、自動化設(shè)備工程制造企業(yè)商機管理過程中容易出現(xiàn)的問題
1、商機過程管理難
商機開發(fā)與客戶產(chǎn)品開發(fā)同步,開發(fā)周期長,需要對商機的階段性成果進行管理。
2、很難跟蹤商機項目的進展
商機項目開發(fā)過程中,樣品確認需要多部門協(xié)助,需要項目負責人逐一確認了解。
3、商機開發(fā)成本和費用無法計算
商機開發(fā)會產(chǎn)生樣品成本差旅費等無法統(tǒng)計的費用,無法準確計算財務(wù)成本和費用。
4、業(yè)務(wù)員外出狀態(tài)回報難
業(yè)務(wù)員經(jīng)常外出拜訪客戶,無法及時回報拜訪情況,也無法了解業(yè)務(wù)員外出動向。
三、自動化設(shè)備制造商如何高效管理商機并促進更多交易
1、標準化管理
在開發(fā)商業(yè)機會時,泛普自動化設(shè)備管理軟件提供標準的任務(wù)模板,包括從開發(fā)階段、立項階段、從樣品確認到認定結(jié)果的標準流程,標準化的商機管理,可以保證最高效的商機、最科學(xué)的前進方式。
2、可視化跟蹤
自動化設(shè)備管理軟件可以通過商機項目清單和項目跟蹤功能快速查看或回復(fù)項目各項任務(wù)的完成進度,其他協(xié)助部門在業(yè)務(wù)單據(jù)確認后自動切入項目任務(wù)進度,無需負責人人工確認。
3、管理精細化
自動化設(shè)備管理軟件在商機項目期間提供完整的樣品管理流程,包括樣品應(yīng)用、樣品采購、樣品出庫、樣品結(jié)算等,與商機項目無縫對接,實現(xiàn)了項目收益和成本的分析。
自動化設(shè)備管理軟件可以幫助企業(yè)開發(fā)線索、商機項目的建立和跟蹤、商機開發(fā)、外出行程跟進、樣品管理等管理工作可以方便快捷的記錄和跟蹤,并可以與其他部門無縫連接 應(yīng)用系統(tǒng),可以在商機管理階段完成更多的數(shù)據(jù)分析,幫助多維度的業(yè)務(wù)運營分析,提升業(yè)務(wù)效果。
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