監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

材料成本管理軟件

視頻比較大,請(qǐng)耐心等待5秒,下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  隨著目前市場(chǎng)竟?fàn)幍募觿?、材料和人工成本的上升、外地?xiàng)目的不斷增加,很多工程企業(yè)的管理層通過信息化系統(tǒng)來連接各地項(xiàng)目部的日常工作協(xié)同,以及加強(qiáng)各項(xiàng)工作事前的計(jì)劃和事中的控制(比如加強(qiáng)預(yù)算管理、成本控制、材料采購和領(lǐng)用管理等),實(shí)現(xiàn)協(xié)同化和精細(xì)化、規(guī)范化管理。

  一、材料采購成本的影響因素

  (一)采購方式的影響因素

  影響工程項(xiàng)目材料采購成本的要素有很多,主要的要素有材料采購的方式是集中采購還是分散采購,采購分多少次進(jìn)行,每次采購的數(shù)量,材料怎么保管以及材料保管的天數(shù)。由于材料的使用可能會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的情況,為了避免這些情況導(dǎo)致的短缺,一般會(huì)準(zhǔn)備一些庫存,即安全庫存。另外在材料采購過程中也要注重時(shí)間成本,采購材料能否及時(shí)到達(dá)影響著工程進(jìn)度,工程進(jìn)度緩慢也就無形中加大了工程成本,導(dǎo)致隱性成本增加,因而材料采購的時(shí)間與工程進(jìn)度有著直接關(guān)系。

  (二)材料運(yùn)費(fèi)的影響因素

  材料運(yùn)輸費(fèi)用是指材料從材料采購地點(diǎn)到達(dá)項(xiàng)目施工地點(diǎn)過程中發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。制約運(yùn)輸費(fèi)用通常的要素有運(yùn)輸工具、運(yùn)輸路線、保險(xiǎn)費(fèi)用、途中耗時(shí)、裝卸費(fèi)用及損耗,因此材料運(yùn)輸費(fèi)通常包括運(yùn)輸費(fèi)用、運(yùn)輸過程中材料的損耗費(fèi)用和材料的裝卸費(fèi)以及材料保險(xiǎn)費(fèi)用。因此應(yīng)當(dāng)選擇運(yùn)距最短、耗時(shí)最短的線路。如果運(yùn)輸路線選擇最優(yōu),那么燃油費(fèi)、過路過橋費(fèi)等費(fèi)用都會(huì)下降,從而可以降低總運(yùn)費(fèi)。

25.png

  (三)訂貨成本的影響因素

  訂單成本指從采購人員了解材料采購信息到訂單完成過程中發(fā)生的費(fèi)用。訂單成本包括材料信息了解成本、訂單處理成本、采購人員工資、及其他一次性費(fèi)用的調(diào)整,這些都取決于訂單數(shù)量或生產(chǎn)數(shù)量。訂單成本通常都是采購人員通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),了解采購材料的一些基本信息,如價(jià)格、運(yùn)費(fèi)等,訂單的需求和數(shù)量應(yīng)該根據(jù)工程施工進(jìn)度來決定。

  二、應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在:

  工程管理軟件解決方案,全面基于項(xiàng)目管理知識(shí)體系,得到全面應(yīng)用后將大大提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,具體應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在:

  1、根據(jù)采購訂單與合同自動(dòng)計(jì)算采購成本,根據(jù)費(fèi)用報(bào)告自動(dòng)計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用,根據(jù)采購需求和采購訂單自動(dòng)檢查供應(yīng)商的發(fā)票;

  2、實(shí)現(xiàn)業(yè)主單位、材料單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、外包單位、供應(yīng)商的互動(dòng),大大提高了工作的協(xié)同性;

  3、借助工程材料行業(yè)項(xiàng)目管理軟件解決方案實(shí)施,支持企業(yè)優(yōu)化流程,促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新與變革;

  4、通過移動(dòng)信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)不限時(shí)間、不限地點(diǎn)的事找人推式管理模式,提高工作效率;

  5、為企業(yè)提供強(qiáng)大、高效、統(tǒng)一的決策分析平臺(tái),使決策準(zhǔn)確、高效;

  

26.png

 

  三、為什么要選擇該軟件

  1、建立起了統(tǒng)一的管理平臺(tái):一套管理軟件平臺(tái)不但包括了對(duì)材料采購成本的控制,還集成了經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、辦公管理、人力資源管理六大子系統(tǒng),上百個(gè)功能模塊,可以幫助工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目投標(biāo)到項(xiàng)目實(shí)施、以及后期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算的全過程管理,并且可以快速整合全公司各部門的信息,全公司人員可以共用這一個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“全程化、一體化、移動(dòng)化”的溝通和業(yè)務(wù)處理,以及科學(xué)化決策。

  2、性價(jià)比高:這么多功能應(yīng)用的一個(gè)管理平臺(tái),但價(jià)格卻非常實(shí)惠,可以講是目前中國同類型軟件中性價(jià)比最高的,而且將會(huì)一直為打造“中國性價(jià)比最高的項(xiàng)目型企業(yè)一體化信息管理平臺(tái)”為目標(biāo)。

  3、個(gè)性化服務(wù):除提供通用的功能應(yīng)用外,還可以針對(duì)客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行二次開發(fā),讓客戶用的更舒心。

  4、行業(yè)經(jīng)驗(yàn):的研發(fā)與服務(wù)團(tuán)隊(duì)大部分成員都具有十年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此研發(fā)出的產(chǎn)品更貼進(jìn)行業(yè)應(yīng)用、實(shí)用性很強(qiáng)、易用性也很高。

  5、架構(gòu)強(qiáng)壯:軟件采用的技術(shù)架構(gòu)是是成熟可靠的、系統(tǒng)提還供了較多的自定義功能,并可實(shí)現(xiàn)與第三方產(chǎn)品的接口應(yīng)用,充分保護(hù)客戶的投資。

發(fā)布:2010-05-24 14:25    編輯:泛普軟件 · lah    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: