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金融創(chuàng)新對跨國公司財(cái)務(wù)管理的影響
不管是國內(nèi)金融市場還是國際金融市場,金融創(chuàng)新都不斷地涌現(xiàn),越來越多的金融創(chuàng)新成為競爭的焦點(diǎn)。金融創(chuàng)新有成功,有失敗,這種狀況更增加了金融創(chuàng)新的復(fù)雜性,金融創(chuàng)新的收益性和風(fēng)險(xiǎn)性比以往變得更加難以捉摸。復(fù)雜多變的金融創(chuàng)新給跨國公司的財(cái)務(wù)管理帶來一些新的變化。
金融創(chuàng)新對跨國公司財(cái)務(wù)管理的沖擊
金融創(chuàng)新給跨國公司的財(cái)務(wù)管理帶來的新變化主要體現(xiàn)在:金融創(chuàng)新在改變著以往的跨國公司所處的財(cái)務(wù)環(huán)境或金融環(huán)境,跨國公司的財(cái)務(wù)操作要作出相對應(yīng)的改變,金融創(chuàng)新影響跨國公司原來的財(cái)務(wù)管理流程或模式,新的金融創(chuàng)新產(chǎn)品或工具會(huì)給跨國公司帶來新的利益,新的金融創(chuàng)新產(chǎn)品或工具會(huì)給跨國公司帶來新的風(fēng)險(xiǎn)??鐕镜呢?cái)務(wù)管理面對金融創(chuàng)新的新問題,應(yīng)從以上三個(gè)方面尋求對策,進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)改造,增減金融業(yè)務(wù)。培育出適應(yīng)新的財(cái)務(wù)環(huán)境的最佳業(yè)務(wù)組合;撲捉新的金融創(chuàng)新產(chǎn)品或工具所能帶來的利益;避免他們導(dǎo)致的新的風(fēng)險(xiǎn)。
在金融創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下,跨國公司在財(cái)務(wù)管理上要改變以往的管理模式和財(cái)務(wù)決策理念,金融創(chuàng)新使財(cái)務(wù)環(huán)境更加復(fù)雜,不確定性因素增多;融資渠道和手段更加豐富多樣,可替代的融資方式增多,作出選擇決策比以往更加困難;投資的風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng),不斷產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)源,風(fēng)險(xiǎn)控制更加復(fù)雜和困難。
一些新的金融工具會(huì)為公司經(jīng)營帶來更大的便利和利益,公司在如何利用有利的工具上下功夫。
以上這些因素需要公司重塑其財(cái)務(wù)管理流程,或作出針對性的變革,財(cái)務(wù)工作所需要的技能發(fā)生變化,要增加財(cái)務(wù)管理中投融資決策的力量,有關(guān)財(cái)務(wù)人員要不但熟悉財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,還要熟悉金融業(yè)務(wù),二者要能夠很好地結(jié)合在一起;財(cái)務(wù)部門的信息流需要拓寬,需要在以往的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的上傳下達(dá)的流程中,合理地融入外部有關(guān)財(cái)務(wù)工具和金融工具信息的收集與傳達(dá),以便及時(shí)地利用這些信息和工具服務(wù)于財(cái)務(wù)工作;在財(cái)務(wù)部門中需要增設(shè)與有關(guān)金融創(chuàng)新主體——金融機(jī)構(gòu)和金融管理機(jī)構(gòu)溝通的公共關(guān)系人員或職能,以便能及時(shí)充分撲捉有關(guān)信息,并更有效率地利用新的財(cái)務(wù)和金融工具。
金融創(chuàng)新給跨國公司帶來的新利益 至于新的金融創(chuàng)新產(chǎn)品或工具會(huì)給跨國公司帶來新的利益,至少可以從三個(gè)方面來體現(xiàn):
(一)利用金融創(chuàng)新提高資金收益率
跨國公司進(jìn)行閑散資金管理時(shí),可以直接利用能帶來較高收益、風(fēng)險(xiǎn)相對較低、投資期較短的金融工具,進(jìn)行贏利活動(dòng),提高閑置資金的收益率。
(二)利用金融創(chuàng)新提升跨國融資水平
金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展為跨國公司的融資方式提供了更多的選擇,有利于提升跨國融資水平。多年來,比較典型的新的創(chuàng)新融資產(chǎn)品可以歸納為以下幾種:
1.風(fēng)險(xiǎn)投資融資。風(fēng)險(xiǎn)投資可以視為融資的一種特殊形式,為融資提供了獨(dú)特的視角。我國也已經(jīng)逐步開展了風(fēng)險(xiǎn)投資,但還有許多問題需要解決。發(fā)達(dá)國家的風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)有了長足的發(fā)展,他們的風(fēng)險(xiǎn)投資公司按照經(jīng)營目的和服務(wù)對象可以劃分為三大類:以純粹盈利為目的的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,該類公司由私人或企業(yè)主辦,對有利可圖的產(chǎn)品、項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資;
科技型風(fēng)險(xiǎn)投資公司,該類公司由國家直接資助,負(fù)責(zé)對科技型小企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,主要內(nèi)容是為科技型企業(yè)提供長期貸款,目的是促進(jìn)高科技企業(yè)的投資和發(fā)展;合作風(fēng)險(xiǎn)投資公司,該類公司也不以純粹盈利為目的,主要意圖是通過投資培植和扶持各行業(yè)的小企業(yè),探索新的生產(chǎn)經(jīng)營方式和管理模式,豐富整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)生活。
2.金融財(cái)團(tuán)融資。美、日等國的大型跨國公司都設(shè)立了本企業(yè)的金融機(jī)構(gòu),創(chuàng)辦銀行,形成財(cái)團(tuán),主要在本公司范圍內(nèi)進(jìn)行資金的籌措。這種自我滾動(dòng)投資的融資方式提高了資金的使用效率,給企業(yè)帶來較高的利潤率。再次,要強(qiáng)化流動(dòng)資金管理,注重內(nèi)部資金轉(zhuǎn)換的管理。
第1頁第2頁- 1強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的客觀必要性
- 2財(cái)務(wù)管理方法包含哪些 財(cái)務(wù)管理方法分析
- 3有沒在在線版的財(cái)務(wù)軟件呀?
- 4財(cái)務(wù)管理十項(xiàng)職能
- 5財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)容
- 6預(yù)算管理的重要性及其方法
- 7關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)思考
- 8生產(chǎn)成本、庫存商品、主營業(yè)務(wù)成本這三者有什
- 9組織需要兩種預(yù)算
- 10公司財(cái)務(wù)黑洞問題集匯
- 11財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有什么本質(zhì)上的不同?
- 12消滅財(cái)務(wù)漏洞協(xié)議書
- 13會(huì)計(jì)檔案管理修訂法實(shí)施 明確個(gè)人保管責(zé)任
- 14財(cái)務(wù)報(bào)表有哪些?如何對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分類?
- 15會(huì)計(jì)人的五重境界,你到了那一重
- 16如何制定私營企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度?
- 17財(cái)務(wù)管理五大秘訣
- 18海信財(cái)務(wù)管理兩大法寶
- 19財(cái)務(wù)軟件哪個(gè)好?
- 20代墊費(fèi)用會(huì)計(jì)處理流程
- 21會(huì)計(jì)工作中常用的往來?xiàng)l據(jù)
- 22國內(nèi)將綜合建立健全財(cái)務(wù)報(bào)告制度
- 23什么財(cái)務(wù)軟件可以讓公司財(cái)務(wù)工作順暢合作?
- 24小規(guī)模適用的財(cái)務(wù)軟件都有什么?價(jià)格是多少?
- 25期末庫存商品怎樣結(jié)轉(zhuǎn)成本?
- 26七招讓企業(yè)財(cái)務(wù)無憂
- 27現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度的核心是什么?
- 28對于完善應(yīng)收賬款管理體系的幾點(diǎn)建議
- 29解析全面預(yù)算管理在企業(yè)運(yùn)營的推行
- 30請問哪個(gè)財(cái)務(wù)軟件最適合小公司?謝謝!
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