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財(cái)務(wù)管理中的市場(chǎng)財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略管理原則是什
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企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,必須要熟練的運(yùn)用和分配資金,同時(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,對(duì)融資投資分配等進(jìn)行有效分保障,同時(shí)還要以商品經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展為基礎(chǔ),運(yùn)用價(jià)值關(guān)鍵來(lái)投資項(xiàng)目,那么財(cái)務(wù)管理中的市場(chǎng)財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略管理原則是什么呢?
一個(gè)企業(yè)能否生存、發(fā)展,關(guān)鍵是看市場(chǎng)對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的接受程度。市場(chǎng)接受程度越高,企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)就越大,其盈利能力也就越強(qiáng)。因此,企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的核心在市場(chǎng)。企業(yè)必須研制、開(kāi)發(fā)、銷售具有企業(yè)自己獨(dú)特性能的產(chǎn)品,無(wú)論是產(chǎn)品的外形、包裝、質(zhì)量,還是廣告、專利、服務(wù),都應(yīng)當(dāng)比同類產(chǎn)品具有相當(dāng)?shù)奈?,而每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)市場(chǎng)。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需求研制開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,確定生產(chǎn)規(guī)模,制定銷售策略,安排銷售渠道,市場(chǎng)每一階段實(shí)施的決策首先是市場(chǎng)財(cái)務(wù)的決策,它直接決定了企業(yè)生存和發(fā)展的條件。
戰(zhàn)略管理是為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行的規(guī)劃和控制過(guò)程。包括戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、戰(zhàn)略規(guī)劃的確定、戰(zhàn)略部署的實(shí)施和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)從財(cái)務(wù)目標(biāo)的角度出發(fā),在對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)政策、稅收政策、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等情況進(jìn)行充分研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況制定出宏觀規(guī)劃,掌握發(fā)展方向,開(kāi)展具體的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。
財(cái)務(wù)管理制度中,必須要符合國(guó)家的相關(guān)法律,同時(shí)還要貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,共同制約和影響財(cái)務(wù)管理行為,這樣財(cái)務(wù)管理制度才能夠更加的完善。
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