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經(jīng)營成本怎么分析?
成本主要包括:
1.直接材料 直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn),構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2.其他直接支出 其他直接支出包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的職工福利費等。
3.制造費用 企業(yè)可以根據(jù)自身需要,對成本構(gòu)成項目進行適當調(diào)整。
4.直接工資 直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼和補貼。
成本總額分析——按產(chǎn)品分別進行成本總額分析;按成本項目進行成本總額分析。影響企業(yè)成本總額的因素:生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、地理位置、資源條件、原材料和燃料的價格水平、市場占有率、勞動者文化水平和技術(shù)熟練程度以及經(jīng)營管理水平等。
可比產(chǎn)品成本降低指標分析——可比產(chǎn)品的上期成本/本期成本*100%,反映可比產(chǎn)品成本的增長程度。
因素分析法——產(chǎn)量變動對成本的影響、品種結(jié)構(gòu)變動的影響、單位成本變動的影響、價格變動的影響等等。
成本習性分析——變動成本的影響和固定成本的影響。
單位成本分析——成本項目分析(材料、工資、制造費用等),分別計算這些成本之間的關(guān)聯(lián)性和影響程度。
技術(shù)經(jīng)濟指標對成本影響——產(chǎn)量變動、質(zhì)量變動、勞動生產(chǎn)率變動、材料消耗變動。
經(jīng)營成本直接影響到公司的經(jīng)營收入,期間發(fā)生的所有生產(chǎn)費用及期間的管理費用等都是直接影響公司的利潤的。必須要嚴格把控。
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