我國民營企業(yè)人力資源管理存在的重要性

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

自從改革開放以后，我國民營企業(yè)的發(fā)展速度之快真是令人咋舌，當(dāng)然，隨著民營企業(yè)的發(fā)展，它也成為我國當(dāng)代企業(yè)的一個重要的組成部分。人力資源管理在民營企業(yè)中的作用是不容小覷的，那么，我國民營企業(yè)人力資源管理存在的重要性是什么呢？
(一）環(huán)境激烈變化需要民營企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理
 隨著中國加入ＷＴＯ，全球經(jīng)濟(jì)一體化，各種新興商業(yè)形態(tài)的涌現(xiàn)、商業(yè)企業(yè)的重組、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)時代的到來，對于國內(nèi)的中小民營企業(yè)而言，無疑是迎來了新一輪的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這新一輪的企業(yè)競賽中，不從構(gòu)筑人力資源競爭力入手，企業(yè)將很難取得獨(dú)創(chuàng)與速度的優(yōu)勢。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，中國的企業(yè)不可避免地被推向全球的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)中，在硬、軟件的更新與提升中，商品、資本和技術(shù)相對較為容易與全球接軌，惟有民營企業(yè)在人力資源管理的提升上，沒有近路可走。
（二）人力資源競爭力是企業(yè)的核心競爭力
所謂核心能力是指內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識的結(jié)合，它具有使一項或多項業(yè)務(wù)達(dá)到競爭領(lǐng)域一流水平的能力。它具有價值優(yōu)越性、異質(zhì)性、難模仿性、不可交易性與難替代性。隨著中國加入ＷＴＯ，中小民營企業(yè)面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，可以直接參與國際競爭，而國際產(chǎn)品也進(jìn)入國內(nèi)市場，能否在競爭日趨激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展，關(guān)鍵在于企業(yè)是否具備核心競爭力，而核心競爭力來自于企業(yè)中的眾多資源之一——人力資源。民營企業(yè)人力資源管理是企業(yè)組織生存發(fā)展的命脈，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效管理，民營企業(yè)更是如此。因此，尋找人才、留住人才、發(fā)展人才，為企業(yè)保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)景及目標(biāo)提供有力的人才支持對民營企業(yè)相當(dāng)重要。
     (三)人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實(shí)施的保障
  企業(yè)戰(zhàn)略著眼于未來，人力資源戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略一樣，是一種非常重要的職能戰(zhàn)略。企業(yè)的任何戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，都離不開人力資源戰(zhàn)略的配合。人力資源戰(zhàn)略是預(yù)測未來的組織任務(wù)和環(huán)境對組織的要求，以及為了完成這些任務(wù)和滿足這些要求而設(shè)計的提供人力資源管理的過程，它要求通過收集和利用信息對人力資源活動中的資源使用活動進(jìn)行決策。對于一個企業(yè)來說，人力資源規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針，通過確定企業(yè)人力資源來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
我們都知道民營企業(yè)人力資源管理的好壞與否是非常重要的，民營企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的話首先就要搞好人力資源管理，不然一切都是空談，民營企業(yè)在企業(yè)的發(fā)展中也要認(rèn)清人力資源管理的重要性，根據(jù)企業(yè)自身存在的問題制定相應(yīng)的對策。