工程質(zhì)量安全管理系統(tǒng)

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 　　為滿足企業(yè)基建期的管理要求，系統(tǒng)圍繞項目管理及項目中的物資、設(shè)備、文檔、財務(wù)等管理，通過對項目的決策、管理、日常工作等相關(guān)部門和業(yè)務(wù)職能進行指標細分，提供各種KPI指標的制定及有效的績效監(jiān)控和績效分析。系統(tǒng)滿足企業(yè)項目建設(shè)決策管理和績效監(jiān)控;滿足基建項目管理層的相關(guān)管理控制;滿足業(yè)務(wù)層的日常工作操作管理。

　　總體目標

　　提升公司管理水平，規(guī)范管理，提高公司的運作效率。

　　一是要通過項目實施，結(jié)合公司實際，優(yōu)化公司管理流程;

　　二是要將公司現(xiàn)執(zhí)行的管理程序文件和規(guī)章制度，通過項目實施，固化在管理信息系統(tǒng)中，提高管理程序文件和規(guī)章制度制定的嚴肅性。

　　提高工作效率

　　要通過項目實施，為公司全體員工的日常業(yè)務(wù)工作提供信息化平臺，提高信息交流和處理日常工作的效率，適應公司管理體制和項目管理體制的創(chuàng)新。

　　全面、準確、規(guī)范地收集基建期產(chǎn)生的大量信息

　　xx電廠二期工程的建設(shè)過程也是信息資料大量產(chǎn)生的過程。要通過項目實施，全面、準確、規(guī)范、有效的收集電廠基建過程中的大量資料和信息，避免基建期信息收集不完整、保存和歸檔信息分散、各種信息之間不能集成共享、查詢不便的情況發(fā)生。確保信息的集中管理、規(guī)范歸檔、使用高效，為生產(chǎn)期的管理打下良好的基礎(chǔ)。

　　功能介紹

　　項目物資管理范圍：甲方供物資管理包括設(shè)備和備品備件等 物資管理過程：從招投標、合同、到貨、驗收、入庫的全過程管理

　　各標段承包商詳細施工進度計劃(三級網(wǎng)絡(luò)計劃)主要在 P3E/C中實現(xiàn)。

　　工程進度與質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、文檔管理等集成

　　安全管理 安全體系建設(shè) 安全工作管理 安全文件管理 生產(chǎn)期可以繼續(xù) 使用安全管理模塊

       文檔管理 按照標準分類歸檔 電子與非電子文檔都統(tǒng)一歸檔 針對不同人員不同文檔可以定義不同權(quán)限 記錄存檔文件的操作歷史 快速方便的查詢

　　工程協(xié)調(diào)管理 會議管理 施工圖設(shè)計交底和圖紙會審 工程聯(lián)系單

　　會議管理 安全例會 質(zhì)檢會議 專題會議管理 調(diào)度會議管理

　　設(shè)備管理 基建期設(shè)備信息的建立可以保證基建電廠順利地過渡到生產(chǎn)期。

　　設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)運行和維護管理的基礎(chǔ) 設(shè)備基本信息：供應商、保修信息、備品備件及規(guī)格、裝配數(shù)量、圖紙?zhí)?、技術(shù)參數(shù)、技術(shù)文檔等

　　設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及與設(shè)備有關(guān)的信息建立的完善與否，直接影響設(shè)備管理的效率、易用性、易操作性。

　　接口設(shè)計

　　與其他一些項目管理軟件接口

　　泛普工程管理工程項目管理解決方案提供標準接口與P3(Promavera Project Plan)或MS Project集成，雙方可進行數(shù)據(jù)的導入/導出，以利于計劃人員調(diào)度。完整的工程項目數(shù)據(jù)可以輸出到這些項目進度管理軟件中，利用其網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，進行修訂、重新計劃及重新定義活動關(guān)系等等。更新后的進度數(shù)據(jù)再導回到泛普工程管理項目管理系統(tǒng)中，其相應的排程和活動關(guān)系，將會作相應的更新。

　　系統(tǒng)能從P3 E/C項目管理軟件中將各工程項目里程碑、一、二級進度(協(xié)調(diào)與控制進度)計劃導出至系統(tǒng)中進行項目進度分析、概算執(zhí)行及完成情況分析、投資完成情況分析等，用來跟蹤預算、本期實際費用、累計實際費用、完成百分比、贏得值、尚需費用等及時完成費用分析，為集團項目決策提供信息。

　　與財務(wù)軟件、計劃預算等軟件的數(shù)據(jù)接口和數(shù)據(jù)交換

　　泛普工程管理系統(tǒng)是一個國際化的ERP系統(tǒng)，提供了常用的外部應用接口，包括與LOTUS、各種PDA系統(tǒng)、各種控制系統(tǒng)、各種財務(wù)系統(tǒng)的接口，各種工程管理系統(tǒng)的接口，各種計劃預算系統(tǒng)的接口、及其他系統(tǒng)如ON-CALL尋呼臺等。 因此，根據(jù)湖企業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)的建設(shè)要求，我們應用泛普工程管理系統(tǒng)的接口功能進一步使工程管理系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享要求，完善數(shù)據(jù)接口，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，實現(xiàn)系統(tǒng)的集成化運行