工程質(zhì)量管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　項(xiàng)目是企業(yè)投資的基礎(chǔ)執(zhí)行單元，項(xiàng)目管理的好壞不但直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)出，同時(shí)也直接或間接的影響著員工和客戶的滿意度。好的項(xiàng)目管理能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作變的清晰、高效、有序 ，而差的項(xiàng)目管理卻會(huì)使項(xiàng)目?jī)?nèi)出現(xiàn)疲于奔命、怠工、扯皮等不良狀況，這種不良狀況直接影響了項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及成本，從而造成企業(yè)投資和客戶滿意的的雙重?fù)p失。項(xiàng)目管理的能力和效率，在一定程度上就代表了企業(yè)的生產(chǎn)力。通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論方法固化成項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)模板、流程等，讓后續(xù)的項(xiàng)目在成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上運(yùn)作，可以有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?！斗浩展こ添?xiàng)目管理軟件》為此提供了全面的功能，如進(jìn)度計(jì)劃管理、資源管理、成本管理、項(xiàng)目立項(xiàng)/結(jié)項(xiàng)/變更等審批流程管理、項(xiàng)目需求/問(wèn)題/風(fēng)險(xiǎn)/缺陷/評(píng)審等業(yè)務(wù)流程管理、項(xiàng)目文檔庫(kù)管理、項(xiàng)目報(bào)表等。

　　產(chǎn)品概述：

　　項(xiàng)目是企業(yè)投的基礎(chǔ)執(zhí)行單元，項(xiàng)目管理的好壞不但直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)出，同時(shí)也直接或間接的影響著員工和客戶的滿意度。好的項(xiàng)目管理能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作變的清晰、高效、有序 ，而差的項(xiàng)目管理卻會(huì)使項(xiàng)目?jī)?nèi)出現(xiàn)疲于奔命、怠工、扯皮等不良狀況，這種不良狀況直接影響了項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及成本，從而造成企業(yè)投資和客戶滿意的的雙重?fù)p失。項(xiàng)目管理的能力和效率，在一定程度上就代表了企業(yè)的生產(chǎn)力。通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，將優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論方法固化成項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)模板、流程等，讓后續(xù)的項(xiàng)目在成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上運(yùn)作，可以有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　《泛普工程項(xiàng)目管理軟件》為此提供了全面的功能，如進(jìn)度計(jì)劃管理、資源管理、成本管理、項(xiàng)目立項(xiàng)/結(jié)項(xiàng)/變更等審批流程管理、項(xiàng)目需求/問(wèn)題/風(fēng)險(xiǎn)/缺陷/評(píng)審等業(yè)務(wù)流程管理、項(xiàng)目文檔庫(kù)管理、項(xiàng)目報(bào)表等。

　　應(yīng)用方案：

　　1、支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)多用戶應(yīng)用

　　2、支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)混合應(yīng)用

　　3、站點(diǎn)擴(kuò)展方便靈活

　　4、支持異地多機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程應(yīng)用

　　5、本地化數(shù)據(jù)庫(kù)部署，確保數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定、高速

　　產(chǎn)品特色：

　　【領(lǐng)導(dǎo)分析決策】

　　集團(tuán)管理的核心，通過(guò)分析集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部不同層次的收入、成本、利潤(rùn)數(shù)據(jù)，集團(tuán)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)掌控項(xiàng)目進(jìn)展，快速的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，并可采用科學(xué)的分析方法進(jìn)行多維度、多角度、多項(xiàng)目分析對(duì)比，從而為各種決策提供科學(xué)的依據(jù)。

　　【多項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化管理】

　　建立集團(tuán)的項(xiàng)目信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。在動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目間的資金、人員等各種資源的動(dòng)態(tài)分析和調(diào)配。

　　【全面的材料設(shè)備管理】

　　材料設(shè)備的管理是工程企業(yè)整個(gè)項(xiàng)目管理工作中的成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，邦永PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)的物資管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目采購(gòu)和統(tǒng)一采購(gòu)的完美結(jié)合，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目物資需求的分析自動(dòng)生成物資需求計(jì)劃;物資采購(gòu)申請(qǐng)和采購(gòu)訂單、通知單等方便采購(gòu)部門(mén)的實(shí)際操作;出入庫(kù)管理、項(xiàng)目占用、庫(kù)存分析、維保信息等功能，為采購(gòu)工作和倉(cāng)庫(kù)管理工作提供了智能化分析。

　　【細(xì)致、完善的成本核算體系】

　　涉及材料設(shè)備成本、分包成本和管理費(fèi)用，涵蓋預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本等全過(guò)程的成本核算與控制體系，克服了一次完成、最終算帳的靜態(tài)管理垢弊，將項(xiàng)目預(yù)算與工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)督與控制納入實(shí)時(shí)的管理軌道，使公司及項(xiàng)目各職能部門(mén)可隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度及預(yù)算執(zhí)行情況，以做出科學(xué)決策。

　　【嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤芾砹鞒獭?/strong>