委外加工
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隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的快速發(fā)展,社會分工越來越細(xì)化,制造企業(yè)之間的競爭加劇,單靠自己的能力很難適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境。很多企業(yè)為了保證產(chǎn)品質(zhì)量和按時交貨,在不占用企業(yè)生產(chǎn)能力的情況下,選擇委外加工部分零部件。
一、電子制造企業(yè)在委外加工管理出現(xiàn)的問題
外協(xié)加工作為制造型企業(yè)經(jīng)常發(fā)生的業(yè)務(wù),如何對其進(jìn)行有效管理,一直是領(lǐng)導(dǎo)者需要解決的問題。在加工過程中,容易造成庫存成本增加、物料周轉(zhuǎn)率下降等問題,嚴(yán)重影響企業(yè)正常運(yùn)營。
1、因?yàn)槲馍滩煌⑽械墓ば虿煌?,物料不同、是否帶料等的差異造成價格和成本有一定的差異。
2、生產(chǎn)加工期間也無可避免存在著損耗問題,到底委外企業(yè)還剩下多少在制品,廢品數(shù)量是多少,就成為不少企業(yè)心中的疑團(tuán)。
3、物料直接存放在加工商的場地,企業(yè)不方便進(jìn)行統(tǒng)一的管理,很容易造成物料的浪費(fèi)。
4、委外加工跟進(jìn)不及時,需要員工多次進(jìn)行確認(rèn),效率偏低。
5、企業(yè)對委外加工的產(chǎn)品缺乏完整的質(zhì)檢步驟,無法有效根據(jù)不同批次產(chǎn)品的質(zhì)量。
6、根據(jù)加工的類型不同,委外加工費(fèi)用也不同,不利于企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
7、材料核算難,委外廠商加工過程產(chǎn)生的不良品,重做需補(bǔ)給原材料,月底結(jié)算很容易遺漏。
當(dāng)客戶需求超出工廠范圍時,在傳統(tǒng)的人工操作管理中,往往會出現(xiàn)無法應(yīng)對復(fù)雜的情況,增加了工作難度,大大降低了效率。目前,大多數(shù)企業(yè)采用ERP管理系統(tǒng)來解決此類問題。
二、泛普軟件—電子行業(yè)ERP軟件關(guān)于委外加工管理規(guī)劃
企業(yè)生產(chǎn)加工所有零件是不可能的。高效地充分利用委外加工可以使企業(yè)專注于自己擅長的零部件或流程,而合理地利用泛普電子ERP軟件管理委外加工可以有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的準(zhǔn)時交貨率,降低制造成本,從而提高企業(yè)在市場中的競爭力。
1、泛普軟件根據(jù)這些因素的不同進(jìn)行報價錄入,并建立委外價格審批流程讓領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行審批,通過審批才形成正式的委外加工合同。
2、委外質(zhì)檢功能,業(yè)務(wù)人員通過系統(tǒng)應(yīng)準(zhǔn)確弄清發(fā)出材料數(shù)量、回收合格數(shù)量、工廢數(shù)量和料廢數(shù)量,理清這些數(shù)量之間的關(guān)系,從而對于在制數(shù)量以及加工費(fèi)用結(jié)算有一個正確合理的依據(jù)。
3、把放在外部的外協(xié)加工物料納入泛普軟件系統(tǒng)中進(jìn)行統(tǒng)一管理,通過虛擬外協(xié)加工商的庫存,就能夠及時掌握和分析物料的使用情況。
4、在委外加工單的詳情中對原料進(jìn)行領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料等管理操作,并且還可以查看委外流程。
5、為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,可以進(jìn)行質(zhì)檢指標(biāo)設(shè)定,并且支持質(zhì)檢合格直接入庫,不合計進(jìn)行返工等操作。
6、通過添加付款計劃可填寫不同批次的預(yù)付金額,支持多次付款和一次性付款,在列表中可通過查詢加工商、日期、單號等方式查詢加工費(fèi)用的支出情況。
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