電子行業(yè)現(xiàn)狀

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 　　電子行業(yè)與我們的生活息息相關(guān)，行業(yè)整體發(fā)展趨勢較為平穩(wěn)。雖然整體發(fā)展趨勢是向好的，但實際上整個電子制造業(yè)也面臨著一些共性的問題。根據(jù)市場調(diào)研，市面上電子制造業(yè)除個別企業(yè)外，基本未能實現(xiàn)車間精細(xì)化管理，包括物流規(guī)劃的協(xié)調(diào)、質(zhì)量的全程可追溯、設(shè)備與技術(shù)的無縫銜接等。實際管理過程中存在嚴(yán)重的生產(chǎn)黑洞。

　　一、電子行業(yè)的共同特性

 　　隨著近些年電子行業(yè)的發(fā)展，競爭也逐漸激烈，不同企業(yè)想要在市場中取得一定的占有率，必須通過改變自身來提高競爭力。但是據(jù)調(diào)查不少電子企業(yè)普遍存在以下特征，導(dǎo)致在前進(jìn)的道路上充滿挑戰(zhàn)。

　　1、材料編號管理不易管理

　　電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，料件種類繁多，以手工方式進(jìn)行編號，容易發(fā)生缺號、漏號、重復(fù)、編錯的情況。

　　2、產(chǎn)品設(shè)計變更管理困難

　　電子業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，加上訂單變更頻繁，這使得產(chǎn)品設(shè)計變更管理不易。

　　3、產(chǎn)品設(shè)計工作繁重,客戶需求多樣化

　　電子行業(yè)的總體特點是小批量、多品種。產(chǎn)品中有大量的元素需要客戶最終確定，客戶往往有特殊的需求，這就造成了產(chǎn)品設(shè)計部門的工作繁重，BOM的編制和管理困難。

　　4、銷售預(yù)測困難

　　電子產(chǎn)品市場瞬息萬變，有的產(chǎn)品銷量與季節(jié)有關(guān)，有的是逐月增長，有的是線性增長。而且為了方便后續(xù)的材料準(zhǔn)備，需要對預(yù)測進(jìn)行分解，為了簡化預(yù)測工作，需要提供一些預(yù)測模型給管理者使用。

　　5、按預(yù)測備料和按訂單生產(chǎn)

　　電子產(chǎn)品由于訂單交期短，為滿足客戶訂單，常常需要按預(yù)測備料。當(dāng)有客戶訂單時，再根據(jù)訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。

　　6、訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲

　　眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單，使得管理單位很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購及生產(chǎn)進(jìn)度，以致影響交貨進(jìn)度。

　　7、企業(yè)需要實時的財務(wù)信息

　　財務(wù)信息與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)，它總能反映出企業(yè)應(yīng)收、應(yīng)付款項在時間段內(nèi)的分布情況，到期應(yīng)收、應(yīng)付款項的金額，尚未收到和催收的逾期應(yīng)收款項的金額，費用支出有否超預(yù)算，以及目前財務(wù)狀況如何等，這些準(zhǔn)確的財務(wù)信息企業(yè)需要及時提供領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　8、企業(yè)需要降低產(chǎn)品成本

　　電子產(chǎn)品的特點決定了其較高的科技和研究開發(fā)的投入，這就要相應(yīng)的高產(chǎn)出。但是電子行業(yè)企業(yè)效益不高，要變革企業(yè)的流程，提供整體效率，降低產(chǎn)成本。

　　9、企業(yè)非常需要對產(chǎn)品進(jìn)行市場分析

　　在激烈的市場競爭中，企業(yè)需要分析產(chǎn)品銷售的市場趨勢，“運籌帷幄，決勝千里”，并面對市場機遇，在制造、供應(yīng)、交付能力等方面迅速做出可行的方案，輔助決策。但往往因為信息不統(tǒng)一，信息傳遞渠道不暢通，信息共享不足，導(dǎo)致信息無法整合和掌握。企業(yè)希望有一種方法可以整合所有的企業(yè)信息，幫助決策。