電子行業(yè)現(xiàn)狀
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電子行業(yè)與我們的生活息息相關,行業(yè)整體發(fā)展趨勢較為平穩(wěn)。雖然整體發(fā)展趨勢是向好的,但實際上整個電子制造業(yè)也面臨著一些共性的問題。根據(jù)市場調(diào)研,市面上電子制造業(yè)除個別企業(yè)外,基本未能實現(xiàn)車間精細化管理,包括物流規(guī)劃的協(xié)調(diào)、質(zhì)量的全程可追溯、設備與技術的無縫銜接等。實際管理過程中存在嚴重的生產(chǎn)黑洞。
一、電子行業(yè)的共同特性
隨著近些年電子行業(yè)的發(fā)展,競爭也逐漸激烈,不同企業(yè)想要在市場中取得一定的占有率,必須通過改變自身來提高競爭力。但是據(jù)調(diào)查不少電子企業(yè)普遍存在以下特征,導致在前進的道路上充滿挑戰(zhàn)。
1、材料編號管理不易管理
電子產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜,料件種類繁多,以手工方式進行編號,容易發(fā)生缺號、漏號、重復、編錯的情況。
2、產(chǎn)品設計變更管理困難
電子業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁,加上訂單變更頻繁,這使得產(chǎn)品設計變更管理不易。
3、產(chǎn)品設計工作繁重,客戶需求多樣化
電子行業(yè)的總體特點是小批量、多品種。產(chǎn)品中有大量的元素需要客戶最終確定,客戶往往有特殊的需求,這就造成了產(chǎn)品設計部門的工作繁重,BOM的編制和管理困難。
4、銷售預測困難
電子產(chǎn)品市場瞬息萬變,有的產(chǎn)品銷量與季節(jié)有關,有的是逐月增長,有的是線性增長。而且為了方便后續(xù)的材料準備,需要對預測進行分解,為了簡化預測工作,需要提供一些預測模型給管理者使用。
5、按預測備料和按訂單生產(chǎn)
電子產(chǎn)品由于訂單交期短,為滿足客戶訂單,常常需要按預測備料。當有客戶訂單時,再根據(jù)訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。
6、訂單數(shù)量多,跟蹤困難,容易造成交貨進度延遲
眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單,使得管理單位很難清楚掌握訂單相關的采購及生產(chǎn)進度,以致影響交貨進度。
7、企業(yè)需要實時的財務信息
財務信息與企業(yè)的經(jīng)濟效益有關,它總能反映出企業(yè)應收、應付款項在時間段內(nèi)的分布情況,到期應收、應付款項的金額,尚未收到和催收的逾期應收款項的金額,費用支出有否超預算,以及目前財務狀況如何等,這些準確的財務信息企業(yè)需要及時提供領導決策。
8、企業(yè)需要降低產(chǎn)品成本
電子產(chǎn)品的特點決定了其較高的科技和研究開發(fā)的投入,這就要相應的高產(chǎn)出。但是電子行業(yè)企業(yè)效益不高,要變革企業(yè)的流程,提供整體效率,降低產(chǎn)成本。
9、企業(yè)非常需要對產(chǎn)品進行市場分析
在激烈的市場競爭中,企業(yè)需要分析產(chǎn)品銷售的市場趨勢,“運籌帷幄,決勝千里”,并面對市場機遇,在制造、供應、交付能力等方面迅速做出可行的方案,輔助決策。但往往因為信息不統(tǒng)一,信息傳遞渠道不暢通,信息共享不足,導致信息無法整合和掌握。企業(yè)希望有一種方法可以整合所有的企業(yè)信息,幫助決策。
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