當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 混凝土ERP > 產(chǎn)品介紹
攪拌站erp管理系統(tǒng)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
ERP(Enterprise Resource Planning),也稱企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供統(tǒng)一的運(yùn)行管理平臺(tái)。ERP就是一個(gè)系統(tǒng),一個(gè)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)。
混凝土企業(yè)是一個(gè)以生產(chǎn)為核心的,從市場(chǎng)營(yíng)銷獲取客戶訂單,調(diào)度安排生產(chǎn),車隊(duì)運(yùn)輸交付,試驗(yàn)室出具產(chǎn)品報(bào)告及合格證,最后到客戶付款統(tǒng)計(jì)結(jié)算。實(shí)際上,erp系統(tǒng)就是將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、銷售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃和優(yōu)化,從而達(dá)到最佳資源組合,企業(yè)運(yùn)作達(dá)到最高運(yùn)行效率的行為。
企業(yè)建設(shè)ERP系統(tǒng)同樣要遵循‘統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施’的原則,尤其忌諱脫離企業(yè)實(shí)際,急于求成。因?yàn)镋RP關(guān)系到的企業(yè)幾乎所有的部門、人力,受到現(xiàn)有生產(chǎn)流程、管理方式等諸多因素的影響。軟件系統(tǒng)架設(shè)重在實(shí)施過程控制,需要協(xié)同諸多因素,依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的推行,才能循序漸進(jìn)、穩(wěn)健成功。如果實(shí)施前期就在應(yīng)用功能上盲目最求強(qiáng)大、完美;是不利于自己接收?qǐng)?zhí)行的。
一、實(shí)施步驟規(guī)劃
我們結(jié)合混凝土公司現(xiàn)在實(shí)情,建議:
1、第一期實(shí)施內(nèi)容:以生產(chǎn)為核心,實(shí)施和生產(chǎn)有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng),涉及內(nèi)容有:材料供應(yīng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、調(diào)度生產(chǎn)、試驗(yàn)室、統(tǒng)計(jì)結(jié)算、車隊(duì)油料等,待一期實(shí)施成功后再進(jìn)行二期。
2、第一期主要目的是:整合關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)兼顧崗位人員培訓(xùn)。切忌匆忙上馬太多系統(tǒng),人力跟不上,產(chǎn)生不協(xié)調(diào)和抵御情緒。只有做好第一期,才能為第二期做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
3、第二期實(shí)施內(nèi)容有:庫(kù)房管理、人力資源系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、集團(tuán)上報(bào)等。
4、第二期主要目的:提出后續(xù)需求,完善先前應(yīng)用系統(tǒng);建設(shè)企業(yè)相關(guān)輔助業(yè)務(wù)系統(tǒng);建設(shè)企業(yè)集團(tuán)集中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等。
二、功能描述
生產(chǎn)流程
依據(jù)混凝土有限公司的企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行分析,布置該企業(yè)的生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)。管理的最高境界是越管越簡(jiǎn)單。處理業(yè)務(wù)同樣也是這個(gè)道理,把復(fù)雜的業(yè)務(wù)梳理清楚,規(guī)范行為,明確職責(zé),減少扯皮現(xiàn)象,部門之間協(xié)作起來(lái)更為有效。泛普生產(chǎn)管理系統(tǒng)同樣遵循這個(gè)思想。整個(gè)系統(tǒng)功能模塊包含:原料供應(yīng)(原料過磅)、經(jīng)營(yíng)管理、調(diào)度生產(chǎn)、生產(chǎn)通知、統(tǒng)計(jì)結(jié)算、經(jīng)理查詢等體系構(gòu)成。
三、功能實(shí)現(xiàn)
1、原料供應(yīng):供料合同錄入;原料過磅錄入;原料出入庫(kù)明細(xì)查詢;原料匯總查詢;原料料位估算。
2、經(jīng)營(yíng)管理:客戶資料;客戶合同;泵送記錄;營(yíng)銷統(tǒng)計(jì)查詢;泵送臺(tái)賬查詢;任務(wù)狀態(tài)查詢;發(fā)砼臺(tái)賬查詢。
3、調(diào)度生產(chǎn):任務(wù)調(diào)度;司車調(diào)配;發(fā)砼開票;回單處理;車輛工作量查詢;發(fā)砼臺(tái)帳查詢;泵送記錄查詢;生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài);原料料位估算。
4、生產(chǎn)通知:任務(wù)狀態(tài)查詢;生產(chǎn)指令信息接收確認(rèn);原料料位估算。
5、統(tǒng)計(jì)管理:工程賬戶;發(fā)砼臺(tái)帳;結(jié)算核準(zhǔn);結(jié)算回款;車輛運(yùn)量查詢;經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)查詢;產(chǎn)量產(chǎn)值查詢;泵送數(shù)據(jù)匯總;各項(xiàng)匯總報(bào)表實(shí)現(xiàn)。
6、經(jīng)理管理:匯總企業(yè)供產(chǎn)消的各類數(shù)據(jù)綜合查詢;各項(xiàng)匯總報(bào)表實(shí)現(xiàn)。
- 1ERP實(shí)施顧問項(xiàng)目成功實(shí)施的步驟與心得(1)
- 2混凝土erp軟件選擇策略解析
- 3混凝土erp實(shí)施過程的溝通管理研究
- 4混凝土erp最大的困難在哪里?
- 5信息化上架 金猴集團(tuán)如何打磨"合腳"的ERP(1)
- 6混凝土erp廠家推薦!浪潮通軟混凝土erp
- 7ERP實(shí)施成混戰(zhàn) 六大致命傷導(dǎo)致"閉門造車"(1)
- 8混凝土erp廠家推薦!企業(yè)混凝土erp選型erp軟件EAS
- 9混凝土erp選型:警惕軟件廠商的五大隱蔽陷阱
- 10水泥企業(yè)中ERP系統(tǒng)主要內(nèi)容包含哪些?
- 11企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇合適的混凝土erp
- 12服裝企業(yè)混凝土erp選型八大要點(diǎn)
- 13實(shí)施信息化 除了ERP企業(yè)還需要什么(1)
- 14erp混凝土
- 15混凝土企業(yè)管理erp系統(tǒng)
- 16商品混凝土erp
- 17保證步調(diào)一致 業(yè)務(wù)邏輯應(yīng)與軟件邏輯相統(tǒng)一
- 18企業(yè)從功能出發(fā)為混凝土erp系統(tǒng)選型
- 19雅虎首席會(huì)計(jì)邁克爾默里將于9月30日離職
- 20如何做好混凝土erp的選型
- 21鷹山石油化工廠ERP系統(tǒng)建設(shè)方案經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(1)
- 22混凝土erp系統(tǒng)讓小企業(yè)做大,大企業(yè)做強(qiáng)
- 23中標(biāo)=中招?藥批企業(yè)CIO老林的信息化煉獄(1)
- 24選擇制造業(yè)混凝土erp軟件必須詢問的三個(gè)重要問題!
- 25企業(yè)應(yīng)從功能出發(fā)為混凝土erp系統(tǒng)選型
- 26混凝土管理軟件價(jià)格
- 27商混erp管理軟件
- 28混凝土銷售管理系統(tǒng)
- 29混凝土行業(yè)erp系統(tǒng)
- 30混凝土erp廠家推薦! 金算盤e混凝土erp
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓