ERP系統(tǒng)對(duì)于制造業(yè)的作用有哪些

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　制造業(yè)ERP，是一個(gè)專門針對(duì)制造業(yè)行業(yè)特征和信息化管理需求，對(duì)各種資源進(jìn)行整合管理，并對(duì)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、制造加工、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、銷售等整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程進(jìn)行管控行業(yè)性企業(yè)管理系統(tǒng)。制造業(yè)erp系統(tǒng)的成功應(yīng)用，對(duì)于提高制造業(yè)管理水平，并實(shí)現(xiàn)向管理要效益有重要意義。

　　一、制造業(yè)ERP需求

　　1、制造業(yè)特點(diǎn)

　　分析制造業(yè)ERP的應(yīng)用需求，首先要深入了解制造業(yè)的特點(diǎn)。只有結(jié)合了行業(yè)特點(diǎn)，制造業(yè)ERP在實(shí)施、運(yùn)用中，才能適應(yīng)制造業(yè)的實(shí)際情況、滿足管理需求，發(fā)揮出ERP系統(tǒng)應(yīng)有的作用與價(jià)值。

　　2、以訂單為中心的經(jīng)營(yíng)管理模式

　　制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理和銷售的呢過(guò)一切日常活動(dòng)都是以訂單為中心開展的，訂單是制造業(yè)企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，利潤(rùn)的來(lái)源。每一個(gè)制造企業(yè)都需要全面調(diào)動(dòng)、盡可能地挖掘企業(yè)內(nèi)外部資源，從客戶那里獲得訂單，客戶是首要戰(zhàn)略資源，隨意制造業(yè)ERP系統(tǒng)也需要建立起適應(yīng)的訂單管理模式。

　　3、不同類型的產(chǎn)品生產(chǎn)方式

　　生產(chǎn)方式在不斷變化，已經(jīng)有大批量逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕∨?、多品種、定制化為主的生產(chǎn)方式，制造業(yè)ERP系統(tǒng)需要適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，并滿足這種轉(zhuǎn)變帶來(lái)的管理需求。同時(shí)制造業(yè)分為離散型和流程型兩種不同的類型其生產(chǎn)工藝特征不同管理模式也不相投個(gè)，所以制造業(yè)ERP系統(tǒng)還需要只能對(duì)不同制造業(yè)滿足不同需求。

　　4、物料準(zhǔn)備的要求高

　　一般情況下，制造業(yè)所用的原料種類較為復(fù)雜，而且原料準(zhǔn)備的時(shí)間也不一樣，有一些原材料在市場(chǎng)上比較容易購(gòu)買到，而有一些原料則需要定制和加工，所以比較費(fèi)時(shí)。一般根據(jù)客戶的訂單，需要專門準(zhǔn)備原材料，所以制造業(yè)在物料準(zhǔn)備上，不僅對(duì)時(shí)問(wèn)和品質(zhì)要求高，還對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化和適用性有著極高的要求。

　　5、生產(chǎn)周期和產(chǎn)品更新速度

　　產(chǎn)品生產(chǎn)周期和產(chǎn)品更新速度上，不同類型的制造企業(yè)有不同的特點(diǎn)。比如電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)周期較短，產(chǎn)品更新速度非?？臁６鴻C(jī)床電氣化設(shè)備等制造大型機(jī)械制造企業(yè)，由于產(chǎn)品工藝和技術(shù)都非常復(fù)雜，生產(chǎn)周期都比較長(zhǎng)，產(chǎn)品的性能和品質(zhì)都相對(duì)穩(wěn)定，產(chǎn)品更新需要投入大量時(shí)間和資金，產(chǎn)品更新慢。

　　二、泛普軟件ERP系統(tǒng)對(duì)于制造業(yè)的作用特點(diǎn)

　　1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化運(yùn)用，減少溝通成本

　　ERP軟件系統(tǒng)是基于企業(yè)各職能部門及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行的信息溝通平臺(tái)，將所有的信息在平臺(tái)上進(jìn)行扭轉(zhuǎn)，跨部門協(xié)同，確保溝通高效，一套完整的ERP系統(tǒng)包含OA人事智能辦公、在線審 批、考勤管理、客戶CRM銷售管理、供應(yīng)鏈進(jìn)銷存、生產(chǎn)工序、生產(chǎn)BOM、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表管理等核心業(yè)務(wù)管理模塊，

　　在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都能環(huán)環(huán)相扣，隨時(shí)隨地都能解決企業(yè)內(nèi)在溝通問(wèn)題，降低跨部門、低效的溝通成本。

　　2、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，減少生產(chǎn)成本

　　ERP系統(tǒng)軟件對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，最核心的就是生產(chǎn)流程管理，在整個(gè)生產(chǎn)車間管理過(guò)程，生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)BOM配料、生產(chǎn)工序交接、生產(chǎn)品檢等都將影響企業(yè)生產(chǎn)效益，通過(guò)ERP系統(tǒng)軟件可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程追溯，原材料的BOM自動(dòng)配料核算，成本預(yù)估，

　　同時(shí)可以協(xié)同在線庫(kù)存、采購(gòu)部門，降低待料、缺料的現(xiàn)象發(fā)生，生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能在ERP系統(tǒng)軟件上提現(xiàn)，解決了生產(chǎn)部門與其他部門責(zé)任劃分，清楚了解每個(gè)崗位的工作質(zhì)量，助企業(yè)發(fā)現(xiàn)已有流程的問(wèn)題和不足，進(jìn)而提高生產(chǎn)交貨周期。

　　3、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，減少?zèng)Q策成本

　　數(shù)據(jù)時(shí)效性是ERP系統(tǒng)軟件的最終呈現(xiàn)結(jié)果，也是管理層判斷經(jīng)營(yíng)方向的重要參考標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)通過(guò)人事考勤報(bào)表提現(xiàn)公司人員狀態(tài)，銷售報(bào)表提現(xiàn)整個(gè)月、季度、年度銷售業(yè)績(jī)情況、通過(guò)生產(chǎn)報(bào)表、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表、采購(gòu)報(bào)表直接提現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的運(yùn)營(yíng)狀況，今日數(shù)據(jù)今日分析，每個(gè)相關(guān)部門都能實(shí)時(shí)查看，

　　大大減少了查詢、整理、匯總、匯報(bào)的時(shí)間，數(shù)據(jù)信息高度共享，自動(dòng)判重機(jī)制，一鍵流轉(zhuǎn)操作，避免重復(fù)錄入，顯著提高統(tǒng)計(jì)效率。

　　企業(yè)降一套ERP系統(tǒng)軟件經(jīng)過(guò)不斷于企業(yè)內(nèi)在管理所融合，企業(yè)將會(huì)成本可控，管理可效，ERP系統(tǒng)軟件不是短時(shí)的效果呈現(xiàn)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行，數(shù)據(jù)庫(kù)將會(huì)越來(lái)越龐大清晰，企業(yè)問(wèn)題及解決方案也會(huì)隨之更加的全面，通過(guò)數(shù)據(jù)看經(jīng)營(yíng)，通過(guò)數(shù)據(jù)看現(xiàn)狀，都是ERP系統(tǒng)軟件的價(jià)值體現(xiàn)。