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制造業(yè)erp項(xiàng)目成功之道
“我們光是花在選擇制造業(yè)erp系統(tǒng)上的時(shí)間就有1年之久，而且當(dāng)我們費(fèi)了很大功夫選定一家表面看起來很合意的制造業(yè)erp供應(yīng)商，就要簽合同時(shí)，仍然是膽戰(zhàn)心驚，因?yàn)槲覀儗?shí)在不知道這一家與其他幾家究竟有多大的區(qū)別。” ——某大型集團(tuán)企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)人
企業(yè)間人才競爭的加劇以及先進(jìn)的制造業(yè)erp思想的廣泛傳播，使得企業(yè)對(duì)制造業(yè)erp的要求不斷提升，制造業(yè)erp的難度也不斷增大，這無形中為人力資源領(lǐng)域的服務(wù)創(chuàng)造了巨大的市場空間，不僅使得作為為企業(yè)制造業(yè)erp上（中）游服務(wù)的培訓(xùn)/咨詢機(jī)構(gòu)如雨后春筍般興起，市場的誘惑也使得許多軟件廠商開始不斷介入為制造業(yè)erp提供下游服務(wù)的制造業(yè)erp信息化領(lǐng)域。 一方面，越來越多制造業(yè)erp廠商的出現(xiàn)，使得用戶有了更大的選擇面；但與此同時(shí)，面對(duì)眾多制造業(yè)erp供應(yīng)商銷售代表清一色天花亂墜的演示，近乎信口開河的承諾，以及悉心安排的“成功案例”參觀，用戶在選型時(shí)總是感覺霧里看花、如履薄冰，耗費(fèi)了大量的時(shí)間與精力，還是難以判斷；到了最后必須要選定一家制造業(yè)erp供應(yīng)商并簽訂合同時(shí)，仍然會(huì)覺得誠惶誠恐、膽戰(zhàn)心驚，因?yàn)橛脩魧?shí)在不知道這一家與其他幾家究竟有多大區(qū)別。
選擇正確的制造業(yè)erp供應(yīng)商，是制造業(yè)erp項(xiàng)目能否成功的重要保障；而制造業(yè)erp系統(tǒng)選型的失策，不僅會(huì)造成企業(yè)投資的失敗，還會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)對(duì)HR部門未來投資的信心，甚至影響到相關(guān)人員在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展生涯。
事實(shí)上，要尋找到合適的制造業(yè)erp解決方案，就需要客戶制定正確的選型策略、遵循規(guī)范的選型流程以及設(shè)計(jì)完善的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。這不僅能幫助客戶避免各種選型陷阱，有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，還能大大縮短用戶的選型周期，降低選型成本。
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