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物資租賃計劃
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物資租賃計劃
業(yè)務(wù)介紹
物資計劃體系中的物租賃計劃,按其計劃的長短,計劃范圍、管理形式,控制程度、物資管理分工和物策自然屬性的不同,可以劃分為多種形式。這些不同形式的物資計劃之間,有些屬于主導(dǎo)性計劃,有些則屬于從屬性計劃,同時,各種不同的物資計劃之間,還存在著不同的比例關(guān)系,構(gòu)成了互制約的關(guān)系,如按租賃計劃的長短不同,租賃計劃可分為長期物資計劃、中期物資計劃和短期物資計劃三單,這三類計劃中,長期租賃計劃處于主導(dǎo)地位,中期、短期物資計劃則處于從屬地位。
之前必須做大宗料備料計劃。
步驟1:在主表中,點擊“增加”,錄入計劃名稱,點擊“確定”,主表錄入完畢。
步驟2:在子表中,點擊“增加”,從大宗備料計劃中選擇物資,如下圖所示:
步驟3:在子表中,修改數(shù)量,選擇租賃廠商,點擊“保存”,如下圖所示:
注意:這里選擇哪個租賃廠商,簽訂合同時就選哪個租賃供應(yīng)商。
- 1建筑工程材料需用計劃
- 2建筑工程物資總需用計劃
- 3材料實際需求計劃
- 4工程材料計劃編制
- 5工程材料需求計劃管理
- 6物資調(diào)撥計劃
- 7材料總計劃編制
- 8工程材料需求總量計劃
- 9物資需求計劃
- 10工程材料處置單
- 11材料需求計劃管理
- 12主要物資月計劃
- 13建筑工程施工現(xiàn)場物資管理
- 14主要物資總計劃變更
- 15工程項目主要材料清單錄入
- 16建筑工程需求計劃管理
- 17材料預(yù)算總計劃
- 18其他材料備料計劃
- 19物資租賃計劃
- 20材料承租客戶信息管理
- 21編制自拌混凝土費
- 22工程材料計劃如何對應(yīng)成本工作分解部位
- 23主要物資月補充變更
- 24中標(biāo)材料預(yù)算計劃導(dǎo)入
- 25建筑工程材料管理
- 26材料申請計劃管理
- 27材料需求管理
- 28材料價格庫
- 29工程項目管理材料采購需求
- 30建筑材料預(yù)算資源管理
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