材料需求管理

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　　工程施工過程中材料消耗占了相當(dāng)大的比重，因此，加強(qiáng)材料的管理，是施工企業(yè)經(jīng)營管理重要工作之一，也是成本控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。材料管理目標(biāo)概況為：按時、按質(zhì)、按量保證工程施工的材料供給，即按照工程施工計(jì)劃進(jìn)度供應(yīng)物資，既不超量采購導(dǎo)致過度占用流動資金，也不因采購不足而造成停工待料，并保持合理庫存。做到需求有計(jì)劃，采購按計(jì)劃，供給有保障，資金不占用。

　　該軟件很好地解決了以往材料管理人員以手工操作的管理方式，通過計(jì)算機(jī)這一先進(jìn)的技術(shù)手段，全面、高效的管理材料的：采購計(jì)劃、入庫、出庫、損耗、退貨、庫存、供應(yīng)商，強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)匯總、查詢功能。真正實(shí)現(xiàn)供銷存動態(tài)管理的理念，使材料管理人員從繁瑣的日常工作中擺脫出來。

　　作為公司領(lǐng)導(dǎo)，可以隨時監(jiān)控材料購進(jìn)與消耗，并可以掌控材料人員的工作情況，最大程度的減少失誤和浪費(fèi);預(yù)算部門和財(cái)務(wù)部門可以利用材料計(jì)劃和材料報警等功能和豐富的數(shù)據(jù)報表，可以隨時隨地的直接查詢到想要的數(shù)據(jù)，最大程度的提高工作效率;做為公司的材料部門則能夠通過軟件科學(xué)的管理思想，將材料管理變得簡單、輕松、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，肯定能體會到它所帶來的巨大價值。

　　1.計(jì)劃管理

　　計(jì)劃管理可以進(jìn)行材料預(yù)算計(jì)劃、采購計(jì)劃、采購跟進(jìn)、庫存預(yù)警設(shè)置，同時可以通過導(dǎo)入EXCEL功能導(dǎo)入預(yù)算書材料預(yù)算表; 模塊提供了預(yù)算執(zhí)行情況、采購執(zhí)行情況功能幫助我們及時了解材料動態(tài)。

　　2.材料合同

　　把與供應(yīng)商簽定的材料供應(yīng)合同錄入到系統(tǒng)中，這樣我們就可以及時了解入庫材料單價、數(shù)量與合同簽定單價及數(shù)量的對比。幫助我們控制材料采購成本及風(fēng)險。

　　3.材料管理

　　材料管理流程包括材料入庫、直進(jìn)直出、出庫、返料、退貨、調(diào)撥、損耗管理、材料結(jié)算;多項(xiàng)技術(shù)用于減輕倉管員工作強(qiáng)度，系統(tǒng)盡量減少不必要的數(shù)據(jù)錄入，同時系統(tǒng)提供多種數(shù)據(jù)的導(dǎo)入方式，如掃描槍、PDA、送貨單、采購計(jì)劃、EXCEL等導(dǎo)入方式;錄入相關(guān)材料時采用智能模糊查詢選擇;

　　在入庫中我們同時可以錄入相關(guān)附加費(fèi)，在出庫時軟件會自動顯示只有入庫的材料，減少用戶選擇材料的強(qiáng)度

　　在材料結(jié)算方面，系統(tǒng)采用先入庫后集中結(jié)算方式，這樣倉管員只管入庫，最終結(jié)算有相關(guān)人員根據(jù)入庫單匯總后再按統(tǒng)一協(xié)議價進(jìn)行結(jié)算。

　　為了方便分析材料情況，系統(tǒng)提供強(qiáng)大的查詢功能，可以幫助用戶進(jìn)行各種查詢匯總

　　4.甲方管理

　　在施工過程中有部分材料是由業(yè)主提供的，對于這些材料軟件提供了甲方供給入庫及甲方材料歸還功能，甲方材料入庫后則按正常的材料管理流程處理

　　5.租入管理

　　現(xiàn)代企業(yè)分工更加專業(yè)，同樣在材料管理中我們經(jīng)常會租賃相關(guān)的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行使用，所以要模塊提供材料租入的記錄，當(dāng)進(jìn)行歸還時根據(jù)租入單號重新計(jì)算租賃費(fèi)用以及相關(guān)附加費(fèi)用并計(jì)入成本中