當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑施工OA系統(tǒng) > 功能介紹 > 材料管理 > 材料需求計劃
其他材料備料計劃
視頻比較大,請耐心等待5秒,下載視頻
其他材料備料計劃
業(yè)務(wù)介紹
其他材料備料計劃為事先企業(yè)施工生產(chǎn)精英目標做好物質(zhì)準備,為施工過程做好平衡協(xié)調(diào) 工作,采取措施,促進材料的合理使用,建立健全材料計劃管理制度。
1、根據(jù)建筑施工生產(chǎn)經(jīng)營對材料的需求,核實材料用量,了解企業(yè)內(nèi)外資源情況,做好綜合平衡,正確編制材料材料計劃,保證按期、按質(zhì)、按量、配套組織供應(yīng)。
2、貫徹節(jié)約原則,有效利用材料資源,減少庫存積壓和各種浪費現(xiàn)象,組織合理運輸,加速材料周轉(zhuǎn),發(fā)揮現(xiàn)有材料的經(jīng)濟利益。
3、經(jīng)常監(jiān)察材料計劃的執(zhí)行情況,及時采取措施調(diào)整計劃,組織新的平衡,發(fā)揮計劃的組織、指導(dǎo)、調(diào)節(jié)作用。
4、了解合適實際供應(yīng)和消耗情況,積累定額資料,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高材料計劃管理水平。
在主表中,點擊“增加”,錄入計劃名稱,點擊“確定”,主表錄入完畢,如下圖所示:
選擇相應(yīng)成本部位,在子表中,點擊“增加”,如下圖所示:
可以從標準物資庫或機構(gòu)物資庫中選擇物資,點擊“確定”,錄入數(shù)量,點擊“保存”,如下圖所示:
- 1工程項目管理材料采購需求
- 2材料實際需求計劃
- 3主要物資總計劃
- 4工程材料計劃編制
- 5材料需求計劃管理
- 6主要物資月計劃
- 7建筑工程施工現(xiàn)場物資管理
- 8中標材料預(yù)算計劃導(dǎo)入
- 9主要物資月補充變更
- 10物資需求計劃
- 11材料預(yù)算總計劃
- 12物資調(diào)撥計劃
- 13材料總計劃編制
- 14材料承租客戶信息管理
- 15建筑工程材料管理
- 16編制自拌混凝土費
- 17工程項目主要材料清單錄入
- 18工程材料計劃如何對應(yīng)成本工作分解部位
- 19工程材料需求總量計劃
- 20建筑工程需求計劃管理
- 21其他材料備料計劃
- 22工程材料需求計劃管理
- 23材料需求管理
- 24建筑工程物資總需用計劃
- 25物資租賃計劃
- 26主要物資總計劃變更
- 27材料申請計劃管理
- 28建筑工程材料需用計劃
- 29建筑材料預(yù)算資源管理
- 30材料價格庫
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓