項目進度計劃制定

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　　業(yè)務(wù)介紹

　　項目進度計劃制定是在擬定年度或?qū)嵤╇A段完成投資的基礎(chǔ)上，根據(jù)相應(yīng)的工程量和工期要求，對各項工作的起止時間、相互銜接協(xié)調(diào)關(guān)系所擬定的計劃，同時對完成各項工作所需的勞力、材料、設(shè)備的供應(yīng)做出具體安排

　　1、項目計劃制定

　　項目計劃編制：界面如下圖所示，先選中一個項目，然后點擊(圖1)上方的“編制計劃”按鈕進行計劃的編制，進入到(圖2)界面，(圖2)中填寫好的字段為自動帶出來的內(nèi)容，其他的字段按實際情況填寫，然后點擊“下一步”按鈕來進行保存，保存后會自動彈出計劃編制界面，如(圖3)所示，點擊圖上方的“新增節(jié)點”或“新增子節(jié)點”來增加主任務(wù)和子任務(wù)，填寫好任務(wù)名稱和工期，再點擊保存按鈕保存任務(wù)。也可導(dǎo)入Project甘特圖導(dǎo)入，點擊上方的“甘特圖”按鈕彈出(圖4)界面，文件->Project文件導(dǎo)入，再點擊提交保存即可。計劃編好后點擊圖三上方的“提交”按鈕，會彈出選擇提交到哪里，選擇相應(yīng)人員即可。

　　注：只有計劃提交后，接收人才能對提交的計劃進行審核。實際計劃編制時“責(zé)任人”必須要填寫，并進行審批后才能進行實際進度填報。