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進度計劃跟蹤和進度計劃分析
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進度計劃跟蹤
進度管理就是為了保證項目按期完成、實現(xiàn)預(yù)期目標而提出的,它采用科學(xué)的方法確定項目的進度目標,編制進度計劃和資源供應(yīng)計劃,進行進度控制,在與質(zhì)量、費用目標相互協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)工期目標。
在頂部菜單中選擇【計劃管理】->【進度計劃】->【跟蹤】,在用戶桌面顯示【進度計劃跟蹤】頁面。
(1) 進度計劃跟蹤
選中需要審批的進度計劃,在【進度計劃跟蹤】頁面中,單擊【跟蹤】按鈕,會顯示進度計劃跟蹤的詳細信息。
功能參見【控制計劃跟蹤】。
(2) 進度計劃跟蹤保存
在彈窗的【進度計劃跟蹤】頁面中,錄入【跟蹤日期】,跟蹤完成后點擊【保存】按鈕,會在相應(yīng)的進度計劃下邊生成一條新的跟蹤記錄,如下所示:
功能參見【保存跟蹤記錄】。
進度計劃分析
在頂部菜單中選擇【計劃管理】->【分析】,在用戶桌面顯示【進度計劃分析】頁面,該功能直觀地顯示每個單體功能的進度情況以及工期推延或者提前的情況。
(1) 進度計劃分析
在彈出窗的【進度計劃分析】頁面中,錄入【跟蹤日期】,點擊【跟蹤】按鈕,工期分析欄會計算出相應(yīng)的工期情況:
- 1施工統(tǒng)計信息
- 2進度計劃跟蹤和進度計劃分析
- 3編制工作計劃、工作計劃審批、查看計劃審批
- 4項目進度計劃制定
- 5工程計劃信息導(dǎo)入
- 6進度編制、控制
- 7項目期間進度計劃和實際進度計劃分析
- 8工程項目周、月、季、年度進度計劃
- 9設(shè)計工程量進度開工完工記錄、設(shè)計工程量進度驗工臺帳
- 10施工月度、季度、年度進度計劃編制
- 11工程項目總進度計劃
- 12項目構(gòu)成定義項目分解區(qū)域、樓棟
- 13項目資源變更(項目工期調(diào)整、合同變更信息),文檔管理
- 14項目變更信息進行管理
- 15控制計劃跟蹤
- 16單位工程計劃
- 17項進度管理工作分解、工程量進度管理工作分解
- 18建筑工程量清單編制管理
- 19施工進度總計劃編制
- 20工程施工日志
- 21橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖上傳數(shù)據(jù)與自動同步
- 22施工進度流程管理
- 23工程計劃關(guān)聯(lián)
- 24工程進度計劃管理
- 25項目網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖的自動生成
- 26項目投資統(tǒng)計(按月、按年)
- 27工程進度計劃管理-橫道圖
- 28工程項目進度管理控制
- 29進度計劃編制
- 30項目橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖統(tǒng)計進度、對比
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