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工程項目總進(jìn)度計劃

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 　　形象進(jìn)度計劃管理

　　1、業(yè)務(wù)概述

　　根據(jù)工程項目對工期控制的需要，以總進(jìn)度計劃完成的時間點(diǎn)為工期終極目標(biāo)。為實現(xiàn)工期目標(biāo)，將根據(jù)總進(jìn)度目標(biāo)編制年進(jìn)度計劃、季進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃，通過對目標(biāo)分解后的月進(jìn)度控制、季進(jìn)度控制、年進(jìn)度控制，以達(dá)到對總工期目標(biāo)控制的目的。

　　2、業(yè)務(wù)流程圖

　　

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　　3、操作流程說明

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　　4、業(yè)務(wù)展示

　　(1)總進(jìn)度計劃

　　單擊【新增】，輸入編制日期和編制人，然后單擊【保存】生成總進(jìn)度計劃管理。如：

　　

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　　單擊【編制時間】，可進(jìn)入編輯總進(jìn)度計劃頁面，如：

　　

4.png

 

　　單擊【計劃明細(xì)】，可對已編制好的項目進(jìn)度計劃指標(biāo)項設(shè)置【開始時間】和【結(jié)束時間】，然后單擊【保存】完成設(shè)置。如：

　　

5.png

 

　　(2)年計劃

　　同總計劃，見總計劃業(yè)務(wù)展示。

　　(3)季計劃

　　同總計劃，見總計劃業(yè)務(wù)展示。

　　(4)月計劃

　　同總計劃，見總計劃業(yè)務(wù)展示。

　　(5)進(jìn)度管理

　　單擊【新增】，輸入編制日期和編制人，生成管理。

　　

6.png

 

　　單擊【編制日期】，然后單擊【進(jìn)度明細(xì)】，進(jìn)行實際進(jìn)度管理的編制，如：

　　

7.png

 

　　5、集團(tuán)-分子公司-項目在本流程中的定位

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發(fā)布：2008-06-01 10:06    編輯：泛普軟件 · hqy    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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