融資擔保管理系統(tǒng)在擔保行業(yè)何為風險管理？

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　　融資擔保管理系統(tǒng)何為風險管理?

　　風險管理：就是一個識別、確定和度量風險，并制定、選擇和實施風險處理方案的過程，包括風險識別、風險評價、風險對策、決策、實施決策、檢查五方面的內(nèi)容。

　　風險管理的目標：在風險事件發(fā)生前，其首要目標是使?jié)撛趽p失最小，其次是減少憂慮及相應憂慮的價值，在風險事件發(fā)生后其首要目標是使實際損失減少到最低程度。

　　風險管理的原則：風險管理體系按照相互制約(即業(yè)務流程與部門設置既要考慮各個環(huán)節(jié)的制衡關系與風險控制，又要有利于工作效率的提高)的原則來設置業(yè)務流程及內(nèi)部控制機制。

　　對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，風險管理就是通過風險的識別、預測和衡量、選擇有效的手段，以盡可能降低成本，有計劃地處理風險，以獲得企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保障。融資擔保企業(yè)作為一種高投入、高風險、高收益的機構，行之有效的風險管理機制更是至為重要。

　　1、信用風險

　　信用風險存在于擔保整個業(yè)務流程中，不良貸款和擔保人資質(zhì)審批漏洞是導致信用風險的主要原因。融資擔保企業(yè)的主要客戶群體為中小型企業(yè)，客戶質(zhì)量良莠不 齊、情況多變，多數(shù)中小企業(yè)存在管理理念落后、基礎管理薄弱、現(xiàn)場管理混亂、生產(chǎn)經(jīng)營粗放等問題。如何加強擔保客戶的信用風險管理，成為困擾融資擔保企業(yè) 風險管理的一大難題。

　　2、流動性風險

　　不少融資擔保企業(yè)的資產(chǎn)與負債的期限結構不匹配、質(zhì)量結構不合理、缺乏持續(xù)補充資金的能力，這些都是產(chǎn)生流動性風險的原因。尤其是個別融資擔保企業(yè)過分追逐短期利益，長時間超負荷運營，一旦出現(xiàn)外部危機，可能導致企業(yè)破產(chǎn)。泛普軟件-融資擔保軟件最新資訊

　　3、市場風險

　　融資擔保企業(yè)自身性質(zhì)決定了其受市場影響較大，未來市場價格，利率、匯率的調(diào)整，以及金融市場環(huán)境變動，都會給企業(yè)的發(fā)展帶來不確定性及各種各樣的風險。

　　4、操作風險

　　擔保機構的迅速擴張以及沒有相應的從業(yè)資格要求，更沒有建立相應的失信懲戒制度，導致一些融資性擔保機構從業(yè)人員素質(zhì)不高，缺乏必要的從業(yè)經(jīng)驗、專業(yè)知識和操作技能，存在較大的業(yè)務操作失誤。

　　5、其他風險管理

　　除上述四種風險外，國家政策的調(diào)整、貨幣政策的變化，同行業(yè)的不正當競爭以及企業(yè)員工的職業(yè)道德等等都給融資擔保公司帶來一定的風險。