erp房產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)

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　　國(guó)內(nèi)很多工程企業(yè)通過(guò)項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，還包括房地產(chǎn)工程產(chǎn)業(yè)，作為建設(shè)項(xiàng)目核心業(yè)務(wù)的企業(yè)非常重視工程項(xiàng)目管理水平的使用。

　　一、那么房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)應(yīng)該是怎么樣管理的呢?

　　泛普軟件的房地產(chǎn)ERP系統(tǒng)融合具有先進(jìn)的項(xiàng)目管理思維方式和知識(shí)體系，以計(jì)劃協(xié)作跟蹤管理控制積累為主線，具有很高的靈活性，可以平衡企業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源投入等。系統(tǒng)主要以成本控制為核心，通過(guò)項(xiàng)目信息管理平臺(tái)管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目資金、合同、投標(biāo)、資料、進(jìn)度、計(jì)劃的所有方面。提供的功能包括：

　　1、在前期的進(jìn)度計(jì)劃管理當(dāng)中：通過(guò)規(guī)劃、跟蹤和控制實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)了規(guī)劃對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目成功的重要作用。系統(tǒng)可以隨時(shí)收集項(xiàng)目進(jìn)度信息(包括項(xiàng)目進(jìn)度、成本進(jìn)度、映像進(jìn)度和交付成果進(jìn)度)，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)行比較，并及時(shí)糾正現(xiàn)有偏差。確保項(xiàng)目始終沿著計(jì)劃軌道前進(jìn)，以確保項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間、成本和質(zhì)量。

　　2、對(duì)項(xiàng)目當(dāng)中涉及的人、財(cái)、物實(shí)施多角度管理：泛普軟件工程管理系統(tǒng)通過(guò)房地產(chǎn)項(xiàng)目的多角度、多因素方面管理房地產(chǎn)項(xiàng)目。

　　3、實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的成本控制：包括投資項(xiàng)目、設(shè)計(jì)報(bào)告、工程建設(shè)等所有階段的成本估算、成本目標(biāo)、工程預(yù)算、成本計(jì)劃、成本實(shí)際應(yīng)計(jì)和成本預(yù)測(cè)等功能。

　　4、提供強(qiáng)大的合同管理功能：合同類別任意細(xì)分、合同、合同模板、合同信息、合同準(zhǔn)備金、合同更改、合同開(kāi)單、合同分解、各種業(yè)務(wù)管理、10多份合同報(bào)表動(dòng)態(tài)反映不同角度和級(jí)別的合同履行情況。

　　如上所述，通過(guò)泛普軟件的工程管理ERP系統(tǒng)，有效地管理房地產(chǎn)企業(yè)的工程計(jì)劃、合同、資金、文件、進(jìn)度等，使工程管理更加簡(jiǎn)單方便，進(jìn)度和支付的控制非常準(zhǔn)確，消除了手動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，大大提高了工程管理的效率。

　　當(dāng)然，除了上述一些核心業(yè)務(wù)流程外，還有其他關(guān)于房地產(chǎn)工程管理的相關(guān)業(yè)務(wù)流程。例如，提供項(xiàng)目招標(biāo)管理、中標(biāo)后項(xiàng)目進(jìn)度管理、分包管理、材料管理、機(jī)械管理、職員管理、人工管理、財(cái)務(wù)資金管理、數(shù)據(jù)管理、物料管理、安全品質(zhì)管制、文檔管理、工程結(jié)算、等全方位管理、強(qiáng)大的OA功能，以實(shí)現(xiàn)各部門可以為大型建筑企業(yè)構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)集成信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資金的合理調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，對(duì)不同管理模式的項(xiàng)目采取不同的控制，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。