地產(chǎn)行業(yè)erp管理軟件系統(tǒng)

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　　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了不影響投資效果的發(fā)揮，必須在預(yù)定的期限內(nèi)交付項目，保證投資收益，投資者非常重視項目的進度，因此，在項目建設(shè)過程中，控制進度，優(yōu)化項目進度至關(guān)重要。

　　ERP系統(tǒng)建立了由房地產(chǎn)開發(fā)商主導(dǎo)的教練單位和一攬子支持，以及各承包商參與的進度計劃指揮控制ERP系統(tǒng)。此外，由多方參與的計劃創(chuàng)建過程還可以制定完整的主計劃、持續(xù)時間計劃、實施計劃等工程日程，并生成相應(yīng)的甘特圖，指導(dǎo)項目的實施。在實施過程中，隨時收集項目進度信息，定期檢查計劃執(zhí)行情況，將實際進度與計劃進行比較，對存在的偏差及時采取糾正措施。項目日程的順利實施以及及時成本計劃的執(zhí)行，監(jiān)控項目施工期、成本和質(zhì)量，使企業(yè)牙齒合理控制資源供應(yīng)，控制項目成本，最終實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)。

　　一、那么房地產(chǎn)工程ERP系統(tǒng)能達到什么目標(biāo)呢?

　　1、門戶界面

　　不同身份的用戶可以設(shè)置個性化的門戶界面，如通用功能模塊、通用報告、感興趣的事件看板等，一旦用戶進入軟件，就可以在特定的工作臺界面中執(zhí)行任務(wù)。

　　2、項目信息

　　項目概覽：該模塊用于創(chuàng)建新項目、設(shè)置項目配置文件、設(shè)置項目和設(shè)置項目共享小組。

　　項目管理知識庫：通過合理分類項目文檔，共享項目開發(fā)知識完整文檔。

　　3、工作進度管理

　　計劃組核心節(jié)點：用于報告項目運營簡報，以便在高層查看項目運營狀態(tài)。用于準(zhǔn)備和復(fù)查項目調(diào)度，并允許用戶手動添加工作計劃

　　編制項目計劃：以項目為主線，供項目負責(zé)人使用，多維查詢工作，報告工作進度、評論。

　　執(zhí)行項目計劃：以部門工作為主線，供部門負責(zé)人、普通員工使用。

　　執(zhí)行部門計劃：可以通過多維查詢報告業(yè)務(wù)的進度、評論。

　　比較計劃運行：比較分析計劃運行。

　　項目圖像進度：項目圖像進度用于反映整個項目的圖像進度，用戶可以定期報告項目的進度，包括項目的當(dāng)前進度、項目的相關(guān)照片和視頻檔案資料。

　　4、報表管理

　　?項目組每月計劃實現(xiàn)率：查看組下所有項目的組主要節(jié)點計劃的實現(xiàn)率。

　　公司每月計劃實現(xiàn)率：查看公司所有項目的項目計劃實現(xiàn)率。