房建工程管理軟件-成就數(shù)字化企業(yè)

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　　近年來，計算機技術(shù)廣泛應(yīng)用到了各個行業(yè)當(dāng)中，提高了工作效率，為人們的生活提供了很大便利。在當(dāng)前的房建工程中使用P6項目管理軟件可以有效地對工程展開管理，達到提高工程管理效率的目的。

　　一、房建工程管理軟件的必要性

　　隨著信息時代的到來,我國信息產(chǎn)業(yè)的市場化和規(guī)?；M程的不斷加快,企業(yè)信息化已經(jīng)成為一股熱潮，被企業(yè)重視。各地企業(yè)都紛紛開始運用信息技術(shù)來改革企業(yè)的管理方式，提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率，以獲得更大的效益并在激烈的市場競爭中不會落后。

　　目前,企業(yè)信息化已成為企業(yè)管理規(guī)范化、科學(xué)化、自動化、系統(tǒng)化的總稱,應(yīng)用房建工程管理軟件是企業(yè)未來生存和發(fā)展的必由之路。實現(xiàn)信息化成為企業(yè)提升競爭力、提高效益的必由之路。

　　二、泛普軟件在房建工程中的運用

　　泛普軟件在房建工程中的運用主要在工程概況、項目建立、項目編碼等方面，具體運用如下：

　　1、工程概況，計劃管理

　　以某個新建圖書館工程管理工作為例，在圖書館的內(nèi)部設(shè)計中，需要考慮到讀者會長時間在室內(nèi)逗留，因此在圖書館的內(nèi)部應(yīng)當(dāng)設(shè)計更多的照明設(shè)備以及其他輔助設(shè)施，同時由于圖書館屬于非營利機構(gòu)，因此需要在圖書館的設(shè)計中降低在圖書館正常運行的過程中消耗的費用，減少一些不必要的設(shè)計。

　　2、工程建立，質(zhì)量管理

　　在工程正式實施過程中，建立了企業(yè)項目結(jié)構(gòu)之后，需要繼續(xù)創(chuàng)建模擬企業(yè)的各個組織形式，可以在軟件當(dāng)中按照企業(yè)相關(guān)部門的形式進行區(qū)分，同時對工程在各個環(huán)節(jié)上的責(zé)任進行規(guī)劃管理。

　　3、工程編碼，進度管理

　　在相關(guān)的工程數(shù)據(jù)設(shè)置完成之后，就可以開始進行工作分類編碼的設(shè)計，通過將工程中的各個環(huán)節(jié)設(shè)置不同的分類編碼，可以在日后的工作當(dāng)中快速地進行項目查詢，同時對于整個工程來說，進行工作分類編碼也能更好地對項目進行管理。

　　通過對項目各個環(huán)節(jié)的分類，進而對項目的進度展開運算，可以根據(jù)各個環(huán)節(jié)的工序的相關(guān)參數(shù)進行運算，并生成項目的進度的結(jié)果。

　　泛普軟件管理系統(tǒng)對各個工程部門的責(zé)任進行明確劃分，對工程的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督審查。對相關(guān)的人力、物力及各個工序進行有效監(jiān)督和管理。設(shè)備及材料部門主要負(fù)責(zé)對工程中所需的材料以及設(shè)備進行規(guī)劃，設(shè)計好相應(yīng)的材料供應(yīng)計劃，對施工中所使用的設(shè)備進行調(diào)度管理。