日企建筑工程材料管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在整個(gè)施工項(xiàng)目中，材料管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行起著決定性的作用。因此，為了確保建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，必須對(duì)建筑材料進(jìn)行科學(xué)合理的管理，做好施工全過(guò)程的材料監(jiān)督管理，重視施工和材料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)材料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)使用等各個(gè)階段的材料管理，用科學(xué)高效的手段提高管理力度，確保建筑材料的質(zhì)量。 從而在保證建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的同時(shí)，保證建筑工程的整體質(zhì)量。

　　一、建筑材料管理的重要性

　　1、在建筑工程的施工過(guò)程中，需要用到很多建筑材料。只有科學(xué)高效的管理，才能避免施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，保證工程的整體質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，有必要以建筑工程材料管理為核心，深入探討建筑工程施工過(guò)程中存在的管理問(wèn)題，探索提高建筑工程材料管理質(zhì)量和效率的有效對(duì)策，從而在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，有效降低工程材料成本。

　　2、材料管理是建設(shè)工程中重要的生產(chǎn)基礎(chǔ)，是根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃采購(gòu)、保管和使用所需工程材料的過(guò)程。在建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程中，提高材料管理效率可以在一定程度上控制施工成本，對(duì)材料價(jià)格起到一定的控制作用，從而達(dá)到降低工程成本的目的。

　　二、建筑材料管理中采取的有效對(duì)策

　　1、嚴(yán)格驗(yàn)收和入庫(kù)

　　材料入庫(kù)前，有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格核對(duì)材料清單的內(nèi)容，核對(duì)每種材料的具體名稱、功能、數(shù)量、規(guī)格等信息。同時(shí)，對(duì)材料進(jìn)行抽樣驗(yàn)收，確保材料入庫(kù)前的質(zhì)量。對(duì)于一些特殊、高檔或大宗材料，應(yīng)先核實(shí)生產(chǎn)廠家的出廠報(bào)告、質(zhì)量證明書(shū)和資質(zhì)等級(jí)。檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。一旦在后續(xù)檢查中發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商對(duì)不合格建材進(jìn)行退貨和更換。應(yīng)記錄更換的原因和涉及的材料數(shù)量。進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的建筑材料如砂石、木材等。

　　2、嚴(yán)格控制材料的交付和使用

　　在建筑施工過(guò)程中，要使用相應(yīng)的建筑材料，應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單。施工人員辦理申請(qǐng)手續(xù)后，施工材料才能發(fā)放給施工人員。在緊急情況下，這些材料可以緊急使用。材料管理人員可與施工管理人員核對(duì)信息，然后發(fā)放施工材料，事后及時(shí)填寫(xiě)領(lǐng)料手續(xù)。材料管理人員在向施工人員發(fā)放材料時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度出具準(zhǔn)確的材料送貨單，雙方應(yīng)在材料送貨單上簽字。施工人員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)工程材料在施工過(guò)程中的使用情況，并與材料管理人員核對(duì)。

　　3、完善材料管理

　　要不斷提高物資管理的質(zhì)量和效率。企業(yè)應(yīng)劃分專業(yè)崗位，安排相應(yīng)人員負(fù)責(zé)物資的分類管理，以保證企業(yè)物資管理的順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中，管理人員要根據(jù)材料的形狀、規(guī)則、構(gòu)造類型和性質(zhì)進(jìn)行儲(chǔ)存和保管，避免儲(chǔ)存環(huán)境和儲(chǔ)存方法對(duì)材料質(zhì)量的影響。要實(shí)行企業(yè)的有限材料管理制度。根據(jù)施工項(xiàng)目的具體施工過(guò)程，控制工程材料的用量和定額，加強(qiáng)材料的收集和管理，避免工程材料的浪費(fèi)，保證企業(yè)的施工成本。材料回收。在施工過(guò)程中，會(huì)有大量的剩余材料，可以應(yīng)用到施工過(guò)程的其他方面，充分發(fā)揮材料的使用價(jià)值。

　　三、泛普軟件建筑工程材料管理軟件的作用

　　1、信息的數(shù)據(jù)化處理

　　首先便是對(duì)信息的數(shù)據(jù)化處理，更多的將所有材料的變動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)化的變更，可以直觀有效的了解到對(duì)應(yīng)的變化，并有利于相關(guān)部門(mén)來(lái)針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)的調(diào)整。這是區(qū)別于傳統(tǒng)的管方式中很大差別。通過(guò)計(jì)算機(jī)的及時(shí)反應(yīng)，來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)整體化的管理。

　　2、提高資源利用率

　　通過(guò)施工材料管理軟件的實(shí)施可以提高企業(yè)的資源利用率，將現(xiàn)有的材料進(jìn)行整體化的管理，發(fā)掘出更多的可用的材料剩余，可以將材料的最大價(jià)值來(lái)利用，對(duì)于中小企業(yè)而言，可以極大程度的實(shí)現(xiàn)成本的控制。

　　3、實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)型

　　當(dāng)然比較關(guān)鍵的是提高了企業(yè)的工作效率，對(duì)于材料庫(kù)存的查找、把握會(huì)更加的迅速，在長(zhǎng)久的規(guī)劃下，企業(yè)操作人員的工作難度得到了大大的降低，也很大程度上提高了具體的生產(chǎn)積極性。也能夠推動(dòng)企業(yè)管理思想的轉(zhuǎn)變。而不同供應(yīng)商能夠?qū)崿F(xiàn)的幫助是不一樣的，即便同一款軟件，針對(duì)不同的企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的幫助也是有很大區(qū)別的。

　　綜上所述，新時(shí)代，建筑行業(yè)日新月異，無(wú)時(shí)無(wú)刻不處于不斷變化發(fā)展的過(guò)程中。因此，有必要加強(qiáng)工程材料的管理，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。從建筑材料管理的現(xiàn)狀分析，存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題。施工企業(yè)在工程材料管理過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格做好材料出入庫(kù)記錄，提高采購(gòu)人員的工作能力，加強(qiáng)監(jiān)督管理，不斷完善材料管理的環(huán)節(jié)，提高建筑材料管理的質(zhì)量和效率。