房屋建筑工程管理軟件有哪些

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 　　市場(chǎng)上有很多項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件，但是哪一個(gè)更適合工程項(xiàng)目和建設(shè)項(xiàng)目呢?為了理解這一點(diǎn)，我們可能會(huì)花很多時(shí)間，參考業(yè)內(nèi)人士的經(jīng)驗(yàn)，或者一些評(píng)測(cè)文章在某種程度上可以幫助我們節(jié)省很多時(shí)間。因此，本文介紹一些國(guó)內(nèi)知名的工程項(xiàng)目管理軟件，并做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，讓你通過提供的官網(wǎng)有更深入的了解。

　　一、如何選擇房建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理軟件

　　考慮到企業(yè)的規(guī)模和需求不同，市場(chǎng)上很難有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的軟件產(chǎn)品可以解決工程項(xiàng)目的所有問題。泛普軟件是針對(duì)工程建設(shè)行業(yè)，特別是電力、消防、建筑、裝飾、綠化工程行業(yè)?？梢暂p松實(shí)現(xiàn)很多項(xiàng)目管理軟件的一些高級(jí)功能，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理、材料管理、采購(gòu)管理、成本管理。而且非常靈活，簡(jiǎn)單易用，大家都可以輕松上手。

　　二、泛普軟件的房屋建筑工程管理軟件有哪些優(yōu)勢(shì)

　　1.項(xiàng)目管理流程集成

　　項(xiàng)目管理軟件根據(jù)項(xiàng)目全生命周期的特點(diǎn)，從項(xiàng)目準(zhǔn)備到項(xiàng)目移交維護(hù)的全過程進(jìn)行跟蹤管理，在管理過程中充分體現(xiàn)決策層、管理層和執(zhí)行層的不同職能，分層次關(guān)注項(xiàng)目全生命周期，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理過程的集成。

　　2.進(jìn)度跟蹤的全過程

　　項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目管理的主線，通過多方參與計(jì)劃過程，建立完善的總體控制計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、工期計(jì)劃等項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，通過對(duì)計(jì)劃完成情況的檢查分析，優(yōu)化配置人力、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)等資源，確保項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成，控制成本。通過利用技術(shù)動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目的實(shí)施過程，加強(qiáng)項(xiàng)目的進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量交付。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度管理的有效控制，提高進(jìn)度管理的垂直控制。

　　3.明確工作內(nèi)容

　　通過使用項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目總經(jīng)理可以給下屬的各個(gè)部門和具體的人員分配賬戶和相應(yīng)的權(quán)限，這樣每個(gè)人進(jìn)入賬戶后，就可以清楚的看到目前應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容和工作的具體實(shí)施過程，這樣項(xiàng)目就可以通過明確的工作內(nèi)容真正的對(duì)人負(fù)責(zé)。

　　三、房屋建筑工程管理軟件的負(fù)面影響

　　1.工程質(zhì)量問題

　　如果管理不到位，很可能造成工程質(zhì)量問題。在施工過程中，施工工藝和材料質(zhì)量都是影響工程質(zhì)量的重要原因。缺乏管理和技術(shù)管理水平低會(huì)影響施工;粗放的材料管理會(huì)使材料成本難以降低，還可能因?yàn)椴少?gòu)質(zhì)量不合格的材料而給公司造成巨大損失。

　　2.進(jìn)度問題

　　優(yōu)秀的管理要求以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理人員根據(jù)工期要求和現(xiàn)場(chǎng)施工條件制定合理的施工程序和施工方案。而管理組織中人才和規(guī)章制度的缺失，會(huì)導(dǎo)致管理者職責(zé)不清，工作難以落實(shí)。

　　合理有效地使用項(xiàng)目管理軟件，不僅可以使我們的工作高效運(yùn)行，還可以最大程度地保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我推薦使用流行軟件，這是企業(yè)項(xiàng)目管理的最佳工具。