在線咨詢
在線咨詢
泛普軟件/工程管理系統(tǒng)下載/工程項目管理軟件下載

工程項目管理軟件下載

  在項目建設(shè)過程中,信息化項目占據(jù)著較為重要的地位,發(fā)揮著越來越重要的作用。為了促進信息化項目的建設(shè),多年來,相關(guān)評測中心一直進行著信息化項目的評估工作。但是,現(xiàn)階段,我

  在項目建設(shè)過程中,信息化項目占據(jù)著較為重要的地位,發(fā)揮著越來越重要的作用。為了促進信息化項目的建設(shè),多年來,相關(guān)評測中心一直進行著信息化項目的評估工作。但是,現(xiàn)階段,我國在信息化項目評估工作中存在著許多問題;這些問題在一定程度上影響著評估結(jié)果。因此,為了提高評估工作的準確性、規(guī)范性以及評估工作效率,建立一個信息化項目評估管理系統(tǒng)是十分必要的。推薦下載泛普信息化項目評估管理軟件。

  一、設(shè)計思想和原則

  本系統(tǒng)采用的設(shè)計原則主要有以下幾個:

  (1)實用性原則

  信息化項目評估管理系統(tǒng)作為評測中心進行信息化項目評估的一個平臺,對信息化項目的評估工作至關(guān)重要,同時,也對項目的正確高效運行起著重要作用;因此,信息化項目評估管理系統(tǒng)的實用性非常重要。通過在信息化項目評估管理系統(tǒng),評估人員能夠高效的進行項目的評估工作,信息化項目的相關(guān)部門也能掌握項目評估的情況。

  (2)模塊化設(shè)計原則

  由于信息化項目評估管理系統(tǒng)涉及到很多功能,為了提高系統(tǒng)的可維護性和可擴展性,在系統(tǒng)的開發(fā)過程中,應采用面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法,對功能相似的功能進行模塊化設(shè)計,將系統(tǒng)的功能分為幾個功能模塊。通過模塊化的設(shè)計,使得系統(tǒng)在維護的時候能夠降低對其他功能模塊的影響。

  (3)易操作設(shè)計原則

  在對系統(tǒng)的用戶界面進行設(shè)計的時候,要保證用戶能夠方便的對用戶界面進行操作;用戶界面結(jié)構(gòu)的布局要具有合理性,頁面組織架構(gòu)要合理,操作要簡潔,進而方便評估人員進行業(yè)務(wù)操作。

  (4)高性能設(shè)計原則

  信息化項目評估管理系統(tǒng)涉及到了許多項目的評估資料,大量資料的上傳和下載會影響系統(tǒng)的效率。因此,系統(tǒng)在設(shè)計時,應考慮到大量數(shù)據(jù)處理的需求,能夠及時的處理用戶的數(shù)據(jù)傳輸,提高系統(tǒng)的性能。

QQ圖片20190402100432.png

  (5)開放性設(shè)計原則

  為了使得系統(tǒng)的可擴展性和靈活性得到保證,需要運用開放的架構(gòu)。與此同時,要運用主流的成熟的技術(shù)來保證系統(tǒng)的兼容性。

  (6)安全性設(shè)計原則

  要保證系統(tǒng)能夠正常運行,需要保證系統(tǒng)運行的安全性,使得項目的信息不會泄露,從而得到安全保證,在設(shè)計系統(tǒng)的過程中,從多個方面進行保證,如系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計以及代碼方面等。

  二、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計

  根據(jù)系統(tǒng)需求分析,信息化項目評估管理系統(tǒng)可以分為項目管理、指標管理、缺陷庫管理、評估過程管理、評估統(tǒng)計匯總和運行監(jiān)測五部分;

  評估項目管理分為基本信息管理、項目配置、項目成員管理和評估對象管理。

  評估指標管理可以分為指標的新增、查找和維護以及類別管理四個子模塊;

  缺陷庫管理可以分為缺陷信息管理、類別管理、案例推薦和缺陷查詢四個子模塊。

  評估過程管理可分為評估問卷生成、評估問卷推送和在線評估三部分;

  評估統(tǒng)計匯總可分為評估情況匯總、評估成績匯總和評估報告管理三部分;

  運行監(jiān)測分為運行監(jiān)測、報警記錄管理和聯(lián)動方案管理三個子模塊。

QQ圖片20190402101244.png

  三、數(shù)據(jù)庫設(shè)計原則

  信息化項目評估管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計原則主要包括以下幾點:

  (1)根據(jù)系統(tǒng)需求進行數(shù)據(jù)庫范式設(shè)計,確保適當?shù)娜哂喽?/p>

  (2)根據(jù)數(shù)據(jù)庫設(shè)計規(guī)范和標準數(shù)據(jù)庫設(shè)計是應用系統(tǒng)設(shè)計最重要和最基礎(chǔ)的一項設(shè)計工作。在數(shù)據(jù)庫設(shè)計的過程中,嚴格參照國家有關(guān)標準,并充分考慮信息化項目評估的工作特點,針對項目評估業(yè)務(wù)特性將數(shù)據(jù)庫設(shè)計進行詳盡的設(shè)計。

  (3)開展數(shù)據(jù)庫的全局規(guī)劃,并對數(shù)據(jù)庫進行局部設(shè)計在進行數(shù)據(jù)庫設(shè)計之前,必須從上到下進行數(shù)據(jù)庫設(shè)計的規(guī)劃,確保各個子數(shù)據(jù)庫的一致性,確保沒有不當?shù)臄?shù)據(jù)冗余,并具有一定的靈活性,能夠適應業(yè)務(wù)流程調(diào)整和業(yè)務(wù)重組,能夠保證信息共享的可行性和安全性。除了要做好全局規(guī)劃外,還要對子數(shù)據(jù)庫進行局部設(shè)計。

  (4)適當?shù)氖褂媒9ぞ?,本系統(tǒng)所有數(shù)據(jù)庫的搭建均采用PowerDesigner作為數(shù)據(jù)庫建模工具,目標數(shù)據(jù)庫為MySQL。因此,以下所有規(guī)范均以PowerDesigner 建模規(guī)范以及MySQL數(shù)據(jù)庫規(guī)范為準。

用戶關(guān)注問題

98有幫助
微信好友
新浪微博
QQ空間
復制鏈接
上一篇 項目管理系統(tǒng)軟件下載
下一篇 建筑工程管理軟件軟件下載

免責申明:本文內(nèi)容通過 AI 工具匹配關(guān)鍵字智能整合而成,僅供參考,泛普軟件不對內(nèi)容的真實、準確、完整作任何形式的承諾。如有任何問題或意見,您可以通過聯(lián)系400-8352-114 進行反饋,泛普軟件收到您的反饋后將及時處理并反饋。

借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標管理
投標管理
合同管理
合同管理
成本管理
成本管理
材料管理
材料管理
分包管理
分包管理
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
租賃管理
進度管理
進度管理
財務(wù)管理
財務(wù)管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
施工過程管理
施工過程管理
投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
客戶管理 CRM
合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務(wù)管理
財務(wù)管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質(zhì)量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進度/質(zhì)量/成本控制
  • 進度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
立即咨詢
項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進度/質(zhì)量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢
大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應用,數(shù)據(jù)同步
立即咨詢