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監(jiān)理管理系統(tǒng)對于醫(yī)院建筑工程的作用

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 　　在醫(yī)院建設(shè)項目中，有些建設(shè)單位管理觀念不夠科學(xué)，管理制度也不夠健全，主要是采用傳統(tǒng)、落后的管理方法，即一邊施工一邊管理，攬到工程就搭班子、招人,沒有固定的建筑工人隊伍，出了問題再管理，這種管理理念很不科學(xué)，也很難跟上時代的步伐，在工程建設(shè)中很容易出問題。如果說建設(shè)單位的管理觀念不夠端正，以包代管、層層分包、施工規(guī)范不能得到很好的執(zhí)行，這就要求建立起─套科學(xué)的管理制度。

　　一、醫(yī)院建筑工程管理痛點

　　1、工程成本管理問題

　　項目經(jīng)費管理中的問題主要表現(xiàn)為:項目經(jīng)費沒有得到充分的利用，部分項目建設(shè)單位對項目資金的使用不合理，造成項目的材料成本與預(yù)計的成本有很大差距。其次，要加強對基金的監(jiān)管，但目前我國的監(jiān)管體系還不健全。

　　2、工程施工設(shè)備管理的問題

　　由于工程中使用的設(shè)備種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，極易發(fā)生機械故障，因此，在施工中，設(shè)備的配備是非常必要的。在進行施工管理時，要嚴格按照施工機械施工組織設(shè)計表，嚴格執(zhí)行施工機械的各項安全技術(shù)和技術(shù)規(guī)程，防止機械事故發(fā)生，影響施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益。設(shè)備的質(zhì)量在工程建設(shè)中占有舉足輕重的地位，其質(zhì)量直接關(guān)系到項目的質(zhì)量，因此必須對其進行嚴格的監(jiān)督。

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　　3、工程質(zhì)量管理存在隱患

　　質(zhì)星是建設(shè)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有確保施工質(zhì)量，方能實現(xiàn)建設(shè)項目的預(yù)期目的。在施工中，要嚴格遵守施工規(guī)程，層層負責(zé)，防止施工造成的損失。加強材料管理，采購前檢查，用前檢驗，杜絕低檔材料，以保證施工材料的質(zhì)量，改善醫(yī)院建設(shè)項目的施工質(zhì)量。

　　醫(yī)院感染相關(guān)科室包括供應(yīng)科、檢驗科、發(fā)熱門診、傳染病科、洗衣房等，特別是老舊房改造的這些科室，因為建筑結(jié)構(gòu)和面積的限制，潔凈室與患者通道的隔離達不到標(biāo)準(zhǔn)、解決起來又比較困難。

　　二、泛普監(jiān)理管理系統(tǒng)對于醫(yī)院建筑工程的作用

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發(fā)布：2022-06-28 16:52    編輯：泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關(guān)閉]