工程erp哪個(gè)好

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　　肯定是適合自己的就是最好的。沒(méi)有哪一款軟件是通吃的。

　　一、不過(guò)一般都會(huì)考慮幾種情況：

　　1、軟件產(chǎn)品功能是否滿足企業(yè)需求。

　　2、軟件在市場(chǎng)運(yùn)行的時(shí)間，主要擔(dān)心產(chǎn)品穩(wěn)定的問(wèn)題。

　　3、性價(jià)比。

　　4、有沒(méi)有行業(yè)版。軟件廠商有沒(méi)有類似行業(yè)的成功案例。

　　5、軟件廠商的服務(wù)能力。

　　6、軟件的拓展性是否是可持續(xù)的，無(wú)縫升級(jí)，個(gè)性化開發(fā)等

　　二、那么對(duì)于建筑工程行業(yè)來(lái)說(shuō)需要什么樣的建筑工程ERP系統(tǒng)呢?

　　對(duì)于項(xiàng)目部管理層來(lái)說(shuō)，要想控制好成本，就要從相關(guān)業(yè)務(wù)人手：材料管理、機(jī)械管理、勞務(wù)管理、分包管理等;還要注重盡量精細(xì)，不僅通過(guò)財(cái)務(wù)、材料、機(jī)械、勞務(wù)、分包等部門了解到工程整體成本狀況，更要了解到工程細(xì)部成本狀況。這樣才能為成本控制提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

　　對(duì)于項(xiàng)目部管理層，他們急需解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1、能夠把成本管理流程疏理清晰。項(xiàng)目經(jīng)理博客

　　2、工程收入和工程實(shí)際成本能夠進(jìn)行具體、細(xì)致的對(duì)比，進(jìn)而說(shuō)明盈利點(diǎn)或虧損點(diǎn)是什么。

　　3、在盈虧分析階段，希望能直接找到作為分析依據(jù)的原始單據(jù)。

　　4、能夠很好對(duì)材料尤其是對(duì)鋼筋、砼、周轉(zhuǎn)料進(jìn)行管理。

　　5、在限額領(lǐng)料時(shí)能自動(dòng)和計(jì)劃作對(duì)比，進(jìn)而在出庫(kù)環(huán)節(jié)控制成本支出。項(xiàng)目管理論壇

　　6、給供應(yīng)商付款時(shí)，能很快查到已結(jié)算額、已支付額，從而確定支付額。

　　7、能夠使部門間相關(guān)的數(shù)據(jù)傳遞。