工程ERP系統(tǒng)培訓(xùn)

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　　隨著二十一世紀(jì)建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈揉合，業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到了成功運(yùn)營(yíng)信息化ERP系統(tǒng)，對(duì)于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的非同尋常的意義。因此很多的建筑工程企業(yè)都開(kāi)始采用相應(yīng)的建筑工程項(xiàng)目信息化ERP系統(tǒng)來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理。

　　很多企業(yè)在初次使用相關(guān)的建筑工程企業(yè)管理軟件時(shí)候，就會(huì)對(duì)使用系統(tǒng)的相關(guān)問(wèn)題存疑，因此就需要相應(yīng)的項(xiàng)目管理軟件商家進(jìn)行培訓(xùn)該系統(tǒng)的作用，以及使用教程等等知識(shí)。

　　一、首先對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō)項(xiàng)目信息化ERP系統(tǒng)的作用是什么呢?

　　1、幫助建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管控的需求

　　工程ERP系統(tǒng)輔助企業(yè)決策層，項(xiàng)目管理部門(mén)及項(xiàng)目承擔(dān)者進(jìn)行多項(xiàng)目/多層次的管控，有效提高項(xiàng)目的綜合效益從而達(dá)到節(jié)省成本減少損失，為決策層提供項(xiàng)目管理全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

　　2、滿(mǎn)足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)劃化，流程化

　　企業(yè)精細(xì)化管理的不斷提高，需要制定標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)劃化，流程化的項(xiàng)目管理工作體系(包括組織架構(gòu)，工作流程，責(zé)任分配，信息整合等)，工程ERP系統(tǒng)將為決策層制定掛歷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃體系，以滿(mǎn)足項(xiàng)目信息準(zhǔn)確，快速，高效的在集團(tuán)公司和各個(gè)項(xiàng)目組織之間匯總，審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和溝通

　　工程ERP系統(tǒng)可以幫助員工實(shí)現(xiàn)高效率的內(nèi)部協(xié)作，解決了溝通不暢的問(wèn)題，文檔管理混亂，信息不透明等;同時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)知識(shí)積累的沉淀，規(guī)范知識(shí)庫(kù)給驗(yàn)收目標(biāo)和檢查計(jì)劃的制訂提供參考和引用，為后期的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的良性發(fā)展提供了保障。

　　4、節(jié)省資源，優(yōu)化資源配置

　　工程項(xiàng)目涉及很多材料、采購(gòu)的事情，這些工作繁瑣但又必須精準(zhǔn)處理，工程ERP系統(tǒng)可以從數(shù)字化管理的角度實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤(rùn)。

　　5、完整的監(jiān)督流程、執(zhí)行管控

　　工程ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“管理層、決策層、執(zhí)行層”高效監(jiān)督與執(zhí)行管控。同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)高效的KPI管理。

　　二、關(guān)于建筑工程項(xiàng)目ERP系統(tǒng)的使用教程

　　其實(shí)每家的項(xiàng)目管理軟件商都會(huì)提供關(guān)于系統(tǒng)的操作教程，在官網(wǎng)上直接進(jìn)行下載即可。比如泛普軟件除了提供文字版的教程之外，還提供相應(yīng)的視頻教程，跟隨著視頻里面的節(jié)奏來(lái)應(yīng)用項(xiàng)目管理ERP系統(tǒng)