監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

二期室外道路及管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  施工部署

  施工部署一章是本施工組織設(shè)計之綱,是指導(dǎo)本工程施工的綱要,包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等,還應(yīng)包括組織機構(gòu)、工期控制及管理目標等,為了方便敘述,對后幾項另章專門編寫,本章不再重復(fù)。

  施工組織與協(xié)調(diào)

  人力組織

  我們在研究了工程的特點以后,除按第三節(jié)已表述的選擇了項目班子成員外,并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴密,有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍。

  機具組織

  根據(jù)工程需要,首先落實的大型機具如混凝土攪拌機等,將在全單位內(nèi)調(diào)配落實,大宗材料的運輸,將聯(lián)系社會力量解決,自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。

  施工準備

  技術(shù)準備

  1)組織圖紙學(xué)習(xí)和會審,盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施工之前。

  2)修訂和編制施工組織設(shè)計和施工方案,報業(yè)主和監(jiān)理認可。

  3)根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場的平面和高程控制點,并且加以保護。

  機具準備

  根據(jù)工程需要現(xiàn)投入機械及施工用具,詳見第五節(jié)主要機械進場使用計劃表。

  物資準備

  主要材料設(shè)備,要先落實貨源,再按計劃采購、供應(yīng)并陸續(xù)進場,保證滿足工程使用。詳見第八節(jié)主要材料進場使用計劃表。

  人員準備

  項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場,并帶領(lǐng)部分工人,為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件,為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設(shè)施搭建,為開工作好前期準備。擬進土建施工隊兩個,總計約100人,施工過程中出現(xiàn)施工高峰在主體結(jié)構(gòu)施工階段,詳見第七節(jié)勞動力安排使用計劃表。

  主要施工方案的選擇

  現(xiàn)場規(guī)劃方案

  根據(jù)現(xiàn)場情況初步確定,現(xiàn)場主要布置辦公室、職工宿舍、材料加工、周轉(zhuǎn)料具的堆場、攪拌站等。

  瀝青混凝土工程施工方案

  混凝土采用商品瀝青混凝土,攤鋪機攤鋪方式。

  ……

  詳情請下載附件二期室外道路及管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計

責(zé)任編輯:向日葵
發(fā)布:2007-05-06 09:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
建筑OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件