建設(shè)工程項目管理測試題

　　單選題

　　1.環(huán)境管理體系中"組織基于其環(huán)境方針、目標和指標，對它的環(huán)境因素進行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結(jié)果"定義的是（ ）。

　　A.環(huán)境指標 B.環(huán)境目標

　　C.環(huán)境表現(xiàn) D.環(huán)境方針

　　2.建設(shè)工程總承包合同中工程質(zhì)量檢驗的重點是（ ）。

　　A.設(shè)計審查 B.材料檢驗

　　C.工藝檢驗 D.竣工驗收

　　3.建設(shè)工程合同按承發(fā)包方式可分為（ ）。

　　A.勘察、設(shè)計或施工總承包合同，單位工程施工承包合同，工程項目總承包合同，固定總價合同

　　B.工程項目總承包合同，勘察設(shè)計或施工總承包合同，單位工程施工承包合同

　　C.勘察、設(shè)計或施工總承包合同，土木工程施工合同，電氣與機械工程承包合同，成本加酬金合同

　　D.勘察、設(shè)計或施工總承包合同，單位工程施工承包合同，工程項目總承包合同，BOT合同

　　4.合同依據(jù)的計價方式不同主要有總價、單價和成本加酬金合同，承發(fā)包雙方在談判中根據(jù)（ ）的特點加以確定。

　　A.工程項目 B.合同

　　C.發(fā)包方 D.承包方

　　5.招標人與中標人簽訂合同后（ ）工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標人和未中標人退還投標保證金。

　　A.5個 B.10個

　　C.15個 D.20個

　　6.中標通知書（ ）具有法律效力

　　A.對招標人 B.對中標人

　　C.對投標人 D.對招標人和中標人

　　7.健康安全與環(huán)境（ ）是組織確定其總體指導(dǎo)方向和行為準則的依據(jù)，也是評價一切后續(xù)活動的依據(jù)。

　　A.目標 B.方針

　　C.指標 D.計劃

　　8.環(huán)境管理體系中"關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)（行為）或受其環(huán)境表現(xiàn)（行為）影響的個人或團體" 定義的是（ ）。

　　A.干系方 B.相關(guān)方

　　C.關(guān)聯(lián)方 D.牽連方

　　9.專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)類別共（ ）個。

　　A.50 B.55

　　C.60 D.70

　　10.職業(yè)健康安全問題不包括（ ）。

　　A.福利制度不完善 B. 人的不安全行為

　　C.物的不安全行為 D. 組織管理不力

　　11.環(huán)境管理技術(shù)委員會（ISO/TC 207）推出ISO 14000系列標準后，同年，我國將其等同轉(zhuǎn)換為國家標準（ ）系列標準

　　A.GB/T 24001 B.GB/T 23000

　　C.GB/T 22000 D.GB/T 24000

　　12.聲音和噪聲的描述不正確的是（ ）。

　　A.聲音是由物體振動產(chǎn)生的，當(dāng)頻率在20～20000Hz時，作用于人的耳鼓膜而產(chǎn)生的感覺稱之為聲音

　　B.由聲構(gòu)成的環(huán)境稱為"聲環(huán)境"

　　C.當(dāng)"聲環(huán)境"中的聲音對人類、動物及自然物沒有產(chǎn)生不良影響時，就是一種正常的物理現(xiàn)象

　　D.聲音是由物體共振產(chǎn)生的，當(dāng)頻率在200～20000Hz時，作用于人的耳鼓膜而產(chǎn)生的感覺稱之為聲音

　　13.降塵是指在重力作用下能很快下降的固體顆粒，其粒徑（ ）。

　　A.小于10μm B.在10~100μm之間

　　C.在100~200μm之間 D.大于200μm

　　14.某工人在工作中腳部受到落物砸傷，休息了100天。在向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告時，應(yīng)按照（ ）處置。

　　A.輕傷 B.重傷

　　C.職業(yè)病 D.失能傷害

　　15.危險源控制方法中可以控制第二類危險源的方法是（ ）。

　　A.隔離與防護 B. 減少故障

　　C.避難與援救 D. 減少危險物質(zhì)

　　16.下列危險源辨識方法中，可以避免討論中的從眾傾向，更能真實地代表專家意見的方法是：（ ）

　　A.頭腦風(fēng)暴法 B.德爾菲法

　　C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法 D.安全檢查表法

　　17.安全第一的最重要手段是（ ）。

　　A.預(yù)防為主 B.檢查為主

　　C.調(diào)整為主 D.改進為主

　　18.21世紀人類的生存環(huán)境面臨八大挑戰(zhàn)中有（ ）。

　　A. 土地面積大量減少 B. 森林減少不可逆轉(zhuǎn)

　　C. 化學(xué)廢物排量劇增 D. 淡水資源無法再生

　　19.國際工程施工接近完工時，承包人施工階段的（　　?。┕ぷ魇顷P(guān)系合同價款收取的重要環(huán)節(jié)。

　　A.合同管理 B.財務(wù)管理

　　C.成本管理 D.移交和竣工驗收管理

　　20.施工項目的安全檢查應(yīng)由（ ）組織，定期進行。

　　A.公司最高領(lǐng)導(dǎo) B.主管生產(chǎn)的負責(zé)人

　　C.項目經(jīng)理 D.作業(yè)班組長

　　21.項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)項目管理的（ ），對每一個工作部門進行編碼。

　　A. 項目結(jié)構(gòu)圖 B. 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

　　C. 項目組織結(jié)構(gòu)圖 D. 項目管理組織矩陣圖

　　22.業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊，用以規(guī)范（ ）。

　　A. 項目管理工作 B.信息管理工作

　　C. 施工過程管理 D.系統(tǒng)開發(fā)過程

　　23.NEC合同為了增強適用范圍，主要合同條款都用（ ）編寫。

　　A.非技術(shù)語言 B.專業(yè)術(shù)語

　　C.法律術(shù)語 D.經(jīng)濟術(shù)語

　　24.FIDIC系列合同中用于由發(fā)包人設(shè)計或由咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程的合同條件是（ ）。

　　A.施工合同條件 B.永久設(shè)備和設(shè)計－建造合同條件

　　C.EPC交鑰匙項目合同條件 D.合同的簡明格式

　　25.在建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中，應(yīng)明確監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的（ ）。

　　A.開始時間 B.結(jié)束時間

　　C.持續(xù)時間 D.開始和結(jié)束時間

　　26.糾紛審議委員會的委員應(yīng)由（　　　）選擇。

　　A.工程師 B.發(fā)包人和承包人

　　C.發(fā)包人 D.承包人

　　27.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)按（ ）統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具。

　　A.發(fā)包人 B.工程師

　　C.設(shè)計方 D.工程承包人

　　28.國際工程招標者在頒發(fā)招標文件前，應(yīng)先完成以下哪項工作（ ）。

　　A.準備招標文件 B.確定招標方式

　　C.確定招標代理 D.資格預(yù)審

　　29.以其存在、存放的地點外部特征及物質(zhì)特性來證明案件事實真相的證據(jù)是（ ）。

　　A.書證 B.物證

　　C.視聽材料 D.勘驗、檢驗筆錄

　　30.按索賠所依據(jù)的理由分類，索賠有（ ）。

　　A.工期索賠 、費用索賠 B.合同內(nèi)索賠 、合同外索賠和道義索賠

　　C.對內(nèi)索賠 、對外索賠 D.單項索賠 、總索賠

　　31.以下屬于合同診斷的內(nèi)容是（ ）。

　　A.拖欠工程款的合同責(zé)任 B.分析合同差異責(zé)任

　　C.索賠程序 D.合同跟蹤

　　32.在合同實施中，如果工程變更（ ），則可向發(fā)包人提出工程變更的補償要求。

　　A.屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍 B.超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍

　　C.超過承包人可承擔(dān)的風(fēng)險范圍 D.屬于承包人可承擔(dān)的風(fēng)險范圍

　　33.世行貸款項目招標文件范本《土建工程國內(nèi)競爭性文件》規(guī)定，預(yù)付款保函應(yīng)（ ）之前保持有效。

　　A.工程移交日 B.缺陷責(zé)任期滿日

　　C.工程完成一半 D.預(yù)付款全部扣回

　　34.保留金的總額一般應(yīng)限制在合同總價款的（ ）。

　　A.2% B.5%

　　C.10% D.15%

　　35.建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方（ ）。

　　A.承擔(dān)違約責(zé)任后，可拒絕繼續(xù)履行

　　B.繼續(xù)履行，但不承擔(dān)違約責(zé)任

　　C.承擔(dān)違約責(zé)任后，仍應(yīng)繼續(xù)履行

　　D.不承擔(dān)違約責(zé)任，也不繼續(xù)履行

　　36.項目實施期的主要任務(wù)是通過（ ）使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　A.控制 B.組織

　　C.管理 D.協(xié)調(diào)

　　37.建設(shè)工程項目總承包方的項目管理工作涉及項目（ ）的全過程。

　　A.設(shè)計階段 B.施工階段

　　C.保修階段 D.實施階段

　　38.工程預(yù)付款的主要作用是用作承包商（ ）。

　　A.采購施工所需機械 B.施工所需材料的正常儲備

　　C.支付施工管理費用的開支 D.支付施工人員工資

　　39.某索賠事項的索賠款額直接費為25萬元，現(xiàn)場管理費索賠款額3萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費0.5萬元。合同中總部管理費比率為5%，則總部管理費索賠款額為（ ）萬元。

　　A.1.25 B.1.28

　　C.1.40 D.1.43

　　40.某索賠事項的索賠款額直接費為25萬元，現(xiàn)場管理費索賠款額3萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費0.5萬元。合同中總部管理費比率為5%，則總部管理費索賠款額為（ ）萬元。

　　A.1.25 B.1.28

　　C.1.40 D.1.43

　　41.進行施工項目成本分析時，應(yīng)將重點放在影響施工項目成本升降的（ ）上。

　　A.內(nèi)部因素 B.外部因素

　　C.項目因素 D.市場因素

　　42.風(fēng)險管理包括策劃、組織、（ ）、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。

　　A. 技術(shù) B. 經(jīng)濟

　　C. 領(lǐng)導(dǎo) D. 合同

　　43.建設(shè)工程項目實施階段策劃的內(nèi)容包括（ ）。

　　A.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 B.項目結(jié)構(gòu)分析

　　C.項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 D.項目建設(shè)目標論證與項目定義

　　44.我國在1988年開始推行（ ）。

　　A.項目前期項目經(jīng)理負責(zé)制度 B.建設(shè)工程監(jiān)理制度

　　C.施工項目經(jīng)理負責(zé)制度 D.工程項目管理制度

　　45.我國在1988年開始推行（ ）。

　　A.項目前期項目經(jīng)理負責(zé)制度 B.建設(shè)工程監(jiān)理制度

　　C.施工項目經(jīng)理負責(zé)制度 D.工程項目管理制度

　　46.根據(jù)項目對人力資源的需求，建立項目組織結(jié)構(gòu)是（ ）的任務(wù)之一。

　　A.團隊建設(shè) B. 管理項目管理班子的成員

　　C.項目管理班子人員獲取 D. 編制組織和人力資源規(guī)劃

　　47.在我國，建造師是一種（ ）的名稱。

　　A.工作崗位 B.技術(shù)職稱

　　C.管理人士 D.專業(yè)人士

　　48.屬于進度糾偏的經(jīng)濟措施的是（ ）。

　　A.調(diào)整工作流程組織 B.及時解決工程款支付

　　C.改變施工機具 D.強化合同管理

　　49.在國際上，對通過設(shè)計競賽選擇設(shè)計單位描述不正確的是（ ）。

　　A.設(shè)計競賽的范圍可寬可細 B.業(yè)主方可以將設(shè)計競賽成果綜合起來

　　C.設(shè)計競賽的結(jié)果只限于評獎 D.設(shè)計競賽的優(yōu)勝者直接承攬設(shè)計任務(wù)

　　50.確定項目經(jīng)理和進度控制、質(zhì)量控制等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)分工應(yīng)采用（ ）。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.任務(wù)分工表

　　C.職能分工表 D.工作流程圖

　　51.建設(shè)工程的項目管理作為一個系統(tǒng)，決定項目管理組織的是（ ）。

　　A.項目規(guī)模 B.項目經(jīng)理

　　C.項目目標 D.項目合同

　　52.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進行工程建設(shè)（ ），協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

　　A.監(jiān)督管理 B.動態(tài)控制

　　C.現(xiàn)場管理 D.合同管理

　　53.建設(shè)工程項目管理中的"費用目標"對施工方而言是（ ）。

　　A.投資目標 B.成本目標

　　C.概算目標 D.預(yù)算目標

　　54.當(dāng)獲證企業(yè)質(zhì)量體系發(fā)生不符合認證要求情況時，認證機構(gòu)可采?。?）的警告措施。

　　A.認證通報 B.認證注銷

　　C.認證暫停 D.認證撤銷

　　55.施工成本控制方法中的曲線法是（ ）。

　　A.以時間為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實際值曲線與施工成本計劃值曲線之間的橫向距離表示施工成本偏差

　　B.以質(zhì)量為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實際值曲線與施工成本計劃值曲線之間的橫向距離表示施工成本偏差

　　C.以時間為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實際值曲線與施工成本計劃值曲線之間的豎向距離表示施工成本偏差

　　D.以質(zhì)量為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實際值曲線與施工成本計劃值曲線之間的豎向距離表示施工成本偏差

　　56.建設(shè)項目進度控制的目的是通過控制，以（ ）。

　　A.實現(xiàn)工程的進度目標 B.找出影響工程進度的影響因素

　　C.確定進度拖延應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 D.落實里程碑事件的進度目標

　　57.以箭線或節(jié)點表示工作的網(wǎng)絡(luò)計劃，稱為（ ）。

　　A.搭接網(wǎng)絡(luò) B.事件網(wǎng)絡(luò)

　　C.隨機網(wǎng)絡(luò) D.工作網(wǎng)絡(luò)

　　58.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點下半部分數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其關(guān)鍵工作有（ ）。

　　A. 工作A、工作C、工作E

　　B. 工作B、工作D、工作F

　　C. 工作C、工作E、工作F

　　D. 工作B、工作E、工作F

　　59.為實現(xiàn)項目的進度目標，下列所采取的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（ ）。

　　A.信息技術(shù)的應(yīng)用 B.資源需求計劃

　　C.編制進度計劃 D.選用合適的施工方案

　　60.通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性。若資源條件不具備，應(yīng)（ ）。

　　A.調(diào)整進度計劃 B.調(diào)整施工方案

　　C.設(shè)計變更 D.進行組織協(xié)調(diào)

　　61.在項目的實施階段，項目的總進度不包括（ ）。

　　A.設(shè)計工作進度 B.招標工作進度

　　C.編制可行性研究報告進度 D.工程施工和設(shè)備安裝進度

　　62.工程項目的質(zhì)量總目標是由（ ）提出來的。

　　A.施工單位 B.設(shè)計單位

　　C.監(jiān)理單位 D.業(yè)主

　　63.施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織等方面的安排是在（ ）中確定的。

　　A.施工進度計劃 B.施工總平面圖

　　C.施工組織方案 D.施工技術(shù)方案

　　64.控制工作中的糾偏主要是為了（ ）。

　　A.根據(jù)信息反饋為以后類似的質(zhì)量問題提供借鑒

　　B.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前實際問題

　　C.檢查計劃的執(zhí)行結(jié)果

　　D.根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術(shù)

　　65.按照建設(shè)標準和工程質(zhì)量總體目標，分解到各個責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定質(zhì)量計劃，確定控制措施和方法。這是按照（ ）原則建立工程項目質(zhì)量控制體系。

　　A.分層次規(guī)劃的原則 B.總目標分解的原則

　　C.質(zhì)量責(zé)任制的原則 D.系統(tǒng)有效性的原則

　　66.對工程所用危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)（ ）驗收，合格后方可使用。

　　A.監(jiān)理單位 B.施工單位

　　C.業(yè)主 D.專業(yè)管理部門

　　67.質(zhì)量監(jiān)督報告需要在（ ）提交竣工驗收備案部門。

　　A. 竣工驗收之日起七天內(nèi) B.竣工驗收之日起五天內(nèi)

　　C. 竣工驗收之日起十天內(nèi) D.竣工驗收之日起三天內(nèi)

　　68.當(dāng)隨機抽樣方案合理且樣本量足夠大時，如生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，則質(zhì)量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)會趨于（ ）。

　　A.正態(tài)分布 B.標準正態(tài)分布

　　C.偏態(tài)分布　 D.均勻分布

　　69.生產(chǎn)處于正常狀態(tài)直方圖的形狀特征是（ ）。

　　A.中間高兩邊低、呈對稱分布 B.中間低兩邊高、呈不對稱分布

　　C.中間低兩邊高、呈對稱分布 D.中間高兩邊低、呈不對稱分布

　　70."分項工程質(zhì)量驗收一次合格率達到100%" 是指企業(yè)的（ ）。

　　A.質(zhì)量目標 B.質(zhì)量文件

　　C.質(zhì)量方針 D.質(zhì)量體系

　　單選題答案：

　　1.C； 2.D； 3.D； 4.A； 5.A； 6.D；

　　7.B； 8.B； 9.C； 10.A； 11.D； 12.D；

　　13.B； 14.A； 15.B； 16.B； 17.A； 18.B；

　　19.D； 20.C； 21.C； 22.B； 23.A； 24.A；

　　25.D； 26.B； 27.D； 28.A； 29.B； 30.B；

　　31.B； 32.B； 33.D； 34.B； 35.C； 36.C；

　　37.D； 38.B； 39.C； 40.B； 41.A； 42.C；

　　43.C； 44.B； 45.D； 46.D； 47.D； 48.B；

　　49.D； 50.B； 51.C； 52.D； 53.B； 54.C；

　　55.C； 56.A； 57.D； 58.B； 59.B； 60.A；

　　61.C； 62.D； 63.C； 64.B； 65.B； 66.D；

　　67.B； 68.A； 69.A； 70.A

　　[解析]

　　2.答案D：

　　工程質(zhì)量檢驗的重點應(yīng)當(dāng)是竣工驗收，通過竣工驗收后發(fā)包人可以接收工程。

　　6.答案D：

　　投標屬于投標對招標人的要約，中標通知書是招標人對中標的投標人的承諾。招標與投標緊密連系，均屬法律行為，故中標通知書對招標人和中標人雙方均具法律效力。至于A、B、C：其含義均指招標人與投標人其中的一方。

　　18.答案C：

　　化學(xué)廢物排量劇增是人類生存環(huán)境的巨大挑戰(zhàn)之一。[1Z205011，（1）].干擾答案：A，耕地面積減少，土地面積沒有減少。B，森林面積減少可以通過植樹來逆轉(zhuǎn)。D，淡水資源不是可再生的資源。

　　32.答案B：

　　C、D答案都是采用可承擔(dān)的風(fēng)險范圍的概念，這里可承擔(dān)表示一種能力，與責(zé)任沒有關(guān)系，所以，只有答案B超過應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險范圍，才是應(yīng)當(dāng)申請補償?shù)?。所以，正確答案是B.

　　40.答案C：

　　（1Z202033 索賠費用的組成）總部管理費=（25+3）×5%=1.4萬元。

　　43.答案C：

　　因為只有C與實施有關(guān)。

　　56.答案A：

　　項目進度控制的目的是保證工程進度目標的實現(xiàn)。答案B、D為進度目標控制方法，答案C為進度偏差責(zé)任。

　　58.答案B：

　　當(dāng)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中任何工作的最早開始時間為負數(shù)時，需將其與虛設(shè)的起始節(jié)點相連，并將其最早開始時間調(diào)整為0，如本題B工作。本題關(guān)鍵線路為A—B—D—F，所以A、B、D、F均為關(guān)鍵工作。

　　多選題

　　1.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針所需的（ ）。

　　A. 組織結(jié)構(gòu) B. 計劃活動

　　C. 程序文件 D. 管理過程

　　E. 工作業(yè)績

　　2.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，工程承包人的義務(wù)包括（ ）。

　　A.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子，組織實施施工管理的各項工作

　　B.統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決勞務(wù)分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地

　　C.按時提供圖紙，及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所提供的施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要

　　D.負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系

　　E.負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收

　　3.承包人在國際工程施工中質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是（　　　）。

　　A.技術(shù)管理 　　　　　　　　　 B.材料管理

　　C.人員管理 　　　　　　　　　 D.組織管理

　　E.質(zhì)量保證

　　4.可以作為證據(jù)使用的材料有 （ ）。

　　A.書證、物證 B.律師辯護

　　C.證人證言、鑒定結(jié)論 D.視聽材料

　　E.勘驗筆錄

　　5.資料的歸檔工作要求所有合同管理中涉及到的資料（ ）。

　　A.應(yīng)即刻封存

　　B.建立資料的文檔系統(tǒng)

　　C.不僅目前使用，而且必須保存，直到合同結(jié)束

　　D.僅供目前文檔系統(tǒng)暫時使用

　　E.應(yīng)當(dāng)公開查閱

　　6.關(guān)于合同一方未遵守合同規(guī)定造成對方損失的賠償條款和規(guī)定有（ ）。

　　A發(fā)包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金的條款

　　B 由于管理疏忽造成對方損失的賠償條款

　　C由于預(yù)謀或故意行為造成對方損失賠償條款

　　D由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴重違約時的處理規(guī)定

　　E由于發(fā)包人不履行或不能正確履行合同責(zé)任，不及時支付工程款的處理規(guī)定

　　7.世行貸款項目招標文件范本《土建工程國內(nèi)競爭性文件》中，對履約擔(dān)保規(guī)定（ ）。

　　A.中標人應(yīng)在接到中標通知書28天內(nèi)按規(guī)定向發(fā)包人提交履約保證金

　　B.在缺陷責(zé)任期結(jié)束后的28天內(nèi)發(fā)包人應(yīng)將履約保證金退還承包人

　　C.發(fā)包人無需將從保證金的開出機構(gòu)所獲得的索賠通知承包人

　　D.項目監(jiān)理指出承包人有違反合同的行為后，承包人仍繼續(xù)該違反合同的行為發(fā)生42天或以上，則發(fā)包人可從履約保證金中索賠

　　E.履約擔(dān)保的有效期不包括缺陷責(zé)任期

　　8.下列屬于按工程建設(shè)階段分類的建設(shè)工程合同有（ ）。

　　A.可行性研究協(xié)議 B.勘察合同

　　C.設(shè)計合同 D.施工合同

　　E.工程項目總承包合同

　　9.屬于招標文件的內(nèi)容有（ ）

　　A.工程概況

　　B.已批準的項目建議書或可行性研究報告

　　C.可供參考的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測量等建設(shè)場地勘察成果報告

　　D.未中標方案的補償辦法

　　E.利潤方針的確定

　　10.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應(yīng)遵循的原則是（ ）。

　　A.遵循PDCA管理模式 B.標準要求的要寫到

　　C.文件寫到的要做到 D.做到的要有有效記錄

　　E.按"5W1H"的順序和內(nèi)容來編寫

　　11.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系一級要素"實施與運行"所包含的二級要素表有（ ）。

　　A.環(huán)境管理方案 B.組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)

　　C.培訓(xùn)、意識與能力 D.環(huán)境管理體系文件

　　E.信息交流

　　12.下列要素屬于職業(yè)健康安全管理體系要素中的輔助性要素是（ ）。

　　A.培訓(xùn)、意識和能力 B.管理評審

　　C.協(xié)商和溝通 D.應(yīng)急準備和響應(yīng)

　　E.文件

　　13.噪聲按照振動性質(zhì)可分為（ ）。

　　A.氣體振動噪聲 B.氣體動力噪聲

　　C.共振噪聲 D.機械噪聲

　　E.電磁性噪聲

　　14.文明施工的資料包括（ ）等。

　　A.上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料

　　B.施工組織設(shè)計（方案）中對文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場文明施工的措施

　　C.施工組織設(shè)計（方案）和進度計劃；

　　D.個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料

　　E.文明施工教育、培訓(xùn)、考核計劃的資料

　　15.第一類危險源的控制方法包括（ ） .

　　A. 消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離

　　B. 個體防護、設(shè)置保護重要主體的薄弱環(huán)節(jié)、避難與援救措施

　　C. 增加安全系數(shù) 、提高可靠性 、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

　　D. 增加安全設(shè)施、健全規(guī)章制度、做好安全教育

　　E. 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善應(yīng)急預(yù)案

　　16.建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是（ ）。

　　A.確定項目總投資 B.編制項目建議書

　　C.編制設(shè)計任務(wù)書 D.編制總進度計劃

　　E.編制可行性研究報告

　　17.下列各程序中，屬于質(zhì)量體系程序文件中通用性管理程序的有（ ）

　　A.文件控制程序 B.生產(chǎn)過程管理程序

　　C.監(jiān)督過程程序 D.內(nèi)部審核程序

　　E.預(yù)防措施控制程序

　　18.在施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)需要（ ）

　　A.對項目施工情況進行現(xiàn)場跟班檢查 B.對基礎(chǔ)的施工每月安排檢查

　　C.對結(jié)構(gòu)施工每周安排檢查 　　　 D.對工程質(zhì)保資料進行檢查

　　E.對參與各方質(zhì)量責(zé)任制的履行情況進行檢查

　　19.可列為質(zhì)量控制點實施重點控制的部位有（ ）。

　　A.所有的部位和環(huán)節(jié)都應(yīng)盡可能設(shè)置控制點

　　B.關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)驗欠缺、控制難度大的部位

　　C.重要部位、對后續(xù)工程影響大的部位

　　D.涉及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的部位

　　E.在工程施工中視具體情況，需要時才設(shè)質(zhì)量控制點

　　20.工程項目施工方案包括（ ）。

　　A.施工進度計劃 B.施工組織設(shè)計

　　C.施工組織方案 D.施工技術(shù)方案

　　E.施工總平面圖的布置

　　21.常見的影響工程進度的風(fēng)險包括（　　?。?。

　　A.組織風(fēng)險 　　　　 B.管理風(fēng)險

　　C.政治風(fēng)險 　D.資源（人力、物力和財力）風(fēng)險

　　E.技術(shù)風(fēng)險

　　22.如果網(wǎng)絡(luò)計劃計算工期不能滿足計劃工期的要求，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜優(yōu)先考慮（ ）的工作。

　　A.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量 B.縮短持續(xù)時間而不影響安全

　　C.縮短持續(xù)時間所需增加費用較少 D.剩余工程量最大

　　E.有充足備用資源

　　23.在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的（ ）施工進度計劃。

　　A.分包方 B.實施性

　　C.供貨方 D.控制性

　　E.指導(dǎo)性

　　24.下列屬于建安工程價款動態(tài)結(jié)算方式的是（　　?。?。

　　A.按月結(jié)算法 B.按主材計算價差

　　C.按實際價格結(jié)算 D.竣工調(diào)價系數(shù)法

　　E.調(diào)值公式法

　　25.索賠款中的現(xiàn)場管理費是指承包商（ ）的現(xiàn)場管理費用。

　　A.完成額外工程 B.完成索賠事項工作

　　C.完成合同約定工作 D.工效降低增加工作

　　E.在工期延長期間

　　26.施工成本管理應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理，其措施可歸納為（　　　）等幾個方面。

　　A.管理措施　　　　　　　　　 B.組織措施

　　C.技術(shù)措施　　　　　　　　　 D.經(jīng)濟措施

　　E.法律措施

　　27.建設(shè)工程項目實施階段策劃的內(nèi)容包括（ ）等。

　　A. 項目實施的組織策劃 B. 項目實施的質(zhì)量策劃

　　C. 項目實施的風(fēng)險策劃 D. 項目實施的咨詢策劃

　　E. 項目實施的合同策劃

　　28.項目投資控制包括（ ）。

　　A.項目策劃階段的投資控制 B.項目招標階段的投資控制

　　C.項目設(shè)計階段的投資控制 D.項目施工階段的投資控制

　　E.項目運營階段的投資控制

　　29.以下對建設(shè)工程項目管理規(guī)劃表述正確的是（ ）。

　　A.一經(jīng)編制不得改變 B.可以隨情況變化進行動態(tài)調(diào)整

　　C.由項目經(jīng)理負責(zé)編制 D.由項目管理班子負責(zé)編制

　　E.由施工項目經(jīng)理負責(zé)編制

　　30.正確表述組織與目標關(guān)系的說法是（ ）。

　　A.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素

　　B.組織是目標能否實現(xiàn)的基本因素

　　C.組織是目標能否實現(xiàn)的惟一決定因素

　　D.目標決定組織

　　E. 組織決定目標

　　多選題答案：

　　1.A、B、C、D； 2.A、C、D、E； 3.A、E；

　　4.A、C、D、E； 5.B、C； 6.B、C、D、E；

　　7.B、D； 8.B、C、D； 9.A、B、C、D；

　　10.B、C、D； 11.B、C、D、E； 12.A、C、D、E；

　　13.B、D、E； 14.A、B、E； 15.A、B；

　　16.B、E； 17.A、D、E； 18.B、D、E；

　　19.B、C、D； 20.C、D； 21.A、B、D、E；

　　22.A、B、C、E； 23.B、D、E； 24.B、C、D、E；

　　25.A、B、E； 26.B、C、D； 27.A、C、E；

　　28.C、D； 29.B、C； 30.A、D.

　　[解析]

　　8.答案B、C、D：

　　建設(shè)工程的建設(shè)過程大體上經(jīng)過勘察、設(shè)計、施工3個階段，圍繞不同階段訂立相應(yīng)合同，由此可知B、C、D為正確答案。E項屬按承包方式分類。

　　15.答案A、B：

　　第一類危險源的控制方法包括兩個方面：一是防止第一類危險源發(fā)生事故的方法，包括消除危險源、限制能量或危險物質(zhì)、隔離等；二是避免或減少事故損失的方法，包括個體防護、設(shè)置保護重要主體的薄弱五環(huán)節(jié)、使能量或危險物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施等。由此可知答案A、B.C項是減少故障以控制第二類危險源的方法。

　　26.答案B、C、D：

　　項目施工成本管理應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理，通常將其歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等4個方面。項目進度控制通常有組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施等4個方面。

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