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工程管理軟件

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一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題

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  一、單選[共70題,每題1分,總計(jì)70分]

  1、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)(?。┒允峭顿Y目標(biāo),對(duì)(?。┒允浅杀灸繕?biāo)。

  A.業(yè)主 施工方

  B.設(shè)計(jì)方 施工方

  C.施工方 業(yè)主

  D.業(yè)主 設(shè)計(jì)方

  2、以下說(shuō)法正確的是(?。?。

  A.質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),因?yàn)橘|(zhì)量管理關(guān)系到建筑工程的壽命問(wèn)題

  B.安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全

  C.投資控制是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理關(guān)系到各方的經(jīng)濟(jì)利益

  D.合同管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù),因?yàn)楹贤芾黻P(guān)系到建設(shè)工程的工期能否實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題

  3、在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門(?。┑闹噶钤?。

  A.可能有多個(gè)矛盾

  B.只可能有一個(gè)矛盾

  C.不可能有一個(gè)矛盾

  D.至少有一個(gè)矛盾

  4、矩陣組織結(jié)構(gòu)設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門,在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,指令來(lái)自于縱向和橫向工作部門,因此其指令源有(?。?。

  A.一個(gè)

  B.兩個(gè)

  C.兩個(gè)以上

  D.無(wú)數(shù)個(gè)

  5、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )之間的關(guān)系。

  A.工序

  B.工作人員

  C.工作對(duì)象

  D.工作對(duì)象、工作人員

  6、下列(?。╉?xiàng)不是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理從總體上和宏觀上進(jìn)行分析和描述。

  A.誰(shuí)做項(xiàng)目管理哪方面的工作

  B.如何控制建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量

  C.項(xiàng)目的總投資

  D.項(xiàng)目的總進(jìn)度

  7、下列關(guān)于設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式的說(shuō)法中不正確的是( )。

  A.業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)合作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位

  B.業(yè)主方只能委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位

  C.業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位

  D.可以平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)

  8、在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式但不可以是(?。?。

  A.業(yè)主方自行采購(gòu)

  B.業(yè)主方不可以自行采購(gòu)

  C.與承包商約定某些物資的指定供貨商

  D.承包商采購(gòu)

  9、下列中不可以在組織上對(duì)進(jìn)度進(jìn)行糾偏的措施的是(?。?/p>

  A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

  B.任務(wù)分工

  C.管理職能分工

  D.改變施工管理

  10、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是(?。?。

  A.定義開(kāi)發(fā)或發(fā)展的任務(wù)和意義

  B.定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

  C.定義開(kāi)發(fā)或發(fā)展的任務(wù)和目的

  D.定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和目的

  11、不屬于施工成本編制依據(jù)的是(?。?/p>

  A.分包合同

  B.構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同

  C.施工預(yù)算

  D.工程概算

  12、施工成本控制要以(?。橐罁?jù),圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo),從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  A.施工成本計(jì)劃

  B.進(jìn)度報(bào)告

  C.施工組織設(shè)計(jì)

  D.工程承包合同

  13、成本預(yù)測(cè)的任務(wù)是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,估算( )成本。

  A.當(dāng)前階段

  B.本年度

  C.整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)

  D.下年度

  14、(?。┯址Q“指標(biāo)對(duì)比分析法”,就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。

  A.比較法

  B.比率法

  C.因素分析法

  D.差額計(jì)算法

  15、( )是指涉及多種生產(chǎn)要素,并受多種因素影響的成本費(fèi)用,如分部分項(xiàng)工程成本,月(季)度成本、年度成本等。

  A.月(季)度成本分析

  B.綜合成本的分析方法

  C.年度成本分析

  D.竣工成本的綜合分析

  16、進(jìn)度控制的目的是(?。?。

  A.加快施工進(jìn)度

  B.盡可能早的完成工程

  C.通過(guò)控制來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益

  D.通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)

  17、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)(?。┑倪M(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)。

  A.互不相關(guān)

  B.密切相關(guān)

  C.相互協(xié)調(diào)

  D.相互關(guān)聯(lián)

  18、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的( )。

  A.依據(jù)

  B.重要條件

  C.必要條件

  D.重要組成

  19、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是(?。┑倪M(jìn)度計(jì)劃方法。

  A.傳統(tǒng)

  B.現(xiàn)在

  C.最近流行

  D.過(guò)于復(fù)雜

  20、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以波形線表示(?。?/p>

  A.工作

  B.虛工作

  C.工作的總時(shí)差

  D.工作的自由時(shí)差

  21、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的(?。?/p>

  A.影響因素

  B.重要因素

  C.一般因素

  D.決定性因素

  22、資金供應(yīng)條件不包括( )。

  A.可能的資金總供應(yīng)量

  B.資金來(lái)源

  C.資金供應(yīng)的時(shí)間

  D.資金的到位方式

  23、在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的(?。?。

  A.必要性

  B.必然性

  C.可能性

  D.關(guān)系

  24、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下,不包括( )。

  A.調(diào)查研究和收集資料

  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  C.項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃

  D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

  25、形成的合格而無(wú)用途的建筑產(chǎn)品,從根本上是社會(huì)資源的極大浪費(fèi),不具備質(zhì)量的(?。┨卣鳌?/p>

  A.安全性

  B.適用性

  C.可靠性

  D.耐久性

  26、建筑生產(chǎn)的勞動(dòng)對(duì)象不包括(?。?。

  A.建筑材料

  B.構(gòu)配件

  C.相關(guān)工程用品的質(zhì)量因素

  D.施工者

  27、計(jì)劃P(P1an)可以理解為質(zhì)量計(jì)劃階段,明確目標(biāo)并制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的(?。?。

  A.設(shè)計(jì)方案

  B.組織方案

  C.管理方案

  D.行動(dòng)方案

  28、實(shí)施D(Do)包含兩個(gè)環(huán)節(jié),即計(jì)劃( )的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)工程作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。

  A.施工方案

  B.組織方案

  C.行動(dòng)方案

  D.管理方案

  29、工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的不同構(gòu)成,只是提供全面認(rèn)識(shí)其功能的(?。?/p>

  A.簡(jiǎn)單方法

  B.唯一途徑

  C.不必要的措施

  D.一種途徑

  30、施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是指工程項(xiàng)目(?。┑娜媸┕?zhǔn)備和施工過(guò)程中各分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備。

  A.開(kāi)工前

  B.工程過(guò)程中

  C.工程驗(yàn)收之時(shí)

  D.工程驗(yàn)收以后

  31、為確保工程質(zhì)量,尚應(yīng)針對(duì)工程具體情況,編寫(?。┑拳h(huán)境不利因素對(duì)施工的影響及其應(yīng)對(duì)措施。

  A.氣象地質(zhì)

  B.協(xié)調(diào)配合的管理

  C.人際關(guān)系

  D.作業(yè)

  32、對(duì)施工方案中選用的模板、腳手架等施工設(shè)備,除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般需按設(shè)計(jì)及施工要求進(jìn)行(?。?。

  A.專項(xiàng)設(shè)計(jì)

  B.尺寸調(diào)整

  C.組合

  D.裁切

  33、對(duì)合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行( )的驗(yàn)收。

  A.主體工程

  B.分項(xiàng)工程

  C.表面工程

  D.隱蔽工程

  34、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程,專業(yè)工程應(yīng)進(jìn)行功能性(?。?。

  A.原位測(cè)試

  B.審核

  C.全面檢測(cè)

  D.抽樣檢測(cè)

  35、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu))除了常規(guī)檢查外,在分部工程(?。┻M(jìn)行監(jiān)督。

  A.建設(shè)時(shí)

  B.結(jié)束時(shí)

  C.即將結(jié)束時(shí)

  D.驗(yàn)收時(shí)

  36、因果分析圖法基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題,采用圖示的方法,逐層深入排查可能原因。然后確定其中最主要原因,進(jìn)行有的放矢的處置和( )。

  A.管理

  B.分析

  C.糾偏

  D.調(diào)整

  37、某工程10組試塊的抗壓強(qiáng)度數(shù)據(jù)150個(gè),但很難直接判斷其質(zhì)量狀況是否正常、穩(wěn)定和受控情況,如將其數(shù)據(jù)整理后繪制成直方圖,就可以根據(jù)(?。┑奶攸c(diǎn)進(jìn)行分析判斷。

  A.曲線形狀

  B.正態(tài)分布

  C.拋物線

  D.雙曲線

  38、領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向,并營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的(?。?。

  A.良好氛圍

  B.理想環(huán)境

  C.內(nèi)部環(huán)境

  D.組織環(huán)境

  39、將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為(?。┻M(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。

  A.過(guò)程

  B.重點(diǎn)

  C.目標(biāo)

  D.基本任務(wù)

  40、有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上,數(shù)據(jù)和信息分析是事實(shí)的( )。

  A.具體表現(xiàn)

  B.一種表達(dá)

  C.高度提煉

  D.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  41、(?。┦且?guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件。

  A.技術(shù)規(guī)范

  B.信息技術(shù)

  C.質(zhì)量手冊(cè)

  D.管理?xiàng)l例

  42、質(zhì)量體系程序文件是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的(?。?。

  A.總綱

  B.條例

  C.方針

  D.細(xì)則

  43、質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的(?。?。

  A.客觀反映

  B.主觀表現(xiàn)

  C.書面形式

  D.再現(xiàn)

  44、現(xiàn)在全球沙漠面積( )。

  A.3000萬(wàn)km2

  B.2000萬(wàn)km2

  C.5000萬(wàn)km2

  D.3500萬(wàn)km2

  45、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是(?。?。

  A.建筑投資組織(企業(yè))為達(dá)到建筑工程的質(zhì)量保證與投資管理的目的指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

  B.建筑投資組織(企業(yè))為達(dá)到建筑工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

  C.建筑生產(chǎn)組織(企業(yè))為達(dá)到建筑工程的質(zhì)量保證與投資管理的目的指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

  D.建筑生產(chǎn)組織(企業(yè))為達(dá)到建筑工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

  46、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行屬于( )。

  A.施工階段

  B.使用前的準(zhǔn)備階段

  C.竣工結(jié)束階段

  D.保修階段

  47、安全生產(chǎn)是指使(?。┨幱诒苊馊松韨Α⒃O(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))的狀態(tài)。

  A.生產(chǎn)過(guò)程

  B.管理過(guò)程

  C.監(jiān)督過(guò)程

  D.生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程

  48、安全與否要對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)接受程度來(lái)判定,是一個(gè)( )的概念。

  A.相對(duì)性

  B.固定

  C.標(biāo)準(zhǔn)

  D.絕對(duì)

  49、減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失是(?。?。

  A.安全控制的目的

  B.安全控制的目標(biāo)

  C.安全生產(chǎn)的目標(biāo)

  D.安全生產(chǎn)的目的

  50、火災(zāi)事故引起的燒傷屬于(?。?。

  A.灼燙

  B.火災(zāi)

  C.火藥爆炸

  D.其他傷害

  51、下列說(shuō)法不正確的是( )。

  A.省級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門和國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門及計(jì)劃單列的企業(yè)集團(tuán)的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、年報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)到國(guó)家安全生產(chǎn)行政主管部門

  B.安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行地區(qū)考核

  C.企業(yè)報(bào)送主管部門的數(shù)字要與報(bào)送當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門的數(shù)字一致,各級(jí)主管部門應(yīng)如實(shí)向同級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送

  D.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度

  52、說(shuō)法不正確的是( )。

  A.施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌

  B.管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作

  C.應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施

  D.施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用符合操作規(guī)程

  53、機(jī)動(dòng)車尾氣屬于(?。?/p>

  A.分子狀態(tài)污染物

  B.蒸氣狀態(tài)污染物

  C.粒子狀態(tài)污染物

  D.固體顆粒污染物

  54、下列有關(guān)施工過(guò)程水污染的防治措施不正確的是( )。

  A.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水,經(jīng)沉淀后可將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用

  B.為節(jié)約資金可將有毒有害廢棄物作土方回填

  C.現(xiàn)場(chǎng)存放油料,須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲透處理

  D.化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管,庫(kù)內(nèi)存放,防止污染環(huán)境

  55、利用多孔材料制成或由吸聲結(jié)構(gòu)形成的共振結(jié)構(gòu)吸收聲能、降低噪聲是( )。

  A.從傳播途徑控制噪聲

  B.從聲源上控制噪聲

  C.吸聲

  D.消聲

  56、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于(?。﹤€(gè)工作日。

  A.3

  B.4

  C.5

  D.6

  57、建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用(?。┓绞?。

  A.有限招標(biāo)

  B.公開(kāi)招標(biāo)

  C.邀請(qǐng)招標(biāo)

  D.自招標(biāo)

  58、投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外不可以用( )。

  A.銀行保函

  B.保兌支票

  C.信用證

  D.現(xiàn)金支票

  59、工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是(?。?。

  A.交工時(shí)間

  B.竣工驗(yàn)收

  C.驗(yàn)收時(shí)間

  D.質(zhì)量驗(yàn)收

  60、建設(shè)工程總承包合同通過(guò)(?。┓绞接喠ⅰ?/p>

  A.招標(biāo)投標(biāo)

  B.招商

  C.投資

  D.協(xié)商

  61、工程合同《專用條款》的解釋( )《通用條款》。

  A.等效

  B.優(yōu)于

  C.低于

  D.都不正確

  62、勞務(wù)分包人在施工開(kāi)始前向工程承包人提出安全防護(hù)措施,防護(hù)措施費(fèi)用由(?。┏袚?dān)。

  A.勞務(wù)分包人

  B.施工雙方

  C.工程承包人

  D.施工單位

  63、(?。┍仨殲閺氖挛kU(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

  A.工程承包人

  B.施工單位

  C.責(zé)任雙方

  D.勞務(wù)分包人

  64、建筑行業(yè)通常傾向于采用(?。┬问降谋:?。

  A.有條件的保函

  B.無(wú)條件的保函

  C.銀行保兌保函

  D.都可以

  65、承包人違約時(shí),由(?。┐鸀橥瓿晒こ探ㄔO(shè)的擔(dān)保方式,有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

  A.銀行

  B.律師

  C.工程擔(dān)保人

  D.工程監(jiān)理

  66、預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額與發(fā)包人的預(yù)付款比較是(?。┑摹?/p>

  A.大于

  B.小于

  C.等值

  D.任意

  67、NEC合同條件的特性不包括(?。?。

  A.適用范圍廣

  B.為項(xiàng)目管理提供動(dòng)力

  C.主要用技術(shù)性語(yǔ)言編寫

  D.簡(jiǎn)明清晰

  68、信息管理指的是(?。?/p>

  A.信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制

  B.?dāng)?shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制

  C.信息系統(tǒng)的合理組織

  D.?dāng)?shù)據(jù)處理的傳輸系統(tǒng)

  69、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成,下列不正確的是(?。?。

  A.?dāng)?shù)據(jù)處理設(shè)備

  B.信息處理設(shè)備

  C.?dāng)?shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)

  D.軟件系統(tǒng)

  70、通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用不能實(shí)現(xiàn)(?。?/p>

  A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中

  B.信息處理和變換的程序化

  C.信息傳輸?shù)目旖?/p>

  D.信息透明度提高

  二、多選[共30題,每題2分,總計(jì)60分]

  71、施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(?。?。

  A.施工的安全目標(biāo)

  B.施工的成本目標(biāo)

  C.施工的質(zhì)量目標(biāo)

  D.施工的進(jìn)度目標(biāo)

  E.施工的組織目標(biāo)

  72、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括( )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  E.施工措施

  73、設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式的說(shuō)法中正確的是(?。?。

  A.工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé)

  B.工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)

  C.設(shè)計(jì)一施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)

  D.建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)不可以一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位

  E.設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,但不對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)“

  74、建造師可以在(?。氖马?xiàng)目管理工作,也可以在教育、科研和政府等部門從事與項(xiàng)目管理有關(guān)的工作。

  A.業(yè)主方

  B.承包商

  C.設(shè)計(jì)方

  D.供貨方

  E.材料方

  75、成本分析的基本方法包括(?。?。

  A.比較法

  B.統(tǒng)計(jì)法

  C.因素分析法

  D.差額計(jì)算法

  E.比率法

  76、單價(jià)的計(jì)算方法,主要根據(jù)由發(fā)包人和承包人事先約定的工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法決定,目前我國(guó)一般來(lái)講,工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法可以分為( )方法。

  A.工料單價(jià)

  B.成本單價(jià)

  C.費(fèi)用單價(jià)

  D.綜合單價(jià)

  E.定額單價(jià)

  77、由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),包括(?。?/p>

  A.業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃

  B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

  C.總進(jìn)度計(jì)劃

  D.采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃

  E.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃

  78、常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括(?。?。

  A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  E.橫道網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  79、國(guó)際上,工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有許多名稱,如(?。?。

  A.CPM

  B.PKPM

  C.PKRT

  D.CPA

  E.MPM

  80、資金供應(yīng)條件包括(?。?/p>

  A.可能的資金總供應(yīng)量

  B.資金來(lái)源

  C.資金供應(yīng)的時(shí)間

  D.資金的到位方式

  E.資金的開(kāi)銷

  81、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任的(?。?。

  A.主體構(gòu)成

  B.合同關(guān)系

  C.管理關(guān)系

  D.控制的層次和界面

  E.施工標(biāo)準(zhǔn)

  82、施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是(?。?。

  A.貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和自主性標(biāo)

  B.正確配置施工生產(chǎn)要素

  C.采用傳統(tǒng)管理的方法

  D.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能

  E.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  83、施工企業(yè)控制必須堅(jiān)持對(duì)所選派的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者、組織者進(jìn)行(?。?。

  A.質(zhì)量意識(shí)教育

  B.組織管理能力訓(xùn)練

  C.施工進(jìn)度教育

  D.經(jīng)濟(jì)誘惑

  E.法律教育

  84、對(duì)工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行( )的程序,做好原始記錄,經(jīng)數(shù)據(jù)分析后,及時(shí)作出合格及不合格的判斷。

  A.目測(cè)

  B.實(shí)測(cè)

  C.抽樣試驗(yàn)

  D.全樣試驗(yàn)

  E.隨機(jī)調(diào)查

  85、調(diào)查分析的層次劃分按時(shí)間分包括(?。┑?。

  A.季度

  B.月

  C.日

  D.外墻

  E.內(nèi)墻

  86、用排列圖方法進(jìn)行狀況描述的特點(diǎn)(?。?。

  A.煩瑣

  B.不易看清

  C.直觀

  D.主次分明

  E.編制困難

  87、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的貫徹執(zhí)行能(?。?。

  A.促進(jìn)免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)水平的提高

  B.提高顧客對(duì)其產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度

  C.幫助企業(yè)達(dá)到持續(xù)成功的目的

  D.提高企業(yè)的設(shè)計(jì)水平

  E.提高企業(yè)的信譽(yù)度

  88、建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制中,應(yīng)(?。?。

  A.保證設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性、先進(jìn)性和實(shí)用性

  B.滿足業(yè)主提出的各項(xiàng)功能要求

  C.控制工程造價(jià)

  D.滿足監(jiān)理方提出的各項(xiàng)功能要求

  E.達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求

  89、安全控制的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失,具體可包括(?。?/p>

  A.安全組織的目標(biāo)

  B.減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)

  C.減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)

  D.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)

  E.安全管理的目標(biāo)

  90、下列屬于安全技術(shù)交底的基本要求的是(?。?/p>

  A.項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員

  B.技術(shù)交底必須具體、明確,針對(duì)性強(qiáng)

  C.應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施

  D.建立經(jīng)常性的安全教育考核制度,考核成績(jī)要記入員工檔案

  E.保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄

  91、安全檢查的類型有( )。

  A.日常性檢查

  B.專業(yè)性檢查

  C.季節(jié)性檢查

  D.節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查

  E.常規(guī)性檢查

  92、下列說(shuō)法正確的是(?。?/p>

  A.人的不安全行為應(yīng)從人的心理學(xué)和行為學(xué)方面研究解決

  B.物的不安全狀態(tài)應(yīng)從研究安全技術(shù),采取安全措施來(lái)解決,可通過(guò)各種有效的安全技術(shù)系統(tǒng)保證安全設(shè)施的可靠性

  C.從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)來(lái)解決職業(yè)健康安全問(wèn)題

  D.通過(guò)培訓(xùn)和提高人的安全意識(shí)和行為能力,可保證人的可靠性

  E.組織管理不力應(yīng)采用系統(tǒng)論的理論和方法,研究工業(yè)生產(chǎn)組織如何建立職業(yè)健康安全系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系

  93、下列有關(guān)監(jiān)測(cè)和測(cè)量的說(shuō)法正確的是(?。?/p>

  A.對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)和測(cè)量,既是對(duì)體系運(yùn)行狀況的監(jiān)督手段,又是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施,實(shí)施有效運(yùn)行控制的首要環(huán)節(jié)

  B.組織應(yīng)建立文件程序,其對(duì)象是:對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量,保證監(jiān)測(cè)活動(dòng)按規(guī)定進(jìn)行

  C.監(jiān)測(cè)的內(nèi)容,通常包括:組織的環(huán)境績(jī)效,有關(guān)的運(yùn)行控制,目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的實(shí)現(xiàn)程度,為組織評(píng)價(jià)環(huán)境管理體系的有效性提供充分的客觀依據(jù)

  D.對(duì)監(jiān)測(cè)活動(dòng),其程序應(yīng)隨時(shí)規(guī)定或更改

  E.監(jiān)測(cè)程序應(yīng)明確如何進(jìn)行例行監(jiān)測(cè),如何使用、維護(hù)、保管監(jiān)測(cè)設(shè)備,如何記錄和如何保管記錄,如何參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),什么時(shí)候向誰(shuí)報(bào)告監(jiān)測(cè)結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等

  94、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件,下面正確的是( )。

  A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

  B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)

  C.招標(biāo)方式已確定

  D.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)

  E.設(shè)計(jì)圖紙已落實(shí)

  95、關(guān)于招標(biāo)文件與資格預(yù)審文件的出售,下面錯(cuò)誤的是(?。?。

  A.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于4個(gè)工作日

  B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件

  C.對(duì)于開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的,招標(biāo)人不退還押金

  D.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,不予退還

  E.對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)不得以營(yíng)利為目的

  96、總價(jià)合同可以分為( )。

  A.固定總價(jià)合同

  B.調(diào)價(jià)總價(jià)合同

  C.建設(shè)工程保險(xiǎn)合同

  D.建設(shè)工程擔(dān)保合同

  E.純總價(jià)合同

  97、關(guān)于承包人的主要任務(wù)下列說(shuō)法不正確的是(?。?。

  A.明確承包人的總?cè)蝿?wù),即合同標(biāo)的

  B.工程范圍的界限應(yīng)很清楚,否則會(huì)影響工程變更和索賠,特別對(duì)固定單價(jià)合同

  C.在合同實(shí)施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人須看情況執(zhí)行

  D.明確合同中的工程量清單、圖紙、工程說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范的定義

  E.明確工程變更的索賠有效期

  98、設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容包括(?。?/p>

  A.產(chǎn)品品種

  B.計(jì)量單位

  C.運(yùn)輸方式

  D.違約責(zé)任

  E.驗(yàn)收方法

  99、信息管理部門的主要工作任務(wù)包括(?。?/p>

  A.負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充,并檢查和督促其執(zhí)行

  B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作

  C.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)

  D.組織收集信息、處理信息

  E.負(fù)責(zé)工程檔案管理

  100、應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義包括(?。?。

  A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的傳輸運(yùn)用

  B.有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢

  C.提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率

  D.確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性

  E.可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表

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發(fā)布:2007-06-09 11:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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