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農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的影響因素
1、施工單位的承包形式
農(nóng)田水利工程承包的形式主要是招投標的方式,因此人們必須加強對投標單位的選擇和控制,加強投標單位的素質(zhì)。但是現(xiàn)實中施工單位大多素質(zhì)都不高,幾乎都是自己自發(fā)組成的施工隊伍,所以專業(yè)技術(shù)水平都不高、素質(zhì)都不高,然后這些施工單位承包了工程之后再將其分包給其他的施工單位,從而增加了管理的難度和復雜度、職責不明確,所以一旦出現(xiàn)了問題之后不能及時地找到工程負責人,降低了工程的施工質(zhì)量和效率。
針對上述問題,人們必須加強對投標單位的管理和控制,加強對工程的統(tǒng)一管理,謹慎選擇分包單位,加強工程的施工質(zhì)量。施工過程中承包單位質(zhì)量監(jiān)理部門的責任比較大,需要負責對施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)管,建立健全的質(zhì)量監(jiān)管體系并結(jié)合新型的科技和理論不斷完善監(jiān)管系統(tǒng),加強對施工質(zhì)量的控制。施工過程中必須嚴格控制每一個施工:工序、隱蔽工程等,加強對交接作業(yè)的控制和管理,只有簽字確定之后才能開始下一個施工工序,從而嚴格控制整個工程的施工質(zhì)量。
2、加強對監(jiān)理工作的重視
監(jiān)理單位對工程施工質(zhì)量的控制體系的前提是施工單位的質(zhì)量保證體系,如果施工單位的質(zhì)量保證體系不完善或者是人員的職責不明確等都會增加監(jiān)理人員的工作難度。所以監(jiān)理人員最重要的任務(wù)就是在開始施工之前嚴格檢查每一個承包商是否具有完善的質(zhì)量保證體系,并對施工過程中的施工質(zhì)量進行嚴格的指導、監(jiān)督和控制。監(jiān)理單位的指導工作主要是針對承包單位就如何建立完善的質(zhì)量保證體系提出建議和幫助;監(jiān)督工作主要是就質(zhì)量保證體系的實施情況進行管理;控制工作主要是對施工過程中發(fā)生的違規(guī)、違章施工情況進行嚴格的管理,并對質(zhì)量保證體系的運行結(jié)果、施工工序、施工質(zhì)量、驗收工作等進行考核和評價。如果只讓監(jiān)理人員代替質(zhì)檢人員、那么技術(shù)人員不但會降低責任心,還會弱化質(zhì)量保證體系的作用,從而導致整個施工工程的混亂不清。
3、嚴格控制施工單位和施工方案的質(zhì)量
旖工隊伍是影響施工質(zhì)量的一個重要方面,所以必須加強對施工人員的考核和控制,施工人員只有經(jīng)過審核才能上崗參與施工,而且監(jiān)理工程師可以要求更換審核不過關(guān)的人員。而一些特種作業(yè)、關(guān)鍵工序、新型技術(shù)和材料等的施工人員要求要有資格證書,并在現(xiàn)場對其施工技術(shù)進行考核,合格之后才能參與施工。負責施工的人員數(shù)量必須符合施工需要,并配備工程需要的相關(guān)設(shè)備機械,有相應(yīng)的管理人、負責人、質(zhì)檢人、安全員、測量員、試驗員、材料員等,并各司其職,不斷提高工程的施工質(zhì)量。工程施工的組織設(shè)計工作對于指導整個工程的施工具有重要的作用,組織設(shè)計的種類主要有施工組織總體設(shè)計(指工程項目的整個施工組織設(shè)計),一般是在完成招標之后由施工單位制作提交的文件,對于施工文件的完善具有重要的作用,總體設(shè)計在經(jīng)過監(jiān)理工程師的確認之后就成為承包合同中的一部分內(nèi)容,所以不能隨便地進行更改;單位工程施工組織設(shè)計(指單位工程部分的施工組織設(shè)計),其是在總體組織設(shè)計的基礎(chǔ)上結(jié)合施工的具體情況設(shè)計制作產(chǎn)生的,經(jīng)過監(jiān)理工程師的確認之后施工單位就必須嚴格按照該組織設(shè)計進行施工,不能擅自進行更改。
4、嚴格控制進場材料的質(zhì)量
影響工程旖工質(zhì)量的一個重要方面就是施工材料的質(zhì)量,只有加強對施工材料的質(zhì)量控制才能有效地保證工程的施工質(zhì)量。所以選擇施工材料時必須安排專業(yè)的人員負責采購材料,選擇的廠家必須具有一定的素質(zhì)和信譽,并對市場上不同的廠家、材料價格、質(zhì)量等進行對比分析,最后選擇合適的廠家。監(jiān)理單位和其他單位必須在施工材料進場之前進行檢查,保證材料具有相應(yīng)的質(zhì)量書、出廠資格證,只有都檢查合格之后才能進場參與施工。材料進場之后還要注意管理和保存,保證整齊的堆放,加強管理質(zhì)量,避免材料因受其他因素的影響而降低質(zhì)量。
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