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09年二級建造師《施工管理》正版考試用書增值服務(wù)(四)
全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(2009年版)
《建設(shè)工程施工管理》網(wǎng)上增值服務(wù)(4)
考試用書的主要修訂內(nèi)容
一、如何進行施工現(xiàn)場安全防護布置?
根據(jù)建設(shè)部有關(guān)建筑工程安全防護的有關(guān)規(guī)定,項目經(jīng)理部必須做好施工現(xiàn)場安全防護工作。
?。?)施工臨邊、洞口交叉、高處作業(yè)及樓板、屋面、陽臺等臨邊防護,必須采用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層要另加防護欄桿和18㎝高的踢腳板。
?。?)通道口設(shè)防護棚,防護棚應(yīng)為不小于5㎝厚的木板或兩道相距50㎝的竹笆,兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。
(3)預(yù)留洞口用木板全封閉防護,對于短邊超過1.5m長的洞口,除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護欄桿。
?。?)電梯井口設(shè)置定型化、工具化、標準化的防護門,在電梯井內(nèi)每隔兩層(不大于10m)設(shè)置一道安全平網(wǎng)。
(5)樓梯邊設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿,18㎝高的踢腳板。
?。?)垂直方向交叉作業(yè),應(yīng)設(shè)置防護隔離棚或其他設(shè)施防護。
(8)高空作業(yè)施工,必須有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施,有操作平臺,有上下的梯子或其他形式的通道。
二、如何進行施工現(xiàn)場防火布置?
?。?)施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程實際情況,訂立消防制度或消防措施。
?。?)按照不同作業(yè)條件和消防有關(guān)規(guī)定,合理配備消防器材,符合消防要求。消防器材設(shè)置點要有明顯標志,夜間設(shè)置紅色警示燈,消防器材應(yīng)墊高設(shè)置,周圍2m內(nèi)不準亂放物品。
?。?)當建筑施工高度超過30m(或當?shù)匾?guī)定)時,為防止單純依靠消防器材滅火不能滿足要求,應(yīng)配備有足夠的消防水源和自救的用水量。撲救電氣火災(zāi)不得用水,應(yīng)使用干粉滅火器。
?。?)在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域施工或儲存、使用易燃易爆器材時,必須采取特殊的消防安全措施。
?。?)現(xiàn)場動火,必須經(jīng)有關(guān)部門批準,設(shè)專人管理。五級風及以上禁止使用明火。
?。?)堅決執(zhí)行現(xiàn)場防火“五不走”的規(guī)定,即:交接班不交待不走、用火設(shè)備火源不熄滅不走、用電設(shè)備不拉閘不走、可燃物不清干凈不走、發(fā)現(xiàn)險情不報告不走。
三、如何進行施工現(xiàn)場臨時用電布置?
?。?)施工現(xiàn)場臨時用電配電線路
1)按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。
2)按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝。
3)對靠近施工現(xiàn)場的外電線路,設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護設(shè)施。
?。?)配電箱、開關(guān)箱
1)按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、三類標準電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品。
2)按兩級保護的要求,選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護器。
?。?)接地保護:裝置施工現(xiàn)場保護零錢的重復接地應(yīng)不少于三處。
四、施工現(xiàn)場綜合治理的主要內(nèi)容是什么?
?。?)項目部應(yīng)做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,建立治安保衛(wèi)制度和責任分工,并有專人負責管理。
(2)施工現(xiàn)場在生活區(qū)域內(nèi)適當設(shè)置職工業(yè)余生活場所,以便施工人員工作后能勞逸結(jié)合。
?。?)現(xiàn)場不得焚燒有毒有害物質(zhì),該類物質(zhì)必須按有關(guān)規(guī)定進行處理。
(4)現(xiàn)場施工必須采取不擾民措施,要設(shè)置防塵和防噪聲設(shè)施,做到噪聲不超標(噪聲限值可參見表2Z105026的規(guī)定)。
?。?)為適應(yīng)現(xiàn)場可能發(fā)生的意外傷害,現(xiàn)場應(yīng)配備相應(yīng)的保健藥箱和一般常用藥品及應(yīng)急救援器材,以便保證及時搶救,不擴大傷勢。
?。?)為保障施工作業(yè)人員的身心健康,應(yīng)在流行病發(fā)生季節(jié)及平時,定期開展衛(wèi)生防疫的宣傳教育工作。
?。?)施工作業(yè)區(qū)的垃圾不得長期堆放,要隨時清理,做到每天工完場清。
?。?)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放。施工垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運輸。
五、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標的內(nèi)容是什么?
確定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(指標),是組織制定與其有效管理方案的基礎(chǔ),也是項目經(jīng)理部目標的重要組成部分。施工企業(yè)制定建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標主要有以下內(nèi)容:
?。?)控制和杜絕因公負傷、死亡事故的發(fā)生(負傷頻率在6‰以下,死亡率為零);
?。?)一般事故頻率控制目標(通常在6‰以內(nèi));
(3)無重大設(shè)備、火災(zāi)、中毒事故及擾民事件;
?。?)環(huán)境污染物控制目標;
?。?)能源資源節(jié)約目標;
?。?)及時消除重大事故隱患,一般隱患整改率達到的目標(不應(yīng)低于95%);
(7)揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率(應(yīng)為100%);
(8)施工現(xiàn)場創(chuàng)建安全文明工地目標;
(9)其他需滿足的總體目標。
六、生產(chǎn)安全事故按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失如何分類?
根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條規(guī)定:生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故一般分為以下等級:
?。?)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;
?。?)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
?。?)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;
(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故(其中100萬元以上,是中華人民共和國建設(shè)部建質(zhì)[2007]257號《關(guān)于進一步規(guī)范房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理工作的若干意見》中規(guī)定的)。
本等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“以下”不包括本數(shù)。
七、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理原則是什么?
根據(jù)國家法律法規(guī)的要求,在進行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理時,要堅持實事求是、尊重科學的原則,既要及時、準確地查明事故原因,明確事故責任,使責任人受到追究;又要總結(jié)經(jīng)驗教訓,落實整改和防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。因此,施工項目一旦發(fā)生安全事故,必須實施“四不放過”的原則:
?。?)事故原因未查明不放過;
?。?)事故責任者和員工未受到教育不放過;
?。?)事故責任者未處理不放過;
?。?)整改措施未落實不放過。
八、如何進行事故報告?
根據(jù)《條例》和《若干意見》的要求,事故報告應(yīng)當及時、準確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。
1. 施工單位事故報告要求
生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后,應(yīng)當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。
情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。
實行施工總承包的建設(shè)工程,由總承包單位負責上報事故。
2. 建設(shè)主管部門事故報告要求
?。?)建設(shè)主管部門接到事故報告后,應(yīng)當依照下列規(guī)定上報事故情況,并通知安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機關(guān)、勞動保障行政主管部門、工會和人民檢察院:
1)較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門;
2)一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門;
3)建設(shè)主管部門依照本條規(guī)定上報事故情況,應(yīng)當同時報告本級人民政府。國務(wù)院建設(shè)主管部門接到重大事故和特別重大事故的報告后,應(yīng)當立即報告國務(wù)院。
必要時,建設(shè)主管部門可以越級上報事故情況。
?。?)建設(shè)主管部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情況時,每級上報的時間不得超過2小時。
3.事故報告的內(nèi)容
(1)事故發(fā)生的時間、地點和工程項目、有關(guān)單位名稱;
(2)事故的簡要經(jīng)過;
(3)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;
?。?)事故的初步原因;
?。?)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
(6)事故報告單位或報告人員;
(7)其他應(yīng)當報告的情況。
4.事故報告后出現(xiàn)新情況,以及事故發(fā)生之日起30日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當及時補報。
九、如何進行事故調(diào)查?
按照《條例》和《若干意見》的要求,事故調(diào)查處理應(yīng)當堅持實事求是、尊重科學的原則,及時、準確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失,查明事故性質(zhì),認定事故責任,總結(jié)事故教訓,提出整改措施,并對事故責任者依法追究責任。
1.施工單位項目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員,會同企業(yè)工會、安全管理部門組成調(diào)查組,開展調(diào)查。
2.建設(shè)主管部門應(yīng)當按照有關(guān)人民政府的授權(quán)或委托組織事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查,并履行下列職責:
?。?)核實事故項目基本情況,包括項目履行法定建設(shè)程序情況、參與項目建設(shè)活動各方主體履行職責的情況;
?。?)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡及直接經(jīng)濟損失,并依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標準分析事故的直接原因和間接原因;
?。?)認定事故的性質(zhì),明確事故責任單位和責任人員在事故中的責任;
?。?)依照國家有關(guān)法律法規(guī)對事故的責任單位和責任人員提出處理建議;
?。?)總結(jié)事故教訓,提出防范和整改措施;
?。?)提交事故調(diào)查報告。
3.事故調(diào)查報告的內(nèi)容
?。?)事故發(fā)生單位概況;
?。?)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;
?。?)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;
?。?)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);
(5)事故責任的認定和對事故責任者的處理建議;
?。?)事故防范和整改措施。
事故調(diào)查報告應(yīng)當附具有關(guān)證據(jù)材料,事故調(diào)查組成員應(yīng)當在事故調(diào)查報告上簽名。
十、如何進行事故處理?
1.施工單位的事故處理
?。?)事故現(xiàn)場處理
事故處理是落實“四不放過”原則的核心環(huán)節(jié)。當事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應(yīng)當嚴格保護事故現(xiàn)場,做好標識,排除險情,采取有效措施搶救傷員和財產(chǎn),防止事故蔓延擴大。
事故現(xiàn)場是追溯判斷發(fā)生事故原因和事故責任人責任的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)。因搶救人員、疏導交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,有條件的可以拍照或錄像。
?。?)事故登記
施工現(xiàn)場要建立安全事故登記表,作為安全事故檔案,對發(fā)生事故人員的姓名、性別、年齡、工種等級,負傷時間、傷害程度、負傷部位及情況、簡要經(jīng)過及原因記錄歸檔。
?。?)事故分析記錄
施工現(xiàn)場要有安全事故分析記錄,對發(fā)生輕傷、重傷、死亡、重大設(shè)備事故及未遂事故必須按“四不放過”的原則組織分析,查出主要原因,分清責任,提出防范措施,應(yīng)吸取的教訓要記錄清楚。
(4)要堅持安全事故月報制度,若當月無事故也要報空表。
2. 建設(shè)主管部門的事故處理
?。?)建設(shè)主管部門應(yīng)當依據(jù)有關(guān)人民政府對事故的批復和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對事故相關(guān)責任者實施行政處罰。處罰權(quán)限不屬本級建設(shè)主管部門的,應(yīng)當在收到事故調(diào)查報告批復后15個工作日內(nèi),將事故調(diào)查報告(附具有關(guān)證據(jù)材料)、結(jié)案批復、本級建設(shè)主管部門對有關(guān)責任者的處理建議等轉(zhuǎn)送有權(quán)限的建設(shè)主管部門。
(2)建設(shè)主管部門應(yīng)當依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對因降低安全生產(chǎn)條件導致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰;對事故負有責任的相關(guān)單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書的處罰。
?。?)建設(shè)主管部門應(yīng)當依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對事故發(fā)生負有責任的注冊執(zhí)業(yè)資格人員給予罰款、停止執(zhí)業(yè)或吊銷其注冊執(zhí)業(yè)資格證書的處罰。
十一、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故相關(guān)法律責任如何規(guī)定?
1.事故報告和調(diào)查處理的違法行為
根據(jù)《條例》規(guī)定,對事故報告和調(diào)查處理中的違法行為,任何單位和個人有權(quán)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機關(guān)或者其他有關(guān)部門舉報,接到舉報的部門應(yīng)當依法及時處理。
事故報告和調(diào)查處理中的違法行為,包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為,還包括政府、有關(guān)部門及其有關(guān)人員的違法行為,其種類主要有以下幾種:
?。?)不立即組織事故搶救;
?。?)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;
?。?)遲報或者漏報事故;
?。?)謊報或者瞞報事故;
?。?) 偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;
?。?)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn),或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;
(7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;
?。?)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;
?。?)事故發(fā)生后逃匿;
(10)阻礙、干涉事故調(diào)查工作;
?。?1)對事故調(diào)查工作不負責任,致使事故調(diào)查工作有重大疏漏;
?。?2)包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復;
?。?3)故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見。
2.法律責任
(1)事故發(fā)生單位主要負責人有上述(1)~(3)條違法行為之一的,處上一年年收入40%~80%的罰款;屬于國家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
?。?)事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述(4)~(9)條違法行為之一的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款;對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%~100%的罰款;屬于國家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成違反治安管理行為的,由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
?。?)有關(guān)地方人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門有上述(1)、(3)、(4)、(8)、(10)條違法行為之一的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
?。?)參與事故調(diào)查的人員在事故調(diào)查中有上述(11)、(12)條違法行為之一的,依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
?。?)有關(guān)地方人民政府或者有關(guān)部門故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見的,由監(jiān)察機關(guān)對有關(guān)責任人員依法給予處分。
十二、建設(shè)工程項目信息管理的內(nèi)涵是什么?
1. 信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達、傳遞)的知識、新聞,或可靠的或不可靠的情報。聲音、文字、數(shù)字和圖像等都是信息表達的形式。建設(shè)工程項目的實施需要人力資源和物質(zhì)資源,應(yīng)認識到信息也是項目實施的重要資源之一。
2. 信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。施工方在投標過程中、承包合同洽談過程中、施工準備工作中、施工過程中、驗收過程中,以及在保修期工作中形成大量的各種信息。這些信息不但在施工方內(nèi)部各部門間流轉(zhuǎn),其中許多信息還必須提供給政府建設(shè)主管部門、業(yè)主方、設(shè)計方、相關(guān)的施工合作方和供貨方等,還有許多有價值的信息應(yīng)有序地保存,可供其他項目施工借鑒。上述過程包含了信息傳輸?shù)倪^程,由誰(哪個工作崗位或工作部門等)、在何時、向誰(哪個項目主管和參與單位的工作崗位或工作部門等)、以什么方式、提供什么信息等屬于信息傳輸?shù)慕M織和控制,這就是信息管理的內(nèi)涵。信息管理不能簡單理解為僅對產(chǎn)生的信息進行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理。為充分發(fā)揮信息資源的作用和提高信息管理的水平,施工單位和其項目管理部門都應(yīng)設(shè)置專門的工作部門(或?qū)iT的人員)負責信息管理。
3. 建設(shè)工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲(存檔是存儲的一項工作)、處理和交流。
上述“各個系統(tǒng)”可視為與項目的決策、實施和運行有關(guān)的各系統(tǒng),它可分為建設(shè)工程項目決策階段管理子系統(tǒng)、實施階段管理子系統(tǒng)和運行階段管理子系統(tǒng)。其中實施階段管理子系統(tǒng)又可分為業(yè)主方管理子系統(tǒng)、設(shè)計方管理子系統(tǒng)、施工方管理子系統(tǒng)和供貨方管理子系統(tǒng)等。
上述“各項工作”可視為與項目的決策、實施和運行有關(guān)的各項工作,如施工方管理子系統(tǒng)中的工作,包括安全管理、成本管理、進度管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理、施工現(xiàn)場管理等。
上述“數(shù)據(jù)”并不僅指數(shù)字,在信息管理中,數(shù)據(jù)作為一個專門術(shù)語,它包括數(shù)字、文字、圖像和聲音。在施工方項目信息管理中,各種報表、成本分析的有關(guān)數(shù)字、進度分析的有關(guān)數(shù)字、質(zhì)量分析的有關(guān)數(shù)字、各種來往的文件、設(shè)計圖紙、施工攝影和攝像資料和錄音資料等都屬于信息管理中的數(shù)據(jù)的范疇。
4. 建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)
5. 建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程(設(shè)計準備、設(shè)計、施工和物資采購過程等)和運行過程中產(chǎn)生的信息,以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息,它有多種分類方法。
6. 據(jù)有關(guān)國際文獻的資料統(tǒng)計:
?。?) 建設(shè)工程項目實施過程中存在的諸多問題,其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問題有關(guān);
?。?) 建設(shè)工程項目10%~33%的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān);
?。?) 在大型建設(shè)工程項目中,信息交流的問題導致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的3%~5%.
由此可見信息交流對項目實施影響之大。
以上“信息交流(信息溝通)”的問題指的是一方?jīng)]有及時, 或沒有將另一方所需要的信息(如所需的信息的內(nèi)容、針對性的信息和完整的信息),或沒有將正確的信息傳遞給另一方。如設(shè)計變更沒有及時通知施工方,而導致返工;如業(yè)主方?jīng)]有將施工進度嚴重拖延的信息及時告知大型設(shè)備供貨方,而設(shè)備供貨方仍按原計劃將設(shè)備運到施工現(xiàn)場,致使大型設(shè)備在現(xiàn)場無法存放和妥善保管;如施工已產(chǎn)生了重大質(zhì)量問題的隱患,而沒有及時向有關(guān)技術(shù)負責人及時匯報等。以上列舉的問題都會不同程度地影響項目目標的實現(xiàn)。
十三、施工項目相關(guān)的信息管理工作包括哪些?
施工項目相關(guān)的信息管理的主要工作如下。
1. 收集并整理相關(guān)公共信息。
公共信息包括: 法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息市場信息以及自然條件信息。
2.收集并整理工程總體信息。
3. 收集并整理相關(guān)施工信息。
4. 收集并整理相關(guān)項目管理信息。
項目管理信息包括:項目管理規(guī)劃(大綱)信息,項目管理實施規(guī)劃信息,項目進度控制信息,項目質(zhì)量控制信息,項目安全控制信息,項目成本控制信息,項目現(xiàn)場管理信息,項目合同管理信息,項目材料管理信息、構(gòu)配件管理信息,工、器具管理信息,項目人力資源管理信息,項目機械設(shè)備管理信息,項目資金管理信息,項目技術(shù)管理信息,項目組織協(xié)調(diào)信息,項目竣工驗收信息,項目考核評價信息等。
十四、信息管理手冊的主要內(nèi)容是什么?
施工方、業(yè)主方和項目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù),為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理的效率以及實現(xiàn)有序的和科學的信息管理,各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊,以規(guī)范信息管理工作。信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門)、每項信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等,它的主要內(nèi)容包括:
?。?) 確定信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);
(2) 確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;
?。?) 確定信息的分類;
?。?) 確定信息的編碼體系和編碼;
?。?) 繪制信息輸入輸出模型(反映每一項信息處理過程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內(nèi)容以及經(jīng)整理加工后的信息傳遞給信息的接受者,并用框圖的形式表示);
?。?) 繪制各項信息管理工作的工作流程圖(如信息管理手冊編制和修訂的工作流程,為形成各類報表和報告,收集信息、審核信息、錄入信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程,以及工程檔案管理的工作流程等);
?。?) 繪制信息處理的流程圖(如施工安全管理信息、施工成本控制信息、施工進度信息、施工質(zhì)量信息、合同管理信息等的信息處理的流程);
(8) 確定信息處理的工作平臺(如以局域網(wǎng)作為信息處理的工作平臺,或用門戶網(wǎng)站作為信息處理的工作平臺等)及明確其使用規(guī)定;
?。?) 確定各種報表和報告的格式,以及報告周期;
?。?0) 確定項目進展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及其編制原則和方法;
?。?1) 確定工程檔案管理制度;
?。?2) 確定信息管理的保密制度,以及與信息管理有關(guān)的制度。
在當今的信息時代,在國際上工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊,它是信息管理的核心指導文件。期望我國施工企業(yè)對此引起重視,并在工程實踐中得以應(yīng)用。
十五、信息管理部門的主要任務(wù)是什么?
項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān),它們也都承擔一定的信息管理任務(wù),而信息管理部門是專門從事信息管理的工作部門,其主要工作任務(wù)是:
(1) 負責主持編制信息管理手冊,在項目實施過程中進行信息管理手冊的必要的修改和補充,并檢查和督促其執(zhí)行;
(2) 負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作;
?。?) 負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;
?。?) 與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告;
?。?)負責工程檔案管理等。
十六、工程管理信息化和施工管理信息化的內(nèi)涵
1. 信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。信息化是繼人類社會農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的又一個新的發(fā)展時期的重要標志。
“信息資源”涉及范圍非常廣,從地域上劃分,有國內(nèi)信息資源和國際信息資源,它們都可再按地域細分;從信息的領(lǐng)域區(qū)分,則有政治、軍事、經(jīng)濟、文化、藝術(shù)類等,它們也可再細分;從信息內(nèi)容的屬性劃分,則有組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)類等,其他的信息資源的劃分方法,此略。信息資源對人類社會的發(fā)展是非常寶貴的財富,它應(yīng)得以廣泛開發(fā)和充分利用。
“信息技術(shù)”包括有關(guān)數(shù)據(jù)處理的軟件技術(shù)、硬件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。在國際社會中認為,一個社會組織的信息技術(shù)水平是衡量其文明程度的重要標志之一。
我國實施國家信息化的總體思路是:
?。?) 以信息技術(shù)應(yīng)用為導向;
(2) 以信息資源開發(fā)和利用為中心;
(3) 以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力;
(4) 以信息化帶動工業(yè)化;
(5) 加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整;
(6) 全面推動領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會信息化進程。
工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇,它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系。
2. 我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比,尚存在較大的數(shù)字鴻溝,它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上,也反映在有關(guān)的知識管理上,還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。
在數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字生態(tài)2000中國高層年會上提出“認知數(shù)字經(jīng)濟、改善數(shù)字生態(tài)、彌合數(shù)字鴻溝、消除數(shù)字沖突、把握數(shù)字機遇”是當前推動信息化的重要戰(zhàn)略任務(wù)。
3. 工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。施工管理信息化是工程管理信息化的一個分支,其內(nèi)涵是:施工管理信息資源的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在施工管理中的開發(fā)和應(yīng)用。施工管理信息化是建筑現(xiàn)代化的一個重要方面。
工程管理的信息資源包括:
(1) 組織類工程信息;
?。?) 管理類工程信息;
?。?) 經(jīng)濟類工程信息;
?。?) 技術(shù)類工程信息;
?。?) 法規(guī)類信息等。
應(yīng)重視以上這些信息資源的開發(fā)和利用,它的開發(fā)和利用將有利于建設(shè)工程項目的增值,即有利于節(jié)約投資/成本、加快建設(shè)進度和提高建設(shè)質(zhì)量。
信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用,包括在項目決策階段的開發(fā)管理、實施階段的項目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)。
4. 自20世紀70年代開始,信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程,信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用也有一個相應(yīng)的發(fā)展過程:
?。?) 70年代,單項程序的應(yīng)用,如工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的計算程序、施工圖預(yù)算程序等;
?。?) 80年代,程序系統(tǒng)的應(yīng)用,如項目管理信息系統(tǒng)、設(shè)施管理信息系統(tǒng) (FMIS—Facility Management Information System)等;
(3) 90年代,程序系統(tǒng)的集成,它是隨著工程管理的集成而發(fā)展的;
?。?) 90年代末期至今,基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理。
5. 工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,在當今的時代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段(主要指的是數(shù)據(jù)處理設(shè)備和網(wǎng)絡(luò))進行信息管理。其核心的技術(shù)是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺,即在網(wǎng)絡(luò)平臺上(如局域網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng))進行信息處理,如圖2Z107012-1所示。
圖2Z107012-1 基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
在國際上,許多建設(shè)工程項目都專門設(shè)立信息管理部門(或稱為信息中心),以確保信息管理工作的順利進行;也有一些大型建設(shè)工程項目專門委托咨詢公司從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導物質(zhì)流,從宏觀上和總體上對項目的實施進行控制。
十七、工程管理信息化的意義是什么?
1. 工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用,可吸取類似項目的正反兩方面的經(jīng)驗和教訓,許多有價值的組織信息、管理信息、經(jīng)濟信息、技術(shù)信息和法規(guī)信息將有助于項目決策期多種可能方案的選擇,有利于項目實施期的項目目標控制,也有利于項目建成后的運行。
2. 通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn):
(1) 信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中(圖2Z107012-2);
?。?) 信息處理和變換的程序化;
?。?) 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化;
?。?) 信息獲取便捷;
?。?) 信息透明度提高;
(6) 信息流扁平化。
圖2Z107012-2
信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義在于:
(1) “信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于項目信息的檢索和查詢,有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一,并有利于項目的文檔管理;
?。?) “信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性,并可提高數(shù)據(jù)處理的效率;
(3) “信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄裕?/p>
(4) “信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。
工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,以達到為項目建設(shè)增值的目的。
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