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工程承包行業(yè)投資障礙與盈利模式(圖)
工程承包行業(yè)是對各種生產(chǎn)要素、資源進(jìn)行組合、轉(zhuǎn)化的過程,由承包商、設(shè)計商和業(yè)主圍繞建設(shè)項(xiàng)目組成的一個主要包括設(shè)計和施工兩個關(guān)鍵建設(shè)過程的建設(shè)網(wǎng)絡(luò),包括產(chǎn)業(yè)主、總承包商、分包商、材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、勞務(wù)等多個參與主體。建筑產(chǎn)品策劃、方案設(shè)計、材料采購、建筑施工安裝及裝飾裝修、到工程竣工、驗(yàn)收移交業(yè)主使用的各個環(huán)節(jié)構(gòu)成了工程建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈。建筑工程對相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè),也都起到了明顯的拉動和輻射作用,直接帶動了房屋建筑、交通建設(shè)、化工及石油化工、水泥、鋼鐵、制造、電力等多個經(jīng)濟(jì)門類和行業(yè)的發(fā)展,同時上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展擴(kuò)展了工程建筑市場的容量,促使行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
摘自《2014-2020年中國工程承包行業(yè)市場分析及發(fā)展趨勢研究報告》
工程承包行業(yè)投資壁壘分析
一、企業(yè)資質(zhì)壁壘分析
對于我國的建筑業(yè),政府的管理主要有施工企業(yè)資質(zhì)等級的評定,各級質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量的監(jiān)督,招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)對工程承發(fā)包的管理等方面。這些管理措施中,企業(yè)資質(zhì)等級的評定直接影響施工企業(yè)的市場進(jìn)入?,F(xiàn)行《施工企業(yè)資質(zhì)等級管理規(guī)定》對從事房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝等各專業(yè)施工企業(yè)等級標(biāo)準(zhǔn)都有詳細(xì)規(guī)定,其中考慮的主要條件為: 1)工程施工的經(jīng)歷; 2)企業(yè)總工程師、總會計師和總經(jīng)濟(jì)師的資歷與技術(shù)職稱; 3)專業(yè)技術(shù)人員比例; 4)固定資產(chǎn)、流動資金和技術(shù)裝備情況; 5)施工產(chǎn)值能力。
例如,各專業(yè)一級施工企業(yè)須由建設(shè)部審批,二、三級企業(yè)則按隸屬由國務(wù)院主管部門或各省行政主管部門審批。各級施工企業(yè)活動地域范圍也有明確規(guī)定。
政府的管理限制了新企業(yè)的成立,限制了小型建筑市場上活躍的企業(yè)向高層、大跨、復(fù)雜的工程項(xiàng)目市場的進(jìn)入。這樣,就形成了各級建筑市場的政策法規(guī)壁壘。這些壁壘對于維護(hù)各級建筑市場的正常秩序,保證工程質(zhì)量起到了極其重要的作用。但是由于這些壁壘是資質(zhì)等級的審查,而不是對市場壟斷與競爭的控制手段,所以它們對企業(yè)的市場進(jìn)入阻礙程度并不很大。實(shí)際上具有相同資質(zhì)的施工企業(yè)之間競爭非常激烈,企業(yè)要獲得工程困難重重。資質(zhì)低的企業(yè)即便進(jìn)入了高一級的市場,也難以獲得項(xiàng)目。
二、企業(yè)資金壁壘分析
建筑產(chǎn)品的單件性、生產(chǎn)周期長和勞動密集等特征使建筑業(yè)缺乏一般意義上規(guī)模經(jīng)濟(jì)的條件,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果很弱。同時工程總承包業(yè)務(wù)是當(dāng)前國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國加入世貿(mào)組織后工程項(xiàng)目建設(shè)與國際成熟模式的不斷接軌,工程總承包目前已成為工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)企業(yè)與工程項(xiàng)目建設(shè)單位(業(yè)主)之間的主要合作模式,并具有較為廣闊的應(yīng)用前景。由于工程總承包是由施工企業(yè)承包了工程項(xiàng)目的采購、施工、試運(yùn)行等所有交付前的工作,而從項(xiàng)目承攬到設(shè)備采購和施工分包等各個環(huán)節(jié)都需要大量的資金支出,總承包企業(yè)在總體安排和指揮的同時,需要承擔(dān)金額較大的資金墊付和融資功能,因此,從事該類業(yè)務(wù)的企業(yè)必須具備一定的企業(yè)規(guī)模、資金實(shí)力及融資能力。
三、技術(shù)人才壁壘分析
隨著建筑施工行業(yè)不斷走向成熟,企業(yè)內(nèi)部管理和施工隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要性日益突出,擁有優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、注冊建造師、造價師、裝飾裝修工程設(shè)計人員和內(nèi)部管理人才成為企業(yè)增強(qiáng)自身實(shí)力必不可少的因素。
四、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)壁壘分析
由于大型工程建筑項(xiàng)目建成后的運(yùn)行必須是高度安全甚至是零缺陷的,因此,工程施工企業(yè)以往的業(yè)績經(jīng)驗(yàn)是業(yè)主重點(diǎn)關(guān)注的對象。這也同時決定了建筑市場的競爭必然是“業(yè)績領(lǐng)先者優(yōu)先”。由于工程項(xiàng)目的個性化差異較大,涉及領(lǐng)域?qū)拸V,任何單一企業(yè)都不可能涵蓋所有或大部分的業(yè)務(wù)層面,因此,具備在某一領(lǐng)域中的成功設(shè)計、建造、管理、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)將對工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)的企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大在該領(lǐng)域的市場占有地位,并且對限制其他企業(yè)進(jìn)入到該項(xiàng)目領(lǐng)域起到十分重要的作用。
工程承包行業(yè)盈利模式
一、行業(yè)盈利模式分析
建筑工程企業(yè)盈利模式可總結(jié)為橫向向相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和縱向向上下游產(chǎn)業(yè)延伸兩個方面,前者包括設(shè)計、施工、監(jiān)理、運(yùn)營等部分,后者包括房地產(chǎn)開發(fā)、水利開發(fā)、基建等領(lǐng)域。事實(shí)上,建筑行業(yè)機(jī)會除來自行業(yè)和區(qū)域振興規(guī)劃驅(qū)動景氣提升之外,更大的機(jī)會來自于盈利模式在橫向或縱向發(fā)生運(yùn)動變化帶來的價值提升。
工程承包行業(yè)盈利模式
資料整理:泛普軟件中心
二、行業(yè)盈利因素分析
利潤是施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營追求的成果,是公司凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)的組成部分,中華人民共和國財政部修訂的《企業(yè)會計準(zhǔn)則-基本準(zhǔn)則》是這樣闡述的:利潤是指企業(yè)在一定會計期問的經(jīng)營成果,利潤潤包括收入減去費(fèi)用后的凈額、直接計入當(dāng)期利潤的利得和損失等(第三十七條)。直接計入當(dāng)期利潤的利得和損失,是指應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益、會導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動的、與所有者投入資本或者向所有者分配利潤無關(guān)的利得或者損失(第三十八條)。利潤金額取決于收入和費(fèi)用、直接計入當(dāng)期利潤的利得和損失金額的計量(第三十九條)。利潤項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)列入利潤表(第四十條)。由此可見,影響利潤的因素主要有收入、費(fèi)用、利得、損失等,施工企業(yè)由于其生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),決定了影響公司利潤的主要因素一般是:
1、工程造價
工程產(chǎn)品價格的計算,按照現(xiàn)行的國家有關(guān)政策,工程產(chǎn)品是先計價后建設(shè),工程地點(diǎn)的材料、人工、設(shè)備以及施工方法不同也會引起工程造價的差異。因此,工程造價計算的正確與否,必然影響到公司利潤的結(jié)果形成。
2、資金供給
建筑工程在施工過程中,需用大量的儲備資金和生產(chǎn)資金及技術(shù)裝備措施費(fèi)用。建設(shè)單位(發(fā)包方)的資金供應(yīng)方式和方法,直接影響施工企業(yè)的財務(wù)費(fèi)用多少以及資金收益;施工企業(yè)的資本金充裕與否,也常常影響到施工企業(yè)資金成本,自有資金充足時,不但可以節(jié)省貸款利息(費(fèi)用),還可以用固定資產(chǎn)或流動資金對外投資,獲得主營業(yè)務(wù)以外的收益。可見,資金的供給情況,也直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)營利潤。
3、施工技術(shù)
施工單位總承包工程是:先投標(biāo)、中標(biāo)后,組織施工,竣工驗(yàn)收交付后編制工程結(jié)算。在施工過程中,按承包合同規(guī)定的條件,按照施工進(jìn)度完成的工作量,預(yù)付工程款,竣工驗(yàn)收交付后結(jié)算工程價款。其方式:先定價再生產(chǎn),交工(售后)保修期滿后,結(jié)帳結(jié)清工程款。整個生產(chǎn)與資金供應(yīng)過程,施工企業(yè)長期處在被動地位;而生產(chǎn)及技術(shù)應(yīng)用,施工企業(yè)處在優(yōu)勢位置,所謂挖潛、改造、應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料、降低施工成本等都可以為工程建設(shè)利潤帶來一定效果,這個過程如果控制得當(dāng),可以給施工企業(yè)帶來預(yù)期利潤,而疏于管理,也會直接給公司造成財務(wù)虧損。
4、工程保修與結(jié)算
工程保修及結(jié)算因素:在施工生產(chǎn)的全過程過程,必須保證在建工程的質(zhì)量和安全,按時計算工作量經(jīng)建設(shè)單位核定后,結(jié)算撥收進(jìn)度工程款;在工程驗(yàn)收合格交付建設(shè)單位使用后:及時提交工程決算,報造價管理機(jī)構(gòu)審核和建設(shè)單位確認(rèn)后,按期收回工程價款。同時充分安排資金:歸還銀行借款、應(yīng)交稅金、合作方的物料價款、應(yīng)付工資等,實(shí)現(xiàn)資金的良性環(huán)境,通過結(jié)清往來,正確分配資金,足額完成利稅上繳任務(wù),達(dá)到提升企業(yè)市場信用,消除因受到訴訟、違約等處罰損失,也是增加公司創(chuàng)利能力的有效方式選擇。
5、公司管理
上述四個方面主要因素以外,公司管理的有效幅度、深度及實(shí)用性,這些是創(chuàng)造施工利潤的重要環(huán)節(jié):
(1)引進(jìn)人才的直接作用;
(2)管理費(fèi)用、借款利息、業(yè)務(wù)費(fèi)用開支的多少;
(3)勞動競賽的直接影響,勞動保護(hù)工作的直接效果;
(4)安全生產(chǎn)的預(yù)防措施得當(dāng)與否;
(5)工程質(zhì)量的合格程度;
(6)分部、分項(xiàng)工程變更及索賠的簽證手續(xù);
(7)新技術(shù)科研成果的運(yùn)用;
(8)控制經(jīng)營風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)(資產(chǎn))風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險的能力,等等;以上幾點(diǎn)也是影響公司利潤的重要因素。
本文來源:泛普軟件 責(zé)任編輯:CY154 關(guān)鍵字:工程承包相關(guān)閱讀:
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