2013年我國木地板行業(yè)主要發(fā)展趨勢探析

內容摘要：隨著我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變和可持續(xù)、平穩(wěn)較快發(fā)展戰(zhàn)略措施的逐步落實，今后1-2年，我國地板企業(yè)將在新一輪發(fā)展中面臨市場變化、成本升高、人員流失的嚴峻挑戰(zhàn)，亦為優(yōu)勢企業(yè)提供了兼并重組、轉型升級、做優(yōu)做強的歷史良機。

2012年地板行業(yè)發(fā)展的具體表象為：房地產持續(xù)調控保障房受關注;一二級城市家居市場逐步萎縮；三四級城市裝飾建材需求增長；雙反終裁讓出口企業(yè)格局變更；地板下鄉(xiāng)使渠道建設整體下沉；材料漲價，低成本時代一去不返；電子商務成為行業(yè)發(fā)展新模式；移動網(wǎng)絡催生企業(yè)微博式營銷；資本市場加速企業(yè)產業(yè)鏈升級；行業(yè)多元化發(fā)展模式持續(xù)推進。

2013年，地板行業(yè)將預測出現(xiàn)以下幾點趨勢：

企業(yè)轉型與升級是必然之路

“十二五”是我國經(jīng)濟結構性調整的重要時期，2012年是落實“十二五”規(guī)劃的重要一年，隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快、中央一系列重民生政策的落實和新的扶貧規(guī)劃的起步實施，特別是保障性安居工程首批1000萬套住房陸續(xù)竣工入住，為我國木地板開啟了快速恢復經(jīng)營活力，可以穩(wěn)步增長15-20年的巨大國內市場空間。可以預見，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變和可持續(xù)、平穩(wěn)較快發(fā)展戰(zhàn)略措施的逐步落實，今后1-2年，我國地板企業(yè)將在新一輪發(fā)展中面臨市場變化、成本升高、人員流失的嚴峻挑戰(zhàn)，亦為優(yōu)勢企業(yè)提供了兼并重組、轉型升級、做優(yōu)做強的歷史良機。因而，改變單純重視加工制造環(huán)節(jié)的思維定勢，加快結構調整、裝備升級和營銷網(wǎng)絡建設，堅持以技術創(chuàng)新為支撐，應對市場變化不斷推出適銷對路產品，努力提高品牌創(chuàng)建能力，是當今地板企業(yè)做優(yōu)做強的不竭動力。

創(chuàng)新成為行業(yè)主流

創(chuàng)新不是單一的技術概念，是企業(yè)家應對市場變化、把握和引領市場而不斷進行生產要素重新組合的行為。在目前房產限購沒有松動跡象的形勢下，多數(shù)地板企業(yè)受到的影響短期內不會減小，要想突出重圍，立于不敗之地，只有走創(chuàng)新之路，才能開拓新的藍海。地板企業(yè)要緊緊圍繞市場進行產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、資源創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，提高產品環(huán)保阿性能，加大技改投入、裝備升級換代，努力降低生產成本、不斷提高產品質量，加快新產品開發(fā)、適時推出市場亟需產品，堅持訂單生產、提供定制規(guī)格產品，獲得國際國內相關產品和企業(yè)認證，才能做優(yōu)做強、穩(wěn)步發(fā)展，由“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”。

各種數(shù)據(jù)表明，在地板領域品牌認可度遠遠高于建材業(yè)中的其他行業(yè)。未來幾年，地板行業(yè)的品牌差距將越來越大，市場格局將由雜亂無序的價格戰(zhàn)轉向較為明晰的品牌競爭。當市場發(fā)展到一定水平時，統(tǒng)領行業(yè)的必然是自動化程度高、規(guī)模化定制、標準化生產的大型企業(yè)。少數(shù)全國性的強勢品牌將成為市場的領導者，跨行業(yè)發(fā)展的相關品牌會成為市場新的挑戰(zhàn)者，一批區(qū)域性的優(yōu)勢品牌依然會是市場的追隨者，而更多的新銳品牌將作為市場的新生代不斷涌現(xiàn)。

電商打破傳統(tǒng)營銷模式

電子商務幫助傳統(tǒng)制造產業(yè)進行全方位的轉變，執(zhí)行的消費者定制化需求模式稱為“B4C”，強調與客戶為中心的雙向互動溝通。目前，中國家居建材類電子商務網(wǎng)站有百余家，大致分為垂直交易、平臺式購物、網(wǎng)上商城和綜合門戶建材頻道四種類型，其中垂直交易平臺所占的市場份額最大，增長速度最快，2011年交易額高達400億元。

據(jù)IBM公司分析，未來五年是中國電子商務的高速發(fā)展期，B2C市場交易額年均增長率將超過58%，B2B市場交易額的年均增長率將超過37%。預計到2015年，我國家居建材產品電子商務規(guī)模將達到2050億，網(wǎng)購規(guī)模增長249%，網(wǎng)購率達到17.5%。高速發(fā)展的電子商務必將對傳統(tǒng)經(jīng)營、經(jīng)銷模式產生巨大沖擊。地板企業(yè)應以網(wǎng)絡平臺運營為核心，以與之相適應的品牌展示、營銷渠道和服務模式打造“三位一體”的電子商務模型，解決傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)銷渠道可能產生的沖突，將經(jīng)銷商、分銷商轉變?yōu)榉丈?，將?jīng)銷商、分銷商轉變?yōu)榉丈?，將傳統(tǒng)的B2C電商模式結合地板行業(yè)現(xiàn)狀，演變?yōu)镺2O線下商務機會與互聯(lián)網(wǎng)結合的模式。電子商務與地板銷售相關要素的逐步融合，勢必派生出新的合作伙伴體系、產品展示與交易體系、配送和安裝服務體系、個性化定制設計和施工服務體系，出現(xiàn)全新的地板及家居生產產業(yè)鏈。

積極拓展融資渠道

我國集體林權制度改革帶來的商機，吸引了業(yè)內外眾多投資商對林業(yè)的進一步關注。2011年386家IPO中國企業(yè)，融資額超過4000億元，其中建筑建材項目平均賬面投資回報率為5.96倍，排名第六。幾年前安信、大自然等品牌引進PE風投，升達、新綠洲在國內相繼上市。2011年，大自然地板以“中國地板”的名義在香港成功上市，隨后德爾家居正式在深圳證券交易所掛牌。不少地板企業(yè)借助政策推力和多元資本渠道，通過并購整合、擴張規(guī)模、延長產業(yè)鏈、從單一產品生產，向林板一體化、產品多元化、“6+1”產業(yè)鏈發(fā)展，多家上市企業(yè)的管理已從產品經(jīng)營上升到資產經(jīng)營和資本經(jīng)營的平臺。

未來幾年，通過資本市場杠桿引導兼并重組、建立規(guī)范的法人治理結構，提高產業(yè)集中度，培育一批擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型地板企業(yè)，將成為我國地板行業(yè)的發(fā)展趨勢，引導產業(yè)鏈上下游企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作共贏，進而有效整合全球資源，跨入世界地板企業(yè)的先進行列，培育技術、品牌、質量、服務的核心競爭力，形成“中國制造”地板團隊的國際競爭力，使我國從“世界地板工廠”轉變?yōu)?ldquo;地板研發(fā)中心”和“跨國地板公司總部”。

突破貿易壁壘打造綠色產業(yè)鏈

中國是最大的木材進口國，也是最大的木材加工制品出口國，國際貿易的游戲規(guī)則卻均由美國等發(fā)達國家國制定。截止2010年10月22日，中國共遭遇美國反傾銷、反補貼案件26起。第26個雙反案件針對中國的實木復合地板，其中僅反傾銷關稅就高達242.2%。中國林產工業(yè)協(xié)會組織相關地板企業(yè)積極應訴，進行“損害抗辯”，取得了比較滿意的終裁結果。

隨著2008年5月美國雷斯法案修正案植物條款的生效，以及歐盟森林執(zhí)法進程行動計劃(FLEGT)的實施，國際市場一系列有關木制品的貿易壁壘紛紛出臺，對中國木制品出口造成了極大壓力。中國地板進入國際市場必須通過一系列的認證，例如體系類：管理ISO9001，環(huán)境/ISO14001，安全OHSAS 18001等；產品類：日本JAS certificate，歐盟CE marking，美國CARB certificate等;社會責任：SA 8000；可持續(xù)發(fā)展：森林認證FSC，PEFC；安全類：UL certificate等。

世界各國綠色產品的標準不同，但都強調產品要有利于人體健康和環(huán)境保護的特性。世界衛(wèi)生組織白皮書宣布，世界上2/3的建筑物內空氣中有害氣體超標，其中超過64%的污染源來自木制品。綠色環(huán)保是永恒的發(fā)展主題，也是地板行業(yè)必須堅持的產品理念，發(fā)展綠色產業(yè)鏈將成為地板行業(yè)的主流經(jīng)營模式。

隨著時間的演繹，相關的企業(yè)認證事實上會成為地板企業(yè)進入市場的準入證，將引導中國企業(yè)樹立生態(tài)家居設計理念，降低能源、資源消耗，減少環(huán)境污染和碳排放，用生態(tài)學理念指導地板產品生產系統(tǒng)的全過程，創(chuàng)造“人-家居系統(tǒng)-環(huán)境”相互和諧，滿足不斷變化的市場需求。

本文來源：泛普軟件責任編輯：CY143 關鍵字：地板

2013年我國木地板行業(yè)主要發(fā)展趨勢探析

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