中鐵二十三局副總經(jīng)理王武調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)舉全員之力 打贏牡綏工程保衛(wèi)戰(zhàn)

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在牡綏鐵路項(xiàng)目進(jìn)入攻堅(jiān)克難之際，中鐵二十三局集團(tuán)副總經(jīng)理、東北區(qū)域指揮部指揮長(zhǎng)王武，局副總工程師、南廣指揮長(zhǎng)任平，就加快牡綏工程進(jìn)度，確保工程安全質(zhì)量深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)調(diào)研。

在中鐵二十三局二公司總經(jīng)理倪修泉、副總經(jīng)理兼牡綏項(xiàng)目經(jīng)理王利民、副總經(jīng)理兼鋪架分公司經(jīng)理劉樹(shù)芳等陪同下，王武副總經(jīng)理一行，先后察看了制約工程進(jìn)展的石礫屯隧道、綏陽(yáng)無(wú)砟軌道試驗(yàn)段、部分路基附屬區(qū)段和綏芬河站房等工程。每到一處都詳細(xì)了解工程概況、進(jìn)展情況、剩余實(shí)物量及存在具體困難。針對(duì)附屬工程任務(wù)繁重施工難度大的實(shí)際，王武副總建議采取路基附屬施工技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)跟進(jìn)，干一段、收一段、成一段的辦法。倪修泉表示如果目前施工隊(duì)伍不足公司可以提供支持和幫助，同時(shí)希望項(xiàng)目部在組織過(guò)程中要積極主動(dòng)刻意安排，提供充裕的作業(yè)面和施工環(huán)境。任平副總工程師就進(jìn)一步梳理剩余工作量，把制約工期的項(xiàng)點(diǎn)理清后，有針對(duì)性地采取措施提出建議。要從優(yōu)化鋪架施工方案入手，盡快打通隧道制約瓶頸，與制梁場(chǎng)溝通保證生產(chǎn)能力。對(duì)此要分兵把口、責(zé)任到人，明確節(jié)點(diǎn)工期，實(shí)物量要每天一兌現(xiàn)、不留欠賬，必要時(shí)可以采取激勵(lì)政策保進(jìn)度。倪修泉當(dāng)即要求公司工會(huì)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把參戰(zhàn)施工隊(duì)都納入考核范圍，在施工單價(jià)不變的基礎(chǔ)上，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)完成任務(wù)突出的隊(duì)伍給予獎(jiǎng)勵(lì)，這也是對(duì)單價(jià)的補(bǔ)充和提高，讓他們看到希望，調(diào)動(dòng)施工積極性。王武副總對(duì)此極為贊賞，他說(shuō)通過(guò)激勵(lì)政策既加快進(jìn)度又可節(jié)省費(fèi)用，如何引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制大有學(xué)問(wèn)。目前處于大干快上搶工期階段，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際合理調(diào)配勞力，搞突擊作戰(zhàn)，不打“陣地戰(zhàn)”，打好“游擊戰(zhàn)”，施工隊(duì)之間現(xiàn)場(chǎng)比拼、增強(qiáng)危機(jī)感。綏陽(yáng)無(wú)砟軌道施工的當(dāng)務(wù)之急是如何縮短精調(diào)時(shí)間，加快工程進(jìn)度，二公司當(dāng)即決定增加工裝設(shè)備，滿足整體工期需求。在綏芬河站房施工現(xiàn)場(chǎng)，王武副總一再叮囑要抓緊確定聯(lián)合體隊(duì)伍，與對(duì)方搞好合作，實(shí)現(xiàn)互利雙贏、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

下午5時(shí)，王武副總主持召開(kāi)了項(xiàng)目管理人員座談會(huì)，在聽(tīng)取項(xiàng)目對(duì)目前剩余工程量的梳理、存在的具體問(wèn)題及下步工作打算后，大家從不同角度，出主意、想辦法，共同商討應(yīng)對(duì)措施。任平副總工程師根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn)，深入淺出、有理有據(jù)地與項(xiàng)目分享了工程聯(lián)調(diào)聯(lián)試前后和靜態(tài)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)把握的重點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)無(wú)小事，必須搶前抓早，對(duì)隧道修補(bǔ)的打磨、柵欄的封閉、AB類安全、質(zhì)量問(wèn)題的分類及所涉及的內(nèi)容要提前考慮，及早銷號(hào)，否則后患無(wú)窮。項(xiàng)目與會(huì)人員開(kāi)闊了視野、學(xué)到了真知、少走了彎路、受益匪淺。

王武副總感慨牡綏工程一路走來(lái)的不容易。他說(shuō)業(yè)主對(duì)牡綏項(xiàng)目工作的認(rèn)可也是對(duì)二公司、23局的認(rèn)可，我們一定要努力把工程干好鞏固業(yè)主的信任度，否則一切無(wú)從談起。我們應(yīng)該站在政治上的高度去感受牡綏工程的巨大壓力，希望二公司高度重視、迅速行動(dòng)、舉全員之力，抓好安全質(zhì)量控制、既有線施工、變更索賠等工作，保質(zhì)保量干好牡綏工程，用現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，絕不能出現(xiàn)任何閃失，為下步在哈局管內(nèi)的工程投標(biāo)奠定基礎(chǔ)。大家一定要認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，入腦入心，深入理解抓落實(shí)，要主動(dòng)作為替領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好自身工作，把牡綏工程干好。

“我們要堅(jiān)定信心、傳遞壓力、講責(zé)任為公司的榮譽(yù)而戰(zhàn)，真抓實(shí)干、兌現(xiàn)承諾，講信譽(yù)為企業(yè)的生存而戰(zhàn)”王利民的表態(tài)發(fā)言，展示了項(xiàng)目全體參戰(zhàn)人員攻堅(jiān)克難、向期到必成目標(biāo)挺進(jìn)的信心和勇氣。