當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
建筑工程智能化的風(fēng)險(xiǎn)
1.建筑工程智能化風(fēng)險(xiǎn)分析
建筑工程智能化風(fēng)險(xiǎn)涉及幾個(gè)方面:決策風(fēng)險(xiǎn)、行為主體風(fēng)險(xiǎn)、軟件風(fēng)險(xiǎn)、組織管理風(fēng)險(xiǎn)等。具體可以表現(xiàn)為:工期風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)能力風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)幾個(gè)類別。
2.建筑工程智能化風(fēng)險(xiǎn)控制
雖然建筑工程智能化風(fēng)險(xiǎn)較多,但從項(xiàng)目組織、職責(zé)、流程與制度上建立一套風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不過,風(fēng)險(xiǎn)是可以管理,并得到控制的。風(fēng)險(xiǎn)控制是用系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的方法減少項(xiàng)目實(shí)行過程中的不確定性。
建筑工程智能化風(fēng)險(xiǎn)控制管理要做好三方面的工作:
2.1 事前預(yù)控:
在建筑工程智能化實(shí)施過程中,要不斷地收集和分析各種信息和動(dòng)態(tài),捕捉風(fēng)險(xiǎn)的前奏信號(hào),以便更好地準(zhǔn)備和采取有效的對策,包括項(xiàng)目投保等措施,預(yù)防和避免可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。事前預(yù)控直接關(guān)系到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率和風(fēng)險(xiǎn)損失的大小。
2.2 事中控制:
無論預(yù)控措施做得有多么周密,建筑工程智能化的風(fēng)險(xiǎn)總是難以完全避免的。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)要進(jìn)行有效控制,防范風(fēng)險(xiǎn)損失范圍和程度進(jìn)一步擴(kuò)大。在風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)下,依然必須保證工程的順利實(shí)施,如迅速恢復(fù)生產(chǎn),按原計(jì)劃保證完成預(yù)定的目標(biāo),防止項(xiàng)目中斷和成本超支,才能對已發(fā)生和還可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行良好的控制。
2.3 事后控制
在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,要迅速及時(shí)地采取措施以控制風(fēng)險(xiǎn)的影響,盡量降低風(fēng)險(xiǎn)損失和彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失,并爭取獲得風(fēng)險(xiǎn)的賠償,如向保險(xiǎn)單位、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任者提出索賠,以盡可能地減少風(fēng)險(xiǎn)損失。
3.風(fēng)險(xiǎn)控制的方法
建筑工程智能化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方法一般包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:
即預(yù)測和識(shí)別出項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)事件,并予以分類。—般是根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì),從潛在的事件及其產(chǎn)生的后果,以及潛在的后果及其產(chǎn)生的原因來預(yù)測識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和識(shí)別的過程主要立足于數(shù)據(jù)收集、分聽、整理和預(yù)測,要重視經(jīng)驗(yàn)在預(yù)測中的特殊作用(即定性預(yù)測)。通過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、信息分析、專家咨詢及實(shí)驗(yàn)論證等手段,對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行多維分解,并充分征求各方意見,從而全面認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn),形成風(fēng)險(xiǎn)清單列表。
3.2 風(fēng)險(xiǎn)分析:
確定了智能建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)列表之后,就要查清項(xiàng)目中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì),即進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,將風(fēng)險(xiǎn)的不確定性進(jìn)行量化,評價(jià)其潛在的影響。它的內(nèi)容包括確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和對項(xiàng)目目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度,如經(jīng)濟(jì)損失量、工期遲延量等,評價(jià)所有風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響,得到項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)決策變量值,作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。
?。?)風(fēng)險(xiǎn)損失量:即風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目造成的負(fù)面影響大小。風(fēng)險(xiǎn)損失量可用數(shù)值表示,即將損失重大小折算成對影響計(jì)劃完成的時(shí)間表示;
?。?)風(fēng)險(xiǎn)概率:它是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的百分比表示,是一種主觀判斷;
?。?)風(fēng)險(xiǎn)量:它是指項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)危害程度,計(jì)算公式為:風(fēng)險(xiǎn)量=風(fēng)險(xiǎn)概率?鄢風(fēng)險(xiǎn)損失量。
如:某一風(fēng)險(xiǎn)概率是25%,一旦發(fā)生會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃延長4周,因而,風(fēng)險(xiǎn)量=25%?鄢4周=1周。
3.3 風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃
完成了建筑工程智能化風(fēng)險(xiǎn)分析后,實(shí)際上就已經(jīng)確定了項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn),以及它們發(fā)生的可能性和對項(xiàng)目的沖擊,因而可以對風(fēng)險(xiǎn)排序。然后可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和項(xiàng)目對風(fēng)險(xiǎn)的承受能力制定相應(yīng)的防范計(jì)劃,即風(fēng)險(xiǎn)控制對策。制定風(fēng)險(xiǎn)控制對策主要考慮以下四個(gè)方面的因素:可規(guī)避性、可轉(zhuǎn)移性、可緩解性、可接受性。基本對策有三種形式:風(fēng)險(xiǎn)限定、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,總的目標(biāo)是減小風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失。風(fēng)險(xiǎn)控制對策在某種程度上決定了采用智能化開發(fā)方案。對于應(yīng)“規(guī)避”或“轉(zhuǎn)移”的風(fēng)險(xiǎn)在計(jì)劃時(shí)必須加以考慮。
3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)限定對策
風(fēng)險(xiǎn)限定是對使風(fēng)險(xiǎn)損失趨于嚴(yán)重的各種條件采取措施,進(jìn)行控制而避免或減少發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性及各種潛在的損失。風(fēng)險(xiǎn)限定對策有風(fēng)險(xiǎn)回避和損失控制兩種形式。風(fēng)險(xiǎn)回避對策經(jīng)常是一種規(guī)定,如禁止某項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)章制度,損失控制是通過減少損失發(fā)生的機(jī)會(huì)或通過降低所發(fā)生損失的嚴(yán)重性來處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)自留對策
風(fēng)險(xiǎn)自留是一種重要的財(cái)務(wù)性管理技術(shù),由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)自留對策分計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種。
3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策
?。?)合同轉(zhuǎn)移:是指用合同規(guī)定雙方風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,從而將風(fēng)險(xiǎn)本身轉(zhuǎn)移給對方以減少自身的損失。因此合同中應(yīng)包含責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)兩大要素;
?。?)項(xiàng)目投保:是全面風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的最重要的轉(zhuǎn)移技術(shù),目的在于把項(xiàng)目進(jìn)行過程中發(fā)生的大部分風(fēng)險(xiǎn)作為保險(xiǎn)對策,以減輕與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)方的損失負(fù)擔(dān)和可能由此產(chǎn)生的糾紛。付出了保險(xiǎn)費(fèi),在項(xiàng)目受到意外損失后能得到補(bǔ)償。項(xiàng)目保險(xiǎn)的目標(biāo)是最優(yōu)的工程保險(xiǎn)費(fèi)和最理想的保障。
3.4 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施
由于建筑工程智能化風(fēng)險(xiǎn)存在的客觀性和普遍性,在制定了全面風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃后,風(fēng)險(xiǎn)并非不存在。在項(xiàng)目整個(gè)周期中,需要時(shí)刻監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展與變化情況。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控主要是采取應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的糾正措施以及全面風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的更新。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化情況及時(shí)調(diào)整全面風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,并對已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的遺留風(fēng)險(xiǎn)和新增風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)識(shí)別、分析,并采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施。
最有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施之一就是“前10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)列表”,是按“風(fēng)險(xiǎn)值”大小將項(xiàng)目的前10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)作為控制對象,密切監(jiān)控項(xiàng)目的前10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。每次風(fēng)險(xiǎn)檢查后,形成新的“前10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)列表”。
建筑工程智能化建設(shè)往往存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn),因此必須對其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制管理。上述意見僅是一點(diǎn)淺見,有待工程實(shí)踐的檢驗(yàn)和提高。
- 1高速鐵路橋梁的低頻噪聲研究
- 2天津某聯(lián)合廠房及附屬工程施工組織設(shè)計(jì)(門式剛架 螺栓球網(wǎng)架)
- 3中鐵十九局集團(tuán)二公司滬昆八標(biāo)大屋場隧道順利貫通獲綠牌一張
- 42015咨詢工程師《政策》:投資規(guī)模調(diào)控的任務(wù)與措施
- 5鋼板樁及PHC預(yù)應(yīng)力管樁錘擊沉樁施工方案(魯班獎(jiǎng))
- 6施工企業(yè)如何實(shí)施多項(xiàng)目管理
- 7淺析合川釣魚城的歷史文化遺產(chǎn)價(jià)值
- 8篩網(wǎng)看起來不重要,但壞了后果很嚴(yán)重
- 9招標(biāo)師專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)知識(shí)點(diǎn):IPMA簡介
- 10影響工程造價(jià)的主要因素
- 11園林工程施工部文件
- 12公路大橋總體開工報(bào)告(中鐵)
- 13武廣客運(yùn)專線XJDI標(biāo)站前工程施工技術(shù)
- 142015年招標(biāo)師考試《專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)》考點(diǎn)4
- 15建筑工程機(jī)械塔吊施工全過程圖文詳解
- 16[內(nèi)蒙古]合成氨工藝裝置建筑安裝工程施工組織設(shè)計(jì)
- 17簡約主義的表現(xiàn)特色有哪些?
- 18公路工程質(zhì)量控制的幾點(diǎn)建議
- 19基于MSC Adams虛擬樣機(jī)技術(shù)的橋梁主拱安裝工藝分析
- 202010-2015年浴缸行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及市場分析預(yù)測報(bào)告
- 21季節(jié)性施工方案是應(yīng)該在施工組織設(shè)計(jì)中還是單獨(dú)進(jìn)行編制
- 22一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:招標(biāo)的程序
- 23[安徽]雙向四車道一級(jí)公路改建工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)129頁(含橋隧交通 非常全面)
- 24一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料:個(gè)別資金成本的計(jì)算
- 25鄭徐客專民權(quán)梁場箱梁生產(chǎn)突破500榀大關(guān)
- 262015年安全工程師《技術(shù)》復(fù)習(xí)資料:安全預(yù)評價(jià)的概念及內(nèi)容
- 27重型壓實(shí)實(shí)驗(yàn)和現(xiàn)場實(shí)測干密度和含水量
- 282015年一級(jí)建造師公路資料:熱拌瀝青混凝土配合比確定方法
- 29邯長鐵路復(fù)線開通進(jìn)入倒計(jì)時(shí) 10月份全線開通
- 30建筑節(jié)能與光環(huán)境的設(shè)計(jì)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓