招標師專業(yè)知識與法律法規(guī)知識點：IPMA簡介

招標師專業(yè)知識與法律法規(guī)知識點

國際項目管理協會（International Project Management Association，簡稱IPMA）是總部設在瑞士洛桑的全球項目管理非政府組織。中國優(yōu)選法統籌法與經濟數學研究會項目管研究委員（以下簡稱 PMRC）是中國唯一的跨行業(yè)的項目管理專業(yè)組織，中國制造業(yè)博覽全力推動此項目在國內的落實。PMRC于1996年代表中國加入IPMA成為IPMA的會員國組織，IPMA正式授權PMRC為中國進行IPMP的認證工作的專業(yè)推進機構。

項目管理是二次大戰(zhàn)以后發(fā)展起來的綜合性管理科學分支，1965年第一個專業(yè)性國際項目管理組織IPMA（）在瑞士洛桑成立。

IPMA人力資源素質模型，是美國國際人力資源管理協會（簡稱IPMA）綜合國際上近10年關于人力資源管理人員素質（或稱為核心勝任能力）的研究成果，并參考吸收美國AT&T公司和全美公共管理協會的關于人力資源管理素質的模式，于1999年推出的。同時還以之為核心，形成一個集綜合培訓、資格考試和證書認證于一身的IPMA專業(yè)證書認證體系（IPMA-CP和IPMA-CS），為企業(yè)人力資源管理者的選聘、培訓、考核及職業(yè)發(fā)展提供了評價標準。

在國際上享有盛譽的IPMA人力資源素質模型（ IPMA Competency Model）為新型人力資源管理者描繪出了一幅清晰的畫像。

IPMA人力資源素質模型告訴你，一位優(yōu)秀的人力資源管理者不能僅僅滿足于當一位“人事管理專家”，還要努力成為“業(yè)務伙伴”、“領導者”和“變革推動者”。

IPMA素質模型是這樣來描述其他三種角色的：

1.業(yè)務伙伴，其職能是熟悉業(yè)務，參與制定業(yè)務計劃，并參與處理問題，保證業(yè)務計劃得到有效執(zhí)行。

2.領導者，其職能是發(fā)揮影響力，協調企業(yè)對員工職責和貢獻的要求與員工對于工薪福利的需求的關系。

3.變革推動者，其職能是協助免費項目管理系統層有效地計劃和應對變革，并在人員培訓和專業(yè)配備上為變革提供有力協助。

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