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《全面項(xiàng)目管理》第三章項(xiàng)目管理程序

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 項(xiàng)目管理是一種綜合性的工作--在某一工作區(qū)域內(nèi)采取行動(dòng)或不采取行動(dòng)都會(huì)對(duì)另一個(gè)工作區(qū)域產(chǎn)生影響。這種內(nèi)在的相互作用可能是很明確的,可以把握的,也可能是不確定的、難以把握的。比如,項(xiàng)目范圍的變動(dòng)幾乎總是會(huì)影響項(xiàng)目的成本,但是這是否會(huì)影響工作組的士氣決心或者產(chǎn)品的質(zhì)量就不一定了。
 由于存在這種內(nèi)在的相互作用所以需要我們對(duì)各種項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡--在一個(gè)工作區(qū)域加強(qiáng)工作力度就可能需要減少在另一個(gè)工作區(qū)域的工作力度,成功的項(xiàng)目管理要求能有效的控制這些內(nèi)在的相互作用。
 為了幫助大家理解項(xiàng)目管理的綜合性,以及強(qiáng)調(diào)這種綜合的重要性,本文就項(xiàng)目程序的構(gòu)成及其它們的相互作用作了闡述,本章把項(xiàng)目管理分解為許多相互連接的程序,為大家理解4-12章有關(guān)程序的理論提供了必要的基礎(chǔ),本章的內(nèi)容包括:
3.1項(xiàng)目程序
 項(xiàng)目由一個(gè)一個(gè)的程序組成,一個(gè)程序是"為實(shí)現(xiàn)某一個(gè)結(jié)果的一系列行動(dòng)",項(xiàng)目的程序是由人來(lái)完成的并且大致可以分為兩類:
  項(xiàng)目管理程序注重對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行描述和組織。項(xiàng)目管理的程序在大多數(shù)時(shí)候?qū)Χ鄶?shù)項(xiàng)目都是適用的,本章對(duì)此只作了簡(jiǎn)要的闡述,我們將在4-12章中再作進(jìn)一步討論。
  產(chǎn)品導(dǎo)向型程序注重對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行具體說(shuō)明并進(jìn)行制造。產(chǎn)品導(dǎo)向型程序常常是通過(guò)項(xiàng)目生命周期來(lái)進(jìn)行定義(見(jiàn)第2章第1節(jié)),并且在不同的應(yīng)用領(lǐng)域會(huì)有所不同(見(jiàn)附錄F)。
 項(xiàng)目管理程序和產(chǎn)品導(dǎo)向型程序在整個(gè)項(xiàng)目中會(huì)相互迭用、相互作用。比如,如果缺乏對(duì)如何制造產(chǎn)品的基本了解,我們就無(wú)法確定項(xiàng)目的范圍。
3.2程序塊
 項(xiàng)目管理程序可以被分為五塊,每塊有一個(gè)或多個(gè)程序組成:
  起始程序塊--確定一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)階段可以開(kāi)始了,并要求著手實(shí)行。
  計(jì)劃程序塊--進(jìn)行計(jì)劃并且保持一份可操作的進(jìn)度安排,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定商業(yè)目標(biāo)。
  執(zhí)行程序塊--協(xié)調(diào)人力和其它資源,執(zhí)行計(jì)劃。
  控制程序塊--通過(guò)監(jiān)督和檢測(cè)過(guò)程確保項(xiàng)目達(dá)到目標(biāo),必要時(shí)采取一些修正措施。
  結(jié)束程序塊--取得項(xiàng)目或階段的正式認(rèn)可并且有序地結(jié)束該項(xiàng)目或階段。
 程序塊通過(guò)各程序塊的結(jié)果進(jìn)行連接--個(gè)程序塊的結(jié)果或輸出是另一個(gè)程序塊的輸入。在核心程序塊間,程序塊反復(fù)進(jìn)行連接--計(jì)劃在開(kāi)始時(shí)為執(zhí)行提供了一份書面的項(xiàng)目計(jì)劃,隨后又給項(xiàng)目計(jì)劃提供一份更新的書面文件,以示項(xiàng)目的進(jìn)程。圖3-1表示了這種聯(lián)系,另外,項(xiàng)目管理程序塊不是相互分立的、一次性的事件;在整個(gè)項(xiàng)目的每一個(gè)階段它們都會(huì)不同程度的相互交迭,圖3-2表示了程序塊是如何交迭的,在一個(gè)階段內(nèi)這種交迭會(huì)怎樣變化。

 

 項(xiàng)目管理程序 最后,程序塊的相互作用也會(huì)跨越階段;一個(gè)階段的結(jié)束作為下一個(gè)階段開(kāi)始的輸入。比如,結(jié)束一個(gè)設(shè)計(jì)階段要求顧客接受認(rèn)可設(shè)計(jì)文稿。類似的,設(shè)計(jì)文稿為實(shí)施階段提供了產(chǎn)品說(shuō)明。這種內(nèi)部作用如圖3-3所示。
 在每一個(gè)階段開(kāi)始時(shí)重復(fù)起始程序確保項(xiàng)目不會(huì)偏離既定的商業(yè)要求,也幫助確保當(dāng)商業(yè)要求已不存在或項(xiàng)目已不可能滿足這種要求時(shí)中止這一項(xiàng)目。在第5章第1節(jié)"起始"部分會(huì)進(jìn)一步詳細(xì)討論商業(yè)要求。


  盡管圖3-3表示的是分立的階段和分立的程序塊,但在實(shí)際項(xiàng)目中它們可能會(huì)有相互交迭。比如,計(jì)劃程序不僅為成功地完成項(xiàng)目提供了本階段所需做的工作的細(xì)節(jié),并且可能為下一個(gè)階段所需做的工作提供前期的說(shuō)明。這種項(xiàng)目計(jì)劃的推進(jìn)式細(xì)節(jié)說(shuō)明常常被稱為"滾動(dòng)計(jì)劃"。

發(fā)布:2007-02-27 10:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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