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項目管理中常用縮寫
AC 實際成本
ACWP 已完成工作實際成本
AD 活動描述
ADM 箭線圖法
AF 實際完成日期
AOA 雙代號網(wǎng)絡圖
AON 單代號網(wǎng)絡圖
AS 實際開始日期
BAC 竣工估算
BCWP 完成工作預算成本
BCWS 計劃工作預算成本
CAP 控制帳目計劃
CCB 變更控制委員會
CPFF 成本加固定費用
CPI 成本績效指數(shù)
CPIF 成本加獎勵費用
CPM 關鍵路徑法
CV 成本差異
DD 數(shù)據(jù)日期
DU 持續(xù)時間
EAC 竣工估算
EF 最早完成日期
ES 最早開始日期
ETC 竣工尚需估算
EV 實現(xiàn)價值
EVM 實現(xiàn)價值管理
FF 自由浮動量;完成對完成(邏輯關系)
FFP 確定的固定總價
FFIF 固定總價加獎勵費用
FS 完成對開始
GERT 圖形評審技術
IFB 投標邀請書
LF 最遲完成日期
LOE 投入水平
LS 最遲開始日期
OBS 組織分解結構
PC 竣工率
PDF 優(yōu)先順序圖法
PERT 計劃評審技術
PF 計劃完成日期
PM 項目管理或項目經(jīng)理
PMBOK® 項目管理知識體系
PMP® 項目管理專業(yè)人員
PS 計劃開始日期
PV 計劃價值
QA 質量保證
QC 質量控制
RAM 職責分配矩陣
RDU 剩余持續(xù)時間
RFP 征求建議書
RFQ 詢價單
SF 進度規(guī)定完成日期,開始對完成
SOW 工作說明書
SPI 進度績效指數(shù)
SS 進度規(guī)定開始日期或開始對開始
SV 進度差異
TC 目標竣工日期
TF 總浮動量;目標完成日期
TQM 全面質量管理
TS 目標開始日期
VE 價值工程
WBS 工作分解結構
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成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓