各級項(xiàng)目管理師工作要求條件

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本標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目管理員、助理項(xiàng)目管理師、項(xiàng)目管理師、高級項(xiàng)目管理師的要求依次遞進(jìn)，高級別包含低級別的要求。
項(xiàng)目管理員
職業(yè)功能 工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識一
項(xiàng)目計(jì)劃
（一）范圍計(jì)劃能夠界定項(xiàng)目的范圍項(xiàng)目范圍的基本知識（二）進(jìn)度計(jì)劃1．能夠看懂橫道圖和里程碑圖
2．能正確理解活動之間的時(shí)序關(guān)系進(jìn)度計(jì)劃的基本概念（三）費(fèi)用計(jì)劃能夠看懂費(fèi)用計(jì)劃與資源說明書有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃編制的基礎(chǔ)知識（四）質(zhì)量計(jì)劃能夠看懂質(zhì)量計(jì)劃的有關(guān)文件ISO9000質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)知識（五）采購計(jì)劃能夠看懂項(xiàng)目采購計(jì)劃的基本內(nèi)容采購計(jì)劃的基本知識（六）綜合計(jì)劃能夠看懂項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目計(jì)劃編制的基本概念二
項(xiàng)目執(zhí)行
（一）計(jì)劃執(zhí)行能夠按照項(xiàng)目計(jì)劃書的具體要求參與項(xiàng)目的執(zhí)行項(xiàng)目所涉及應(yīng)用領(lǐng)域的基本知識（二）質(zhì)量保證能夠做好質(zhì)量記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)采集的基本知識（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員建立良好的合作關(guān)系團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本知識（四）溝通能夠參與項(xiàng)目的溝通項(xiàng)目溝通的基本知識（五）采購1．能夠參與起草采購需求文件
2. 能夠參與簡單的采購工作采購基本知識三
項(xiàng)目控制
（一）范圍控制能夠記錄項(xiàng)目的完成程度，做好范圍變更記錄，并建立文檔范圍變更控制方法（二）進(jìn)度控制能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響項(xiàng)目進(jìn)度的變化和因素，并報(bào)告進(jìn)度調(diào)節(jié)基本方法（三）費(fèi)用控制能夠判斷項(xiàng)目費(fèi)用是否已經(jīng)偏離原定的項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃費(fèi)用控制基礎(chǔ)知識（四）質(zhì)量控制1．能夠鑒別項(xiàng)目的過程或交付物是否符合質(zhì)量要求
2．能夠填寫質(zhì)量報(bào)表1．統(tǒng)計(jì)抽樣的基本方法
2．質(zhì)量報(bào)表的填寫方法（五）溝通控制能夠識別信息發(fā)送的屬性信息發(fā)送的屬性
助理項(xiàng)目管理師
職業(yè)功能 工作內(nèi)容技能要求相關(guān)知識一
項(xiàng)目啟動
（一）需求分析能夠?qū)π枨筮M(jìn)行調(diào)查分析需求分析的基本原則
（二）可行性研究1．能夠搜集信息、資料，并提出意見、建議
2．能夠協(xié)助起草可行性研究報(bào)告
1．?dāng)?shù)據(jù)處理基本知識
2．可行性研究報(bào)告起草的基本知識二
項(xiàng)目計(jì)劃
（一）范圍計(jì)劃能夠繪制小型項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的基本知識（二）進(jìn)度計(jì)劃1．能夠收集相似項(xiàng)目的歷史信息
2．能夠編制工作活動清單 3．能夠確定各活動之間的邏輯和相互依賴關(guān)系，并形成文檔
4．能夠估算活動的持續(xù)時(shí)間
5．能夠說明項(xiàng)目進(jìn)展過程的主要里程碑事件
1．工作活動清單的編制方法
2．橫道圖的繪制方法
3．里程碑圖的繪制方法（三）費(fèi)用計(jì)劃1．能夠收集項(xiàng)目活動類似工作所需資源和費(fèi)用的信息
2．能夠編制與費(fèi)用相關(guān)的資源類型和數(shù)量說明書1．資源說明書的編制原則和方法
2．有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃編制的一般知識（四）質(zhì)量計(jì)劃1．能夠參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
2．能夠選擇用于質(zhì)量管理的檢查表1．質(zhì)量管理原則及質(zhì)量計(jì)劃一般知識
2．檢查表的編制原則（五）人力資源管理計(jì)劃能夠協(xié)助項(xiàng)目管理師編寫人力資源管理計(jì)劃人力資源管理計(jì)劃編寫的原則和方法（六）溝通計(jì)劃1．能夠通過分析項(xiàng)目利益相關(guān)人的特點(diǎn)，確立溝通需求
2．能夠參與編制溝通計(jì)劃1．項(xiàng)目利益相關(guān)人分析的方法
2．溝通計(jì)劃編制的方法（七）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃1．能夠識別項(xiàng)目過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
2．能夠根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和歷史資料，分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的影響及其發(fā)生的概率