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商品混凝土攪拌站生產(chǎn)流程及原材料管控準(zhǔn)則
商品混凝土攪拌站生產(chǎn)重視原材料管控流程是很有必要的,原材料質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān),想要產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),對原料嚴(yán)格把控是必然的,因此我們總結(jié)了商品混凝土攪拌站生產(chǎn)流程及原材料管控準(zhǔn)則,可供大家參考。
商品混凝土攪拌站生產(chǎn)流程及原材料管控準(zhǔn)則:一、原材料驗收管理準(zhǔn)則
攪拌站使用水泥、砂、石、粉煤灰、外加劑采取雙向驗收原則,即物資部與攪拌站在同一時間共同驗收原材料,具體由材料員負(fù)責(zé)通知項目部試驗員牽頭組織取樣,材料合格后方可投入現(xiàn)場使用。
(一)、砂、石到場后應(yīng)實測實量,每車料的高度要求扒平后測量,水泥、粉煤灰、外加劑需供求雙方人員共同到場過磅。數(shù)量確認(rèn)后由項目部試驗員組織監(jiān)理、第三方試驗室復(fù)核,并檢查外觀質(zhì)量,由項目部材料員與項目試驗員做好相關(guān)材料進場驗收記錄。
(二)、砂、石料的質(zhì)量驗收:項目部試驗員按進場數(shù)量以不超過規(guī)范規(guī)定檢驗批由監(jiān)理人員見證抽樣送電廠第三方試驗室復(fù)檢。合格后方可使用;平時質(zhì)量員及試驗員現(xiàn)場巡檢,目測檢查。攪拌站和物資部門驗收人員目測檢查,及時反饋信息至質(zhì)量員,質(zhì)量員組織試驗員進行現(xiàn)場復(fù)查,對不合格原材料拒收并予以退場。
(三)、水泥、粉煤灰、外加劑的質(zhì)量驗收:供貨商應(yīng)提供相應(yīng)的質(zhì)量證明文件,項目部試驗員按進場數(shù)量以不超過規(guī)范規(guī)定檢驗批由監(jiān)理人員見證抽樣送電廠第三方試驗室復(fù)檢。合格后方可使用;保證原材料的質(zhì)量。
二、原材料質(zhì)量控制管理準(zhǔn)則
(一)原材料進場時材料人員必須檢查各類材料是否與配合比設(shè)計單上所指定的原材料一致。其中砂石料必須有能夠證明產(chǎn)地的小票,水泥、外加劑、礦物摻和料必須有出廠證明文件。
(二)原材料進場后,應(yīng)及時建立“原材料管理臺賬”,內(nèi)容包括材料名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)單位、供貨單位、“質(zhì)量證明書”編號、“復(fù)試檢驗報告”編號、檢驗結(jié)果以及進貨日期等。“原材料管理臺賬”應(yīng)填寫正確、真實、齊全。
(三)各類原材料應(yīng)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品標(biāo)識,做到標(biāo)識內(nèi)容齊全,醒目和規(guī)范。
(四)所用水泥、外加劑、礦物摻和料等采用加蓋儲料罐儲存,防止受潮、變質(zhì)。
(五)砂子、碎石必須實行分區(qū)存放,并按“合格區(qū)”和“待檢區(qū)”分別設(shè)置,每個區(qū)內(nèi)按不同品種、規(guī)格用隔離墻分離。
(六)存放場地必須硬化,并滿足重載車輛通行要求,排水設(shè)施完善,排水暢通。同時設(shè)置或預(yù)留必要的沖洗或篩分設(shè)施。
(七)“合格區(qū)”的砂子、碎石應(yīng)采用牢固的棚架進行遮擋防護,達(dá)到遮陽、防雨防塵等目的,夏季避免直接受陽光照射,冬季避免雨雪浸入產(chǎn)生凍塊,保證混凝土入模溫度。同時起到防灰塵、落葉,保證原材料中不夾雜雜物。
(八)所用各類原材料必須通過試驗檢測合格后方可使用,未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的原材料不得用于混凝土生產(chǎn)。
三、原材料儲料管理準(zhǔn)則
(一)攪拌站負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)月及周生產(chǎn)進度計劃的砼生產(chǎn)量,向物資部門提交原材料的較長期及短期需用計劃,督促儲料。
(二)攪拌站負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)儲料狀況(特別是水泥),結(jié)合供料情況及現(xiàn)場情況時預(yù)警,杜絕停機待料的現(xiàn)象發(fā)生。
(三)材料員根據(jù)攪拌站負(fù)責(zé)人的計劃,結(jié)合場地情況,及時組織供料,并做好材料進場驗收記錄。
四、原材料使用管理準(zhǔn)則
攪拌站負(fù)責(zé)人在混凝土生產(chǎn)材料使用過程中要保證已通過復(fù)檢,合格方可使用。保證材料不出現(xiàn)混堆混用現(xiàn)象。對新進場材料及時復(fù)檢,保證現(xiàn)場材料工供應(yīng)。
五、原材料庫存管理準(zhǔn)則
(1)砂石料倉,不同規(guī)格的砂石應(yīng)分倉堆放,并有標(biāo)識,標(biāo)明原料的名稱、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨日期。庫管員對砂石料倉統(tǒng)一編號,繪制整個料場的區(qū)域分布圖后,分別通知試驗室、主控室、鏟車上料員,并配合以上人員共同確定配料稱上的倉號,以及各材料的存儲情況。
(2)加強對水泥、粉煤灰、超細(xì)粉等粉狀料的管理。每個筒倉應(yīng)有標(biāo)識,標(biāo)明其存放的原材料的名稱、產(chǎn)地、品種、規(guī)格;在每只筒倉的進料口應(yīng)有與筒倉一致的標(biāo)志,標(biāo)明品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨日期存貨量等;每個筒倉的進口應(yīng)加鎖,并由專人負(fù)責(zé)進料管理,粉狀物料入庫時必須由收料人員、供方人員雙方核對、簽字確認(rèn)后才能打開筒倉,防止進料過程中發(fā)生錯誤,造成質(zhì)量事故;庫管員應(yīng)對原材料筒倉統(tǒng)一編號,并作出筒倉分布圖,分別通知試驗室和主控室。
(3)外加劑的管理。散裝粉體外加劑按水泥等粉狀料的管理方法執(zhí)行;粉體袋裝外加劑在倉庫要碼放整齊,用標(biāo)志牌標(biāo)明其名稱、品種、規(guī)格、產(chǎn)地、進貨日期;液體外加劑要按不同廠家、不同品種分別儲存,明確標(biāo)識。
以上分享的商品混凝土攪拌站生產(chǎn)流程及原材料管控準(zhǔn)則,相信大家都已了解。要實現(xiàn)對商品混凝土攪拌站原材料的質(zhì)量控制,重視以上五點很有必要哦。
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