施工項目管理手冊（2011年）

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內(nèi)容簡介

　　 本手冊適用于公司及各權(quán)屬單位承建的境內(nèi)工程項目。境外項目可參照執(zhí)行。　　 本手冊是建立項目管理組織、規(guī)范項目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評價項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部的基本依據(jù)?！　　　№椖抗芾硪?guī)劃　　項目管理組織　　項目經(jīng)理責(zé)任制　　項目投標(biāo)管理　　項目合同管理　　項目采購管理　　項目進度管理　　項目質(zhì)量管理　　項目技術(shù)管理　　項目安全管理　　項目環(huán)境管理　　項目成本管理　　項目資金管理　　項目人力資源管理　　項目材料管理　　項目機械設(shè)備管理　　勞務(wù)分包管理　　項目信息管理　　項目溝通管理　　項目風(fēng)險管理　　項目交工、竣工管理　　項目審計管理　　項目管理考核與評價　　……　　 共311頁，2011年。

此稿件因內(nèi)容豐富，涵蓋全面。獲得1信譽分

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