北京某廠房工期保證措施（進度計劃）

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內容簡介

　　本項目工程量大，項目多，應在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度。施工中以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，按照不同的施工階段、不同的專業(yè)工程將工程的施工進度分解為不同的進度分目標，同時配以各項管理、技術措施為保證手段，進行施工全過程的工期動態(tài)控制。在簽訂合同后，三級進度計劃將在施工方案中進一步展開，經(jīng)監(jiān)理公司審核、業(yè)主批準后作為正式的三級計劃，該計劃由監(jiān)理公司督促實施。項目部根據(jù)三級計劃編制滾動實施計劃，參照資金到位情況、設計條件提供情況、設計進展情況、設備材料供應情況等方面的因素對月度實施計劃和周作業(yè)計劃進行必要的調整，以監(jiān)理和發(fā)包人名義共同下達周實施計劃和天作業(yè)計劃，項目部將嚴格按照下達的周實施計劃和天作業(yè)計劃組織實施。　　　　本文編寫于2007年

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