施工項目管理中進行成本預測

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　　摘 要：建筑施工企業(yè)在激烈競爭中取得工程中標。如何在變幻的建筑市場中有效控制施工成本，確保中標工程能保本贏利甚至獲得利潤最大化，在市場經濟中不僅是施工企業(yè)所追求的目標，又是施工企業(yè)項目管理能力的表現(xiàn)。在施工項目管理中，施工項目的成本預測有著舉足輕重的地位。施工項目中成本預測是投標決策的依據、是編制項目目標成本計劃的基礎、是成本管理的重要環(huán)節(jié)。本文將通過成本預測在施工項目管理中的實踐模式實例來研究施工項目目標成本預測的科學性和戰(zhàn)略性。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　隨著市場經濟的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，關鍵在于企業(yè)能否為社會提供質量高、工期短、造價低的建筑產品。一般來說，施工企業(yè)通過激烈的投標競爭所獲得的施工任務，大多數(shù)都是低價中標的項目。如何使低價中標的項目保本贏利乃至實現(xiàn)利潤最大化，是廣大施工企業(yè)共同追求的目標。工程中標后，應及時組織有關人員對項目進行實際成本測算，對施工中發(fā)生的物化勞動(人工、材料、機械)和活化勞動消耗量進行分析研究，在廣泛、深入地進行市場研究的基礎上，依據優(yōu)化的施工組織方案，客觀、公正、合理地確定該項目目標成本，目標成本既是企業(yè)對項目部實施成本控制和考核的尺度，又是項目部必須努力達到的成本指標要求。成本預測是成本計劃的基礎，為編制科學、合理的成本控制目標提供依據。因此，成本預測對提高成本計劃的科學性、降低成本和提高經濟效益，具有重要的作用。加強成本控制，首先要抓成本預測。成本預測的內容主要是使用科學的方法，結合中標價根據各項目的施工條件、機械設備、人員素質等對項目的成本目標進行預測。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1、投標時的利潤預測泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　經濟標常采用以下兩種清單計價方式：

　　其一是單價包干即結算造價計算方式是以固定單價乘以工作量，措施費一般不給予調整;泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　其二是總包價包干即中標造價即為結算造價，設計圖紙修改或變更另行計算。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　投標時為了保證施工項目的盈利，在投經濟標時，如果采用單價包干時，我們就一定要把綜合單價定得準確，要貼近市場,不能單憑定額的價格分析。因為綜合單價的準確直接影響著項目結算的利潤;如果采用合價包干，不但要把綜合單價定得準確，還要把投標圖紙的工程量計算準確，因為如果漏項或單價定得過低，在結算時都不能調整的，這樣就直接影響項目的利潤。投標時，無論是采用哪種價包干都預測選好工程的利潤再下總價。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2、方案變化引起費用變化的預測項目經理博客

　　工程項目中標后，必須結合施工現(xiàn)場的實際情況制定技術上先進可行和經濟合理的實施性施工組織設計，結合項目所在地的經濟、自然地理條件、施工工藝、設備選擇、工期安排的實際情況，比較實施性施工組織所采用的施工方法與標書編制時的不同，或與定額中施工方法的不同，根據事實做出正確的預測。同樣的工程不同的施工方法將嚴重影響施工成本，本論文由無憂論文網www.51lunwen.com整理提供同樣的施工效果不同的施工處理方法，投入的施工成本亦不相同。在開工前，我們精心預測編制先進的、合理的施工方案，就是控制施工成本的重要決策。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3、專業(yè)分包的預測泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　由于在實際施工中，有些專業(yè)工程是本公司不能做到的，我們就必須把這些工程分包出去。過去，我們對分包商支付工程款，是采取這樣的做法的，就是在向甲方收取的進度款中，留一付九地付給分包商，但由于在報進度款時，為了確保進度款與實際工程款相符，會預留甲方核減的空間，進而報大進度款，如果只采用留一付九地付款給分包者，結果到工程完工時工程款就已經超額地付給分包商了。這就是施工企業(yè)所說的“給大錢”!所以為了保證工程的利潤，防止“給大錢”現(xiàn)象的發(fā)生，我們就必須對分包價進行預測，以某工程二期工程為例，我們通過對一期的資料分析，得出各項專業(yè)分包的價格，然后套入該二期工程專業(yè)分包，得出對二期工程專業(yè)分包的利潤,預測利潤為48.43萬元。http://keekorok-lodge.com/

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　　同分包商定價和分包商拿進度款時，可按照上表的預測額為限定價來付款給分包商，從而保證工程的利潤，為成本資金控制提供依據。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　4、對人工費的預測

　　人工費占全部工程費用的比例較大，一般都在10%左右，要對人工費進行預測，首先要分析工程項目采用的人工費單價，再分析工人的工資水平及社會勞務的市場行情，根據工期及準備投入的人員數(shù)量分析該項工程合同價中人工費是否包得住。club