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房地產(chǎn)行業(yè)成本管理過(guò)程中存在中的主要問(wèn)題
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1、缺乏規(guī)范的成本管理制度和體系 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
很多房地產(chǎn)企業(yè)雖然都很重視成本管理,但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),公司內(nèi)部一直沒(méi)有建立起規(guī)范的成本管理體系,包括各類(lèi)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、控制流程等,不少企業(yè)也沒(méi)有專門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)成本管理。 training
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2、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證難以有效控制 club
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頻繁發(fā)生的各類(lèi)變更和簽證使很多房地產(chǎn)企業(yè)大傷腦筋,一方面難以及時(shí)掌握最新的變更情況,另一方面也缺乏有效措施盡可能避免各類(lèi)不必要變更的發(fā)生,“變更黑洞”使很多地產(chǎn)公司十分頭痛,部分公司甚至屢屢發(fā)生“倒簽”的情況。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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3、超合同付款時(shí)有發(fā)生 service
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由于合同在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)變更很多,再加上各類(lèi)應(yīng)扣款、保修款等,使付款金額的計(jì)算和審核難度很大,少數(shù)企業(yè)更是在最終結(jié)算時(shí)才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)了超付的情況,導(dǎo)致后續(xù)工作十分被動(dòng),雖然問(wèn)題很?chē)?yán)重,但這種情況卻一直難以有效根本杜絕。 項(xiàng)目管理論壇
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4、無(wú)法準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的最新動(dòng)態(tài)成本 service
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目前大多數(shù)企業(yè)都要等到項(xiàng)目完成后才能核算出項(xiàng)目的實(shí)際成本,無(wú)法在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的生命周期內(nèi)隨時(shí)了解最新的動(dòng)態(tài)成本狀況,這樣也就難以在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制上存在的問(wèn)題并及時(shí)解決,而在項(xiàng)目完成后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)與事無(wú)補(bǔ)了。 項(xiàng)目經(jīng)理博客
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5、難以實(shí)時(shí)了解大量工程合同的執(zhí)行進(jìn)度
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在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程企業(yè)需要對(duì)外簽定各類(lèi)工程合同,特別是在項(xiàng)目規(guī)模比較大、周期比較長(zhǎng)的情況下,合同數(shù)量更是可觀,同時(shí)合同在執(zhí)行過(guò)程中還會(huì)發(fā)生各種常見(jiàn)的變更情況,另外還包括合同條款、付款條件、付款申請(qǐng)、付款審核、合同結(jié)算等很多和合同相關(guān)的各類(lèi)信息,這么龐大的信息量在手工管理模式下根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、精確的管理,從而使合同在執(zhí)行過(guò)程中由于信息掌握不充分或難以共享而產(chǎn)生大量的重復(fù)工作甚至發(fā)生不必要的錯(cuò)誤。 項(xiàng)目經(jīng)理博客
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6、難以精確制定資金計(jì)劃 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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作為資金密集型行業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)都非常重視資金流的管理,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,由于大量不同類(lèi)型的合同都在不同階段的執(zhí)行過(guò)程中,這樣想在短時(shí)間內(nèi)精確地制定出未來(lái)月份或季度的資金計(jì)劃幾乎是不太可能完成的任務(wù)!現(xiàn)實(shí)工作中,雖然財(cái)務(wù)人員投入了大量的時(shí)間和精力制定資金計(jì)劃,但由于各類(lèi)數(shù)據(jù)每天都在變化之中,往往是剛剛辛辛苦苦計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)實(shí)際上已經(jīng)過(guò)時(shí)了,難以有效確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,導(dǎo)致公司高層難以根據(jù)及時(shí)精確的資金計(jì)劃作出正確的決策。 PgMp
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7、缺乏對(duì)成本歷史數(shù)據(jù)的積累和分析 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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由于企業(yè)沒(méi)有數(shù)字化的成本管理系統(tǒng),使以往項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)成本數(shù)據(jù)都隱藏在厚厚的書(shū)面文檔或Word、Excel文件中,無(wú)法對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的加工、提煉和深層次的統(tǒng)計(jì)分析,使以往的寶貴經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)不能在新項(xiàng)目中得到有效的應(yīng)用,難以持續(xù)提高企業(yè)的成本管理水平。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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8、難以及時(shí)追蹤各類(lèi)材料的價(jià)格變動(dòng)及應(yīng)用狀況 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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