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施工管理軟件

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某城區(qū)節(jié)水灌溉增效示范項目可行性研究報告

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1.4.1投資估算
根據(jù)以上編制原則，結(jié)合本工程的實際情況特點，經(jīng)分析計算工程總投資199.05萬元。
1.4.2資金籌措
本項目總投資199.05萬元（畝均投資995.25元）。資金籌措方式采取“235”的比例籌集辦法，即：受益農(nóng)戶自籌20%，投入資金39.05萬元（畝均195元），地方自籌30%，投入資金60萬元（畝均300元），申請國家投資50%，投入資金100萬元（畝均500元）。
1.4.3實施意見
為了加強對項目的管理，在項目實施過程中，須切實執(zhí)行項目法人制、工程建設(shè)招投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制和工程建設(shè)合同管理制。為了加強對工程項目的領(lǐng)導(dǎo)和管理實施，組織成立“白銀區(qū)節(jié)水灌溉項目領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由區(qū)人民政府、區(qū)計劃局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)財政、區(qū)水利等相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資金的撥付、勞動力調(diào)配等工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立“白銀區(qū)節(jié)水灌溉工程建設(shè)項目部”，項目法人由白銀區(qū)水利局主管，全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)的各項工作。項目部下設(shè)技術(shù)、施工、質(zhì)檢、財務(wù)材料和安全生產(chǎn)等五個專業(yè)小組和辦公室，負(fù)責(zé)工程的具體實施。
在資金的使用管理上，堅決執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，實行?？顚Ｓ?，專人管理，單獨建帳，單獨核算，按工程的進(jìn)度撥付資金，保證工程正常進(jìn)行。
發(fā)布：2007-08-10 10:23    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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