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金蝶kis商貿(mào)標準版讓利潤實實在在落進口袋

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　　2008年席卷全球的金融海嘯，導致珠三角“民工慌”、長三角“外貿(mào)黃”，一年過去了，再看現(xiàn)在的珠三角已經(jīng)開始出現(xiàn)“民工荒”，這是中國乃至世界經(jīng)濟逐漸回暖的一個信號。很多專家學者紛紛認為，中國經(jīng)濟已出現(xiàn)回暖跡象，經(jīng)濟將呈“V”字或“U”字回暖。

　　目前，國內(nèi)有超過430萬家中小企業(yè)，超過4300萬家個體工商戶，而實現(xiàn)信息化的卻不足1/3，而且這個數(shù)量每年有17%消失，就是這些小型商戶們近80%對于進銷存的管理中存在著困境，而目前市面上所銷售的商貿(mào)進銷存軟件，都不能完全滿足商貿(mào)企業(yè)的需求。

　　此次金蝶推出金蝶KIS商貿(mào)版系列軟件，走在商貿(mào)企業(yè)信息化最前沿，完全將商貿(mào)企業(yè)進銷存管理、零售業(yè)務、財務融合在一套系統(tǒng)內(nèi)，充分滿足了商貿(mào)企業(yè)的需求，金蝶kis商貿(mào)高級版完全幫助商貿(mào)企業(yè)解決在經(jīng)營中所面臨的資金短缺、庫存積壓、內(nèi)需不足等問題。
                                   

　　商貿(mào)企業(yè)如何利用信息化解困

　　中小企業(yè)在中國經(jīng)濟體中占有很大的比重，中小企業(yè)在金融危機的影響下遭遇了不小的困境。首先是融資困難，對于商貿(mào)企業(yè)來說現(xiàn)金就是血液，血液循環(huán)都無法保障時，生命就受到了威脅。身體是革命的本錢，先要保障商貿(mào)正常維持經(jīng)營。商貿(mào)的經(jīng)營就在于進與出的關(guān)系，如何保持進與出的關(guān)系，對于商貿(mào)老板來說以前的手工進銷存賬本已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展與進步，科學的信息化進銷存管理能對于進與出關(guān)系合理配置，大大提高往來貿(mào)易的效率，盤活現(xiàn)金流。

　　其次就是如何提高銷售利潤，一輪金融海嘯過去，大家都紛紛喊著轉(zhuǎn)內(nèi)銷，市場競爭越演越烈，大多數(shù)拼的是價格，價格低企業(yè)利潤相對減少，如何才能保障企業(yè)生存，金蝶kis商貿(mào)版提高銷售利潤。商貿(mào)企業(yè)的老板就必須拿著顯微鏡來看看自己的銷售情況，通過商貿(mào)版軟件中的銷售毛利查詢就能即使提供銷售毛利查詢業(yè)務，及時了解利潤情況，清楚每筆生意業(yè)務往來情況，科學指導市場銷售，大大提高了銷售有效率，金蝶kis商貿(mào)標準版能讓利潤實實在在落進口袋。

　　商貿(mào)老板都想零風險，試圖要把風險控制在最小范圍內(nèi)，這必須兩手抓，一手抓客戶，一手抓供應商

　　對現(xiàn)有客戶有效管理同時，找到增值客戶，找到業(yè)績增長點對于供應商，務必要分散供應商的風險，對供應商進行優(yōu)化管理，尤其是價格明細要清楚。商貿(mào)企業(yè)的信息化能及時提供各級采購價格，以及與供應商往來情況，在訂貨期間隨時掌握價格，大大提高議價能力，降低風險，管理信息化后最大優(yōu)勢，就是能從各個方面規(guī)避風險。

　　在經(jīng)濟回暖之時，金蝶KIS商貿(mào)版系列新品幫助老板實時掌握盈虧，理清繁多的往來資金，快速處理大量業(yè)務單據(jù)。 金蝶kis商貿(mào)版全面滿足初創(chuàng)型商戶、成長型商貿(mào)企業(yè)的進銷存管理和財務管理需求，而且還為老板們提供了更為全面的零售業(yè)務解決方案，其性價比更高、業(yè)務處理速度更快、實用性更靈活、操作更簡單。

發(fā)布：2006-06-10 12:00    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]